华为|小米的窘境,雷军的尴尬( 二 )


同时,小米用户中24.2%的用户选择了华为,14.6%的用户选择了苹果,总计接近40%的比例流入到苹果和华为,小米何谈高端?
众所周知,高端机是小米的痛。
在智能手机整体不再增长,新兴市场智能手机以低端手机为主要市场的情况下,小米想要最高端,除了自己产品的发力,市场策略上就是抢华为留下的市场空间,讨好苹果用户。
高端手机市场只有两个,一个是苹果,一个是此前的华为。但是从出货量来看,小米10/11系列显然没有吃下华为的空间,相比之下苹果的增长更猛。
这也就不难解释,小米为何要和苹果形成相同的产品组合,目的是在用户对手机尺寸的体验上,尽量保持一致,为用户换机提供便利,争取苹果流出用户。
深谙互联网营销的雷军,懂得对标苹果就可以在消费者选择换机品牌时可以占领先机。
小米想要截流苹果和华为,小米还是走了低价的路线。
小米此前的至尊系列和Ultra系列,价格曾经一度上冲,但是市场反应并不好,甚至新机发布后很快的降价,让消费者觉得吃亏。
对比小米12系列的发布价格,在同等参数下,小米12的价格均低于10/11的价格300元。
小米离市场第一的距离,就像是雷军曾经距离中国首富的距离一样近。
小米上市之初,雷军的个人财富曾经被估算可能成为中国新首富,如果小米的市值能达到1500亿美元的话。但是伴随着小米上市股价低落,雷军的个人实际财富和市场预期相差千里。
何其相似。小米离智能手机全球出货量第一也曾那么近,只不过机会错过了,想再回去就没那么容易了。
【 华为|小米的窘境,雷军的尴尬】本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系

推荐阅读