止于属性
当前折叠屏的类型可分为三种：内折叠、外折叠以及上下折和双折叠。
采用内折式的折叠手机，如果要屏幕匹配机身，直接的弯折将导致直接的碎裂，所以，手机折叠总是考虑让机身去匹配屏幕。Galaxy fold给出的方案是利用滑轨，通过类似门与门框让屏幕间转轴增加一条滑动轨道，打开屏幕的同时转轴改变位置，给屏幕留足了弯曲的空间。但屏幕结构的复杂性注定消除不了折痕。初代的Galaxy fold和小米mix fold就是因为铰链在展平时用卡扣固定，开合手感也很差。
外折，顾名思义把屏幕外折裸露在外，整个机身作为U型结构外侧。屏幕向外折叠，机身背面受到一个挤压力，而转轴同时进行转动，将原本的刚性转轴结构变成可随意转动的精密齿轮，通过齿轮把挤压力转移到转轴结构里。外折的确解决了内屏合不拢的问题，但大尺寸的脆弱屏幕，不能套壳不能贴膜，弯折处的屏幕更加脆弱，并且，这种方案需要精度更高的铰链给到屏幕足够的支撑，耗费的成本直接高于初代8倍。
无论是内折和外折，都存在明显的使用难题。
核心难点在于：柔性屏、铰链技术和适配。虽然经历数年机型迭代，折叠屏手机已经能够提供较为完整的使用体验，但以上问题依旧没有被完美解决。始于外形、止于产品性能，在折叠手机的选择上，用户也都各有偏向。
根据田野调查，一线及新一线30岁以上人群对横向折叠手机的关注度更高，纵向折叠手机因外观时尚便捷更受年轻女性欢迎。与此同时，产品形态和功能的多元化，成了折叠屏机型迭代的新趋势，换句话说，手机不只是个移动互联网的终端，而是能够取代PC功能的移动工作站。
折叠屏手机的卖点显而易见：分屏操作与大屏视觉效果，已经覆盖大部分的轻量化办公场景，取代一些低性能PC。不同程序之间的无缝拖拽、数据资料直接从本地读取，能够满足分屏多任务处理表格、PPT和运行大型手游。如此看来，折叠屏手机在用户选择上对商务群体进行了圈地，所以短期内并不能长线突破。
埃弗雷特·罗杰斯曾提出“创新扩散理论”，主观能够感受到某个新事物的信息被传播，“获知—说服—实施—确认”。在传统认知中，消费升级势必会给手机行业带来利好，实则不然，手机正在回归其工具属性，手机用户分层已经越来越细，很难再靠着产品形态革新形成换机潮，很多手机玩家入局造车，小米、华为就是最好的例子。
供应链的不确定性
折叠屏所面临的问题还有很多。
供应链是最难的点，过去长期依赖海外核心供应链的做法并非良策。以柔性屏为例，作为可折叠盖板关键的瓶颈组件，目前的盖板材料主要分为透明聚酰亚胺CPI和超薄玻璃UTG两种，三星作为最早使用UTG的厂商，占据全球市场的龙头地位，带动从行业内盖板材料从CPI转向UTG，后者具备高硬度、耐刮蹭、高透光率的特点，弥补前者折痕明显的缺陷。
UTG虽然原料不存在供应短缺，但产业链上下游仍需大量磨合。
UTG产业链的进入壁垒体现在原片技术的开发，多数品牌仍选择三星显示和肖特玻璃，内外资竞争明显。依靠本土的核心材料、器件供应商，从芯片到屏幕，日韩等地消费电子品牌崛起，产业链需要大规模的采购支持和研发投入，并不适合目前国内企业去做长期小额战略性创新尝试。
国内也有相关企业进入小批量投产UTG阶段，比如，去年3月凯盛科技拟投十亿建造年产1500万片的UTG项目；同年7月，赛德半导体表示UTG生产线实现量产；长信科技也规划300K/M的产能，以满足客户和未来时间节点需求。
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