领导，就应该是这样的
1、和善却不失威严
14年7月是我毕业的时候，3月份我们开始了毕业前的实习，我学的师范专业，本该去学校教书，但我自认水平有限且不太喜欢上讲台的感觉（天生的胆怯），就在人才信息网上开始搜索招聘信息，翻来翻去，最终我爸建议我选择我们这个小城市里算是有名的一个私企去应聘考核岗位。
面试的前一天晚上，我紧张到几乎没有睡觉，第二天早上顶着大大的熊猫眼，穿着非职业装，就去了面试地点。当我第一眼看到面试官后，依旧紧张，导致他问我的几个问题答非所问不说，之后对这段经历几乎断片，只记得一个问题：你觉得什么样的领导会是好领导？当时的我青涩、稚嫩，所以弱弱的回答了一个词语：和善。他反问：只有和善就能做了领导吗？不需要威慑力吗？我不知道该怎么回答，因为对于我这么一个即将毕业还未经世俗的小女孩来说，和善的领导是我心里的期盼。
误打误撞通过了面试，带着对和善的执着和对威慑力的懵懂，在这里开启了我人生第一份工作的旅途，巧合的是，面试官是我的直属上司――D总。作为一个十足的新人，凡事都比较谨慎，担心领导的训斥，害怕老员工的排挤……但是，几个月下来，除了我自己偶尔完不成工作带来的挫败感之外，D总和几个同事都待我很好，教我各种细节，并且通过我的观察，D总没有官架子，不会对我们使唤不停，凡事都亲力亲为，举个小例子：他办公室的饮用水用完后几乎都是自己换，若是我们帮他换后，他会和我们道一声“谢谢”。他十分和善，从不骂下属，却不失威严，那是一种自身的气场。
2、循循善诱，不急不躁
虽然我面试时选择的是考核岗位，但我是以文化建设岗位招进来的，说白了就是办企业内刊。对于我一个纯正的理科生，从来各种涉及作文的考试成绩都很烂的人来说，是一个相当的挑战。
第一次，D总给我布置写作任务，告诉我大概的写作思路和应该时刻注意的细微措辞之后，我硬着头皮上阵，生涩的写完了初稿并交于他。我自觉写的不好，在等待D总的批评，等到的却是在文章里插满批注的回复，看着一个个细心的批注，我心里有说不出的高兴，他不是直接否定我的文章，也不是直接帮我修改掉，而是引导我一个方向，让我自己成长。按照批注，我开始了修改，很快便将第二稿交给了他。或许是领悟能力有限，又或许是对公司不熟悉，文章还是没有达到D总的预期，而这一次他依然没有训斥我，而是把我叫到他办公室，一句一句的说出我的不足和修改建议。
就这样反反复复好几次，我终于完成第一篇稿子，没有任何成就感，却感谢D总这种循循善诱、不急不躁的领导风范。“施于鱼不如施于渔”，我第一次深刻的理解了这句话。
3、是领导，更似父亲
15年末，D总即将离职，算是退休吧。本不该在他临别前的几日打扰他，我却因为自己的一点私心再一次麻烦了他。
有一个中层领导职位的空缺，对我来说我感觉是一个上升的机会，可是这个空缺是我们公司一个极其敏感的职位，要不成就你要不毁掉你。我犹豫不决，但我又不忍死心，所以我决定征询一下D总的建议，他做了我将近两年的领导，我对他有了依赖和信任。于是一个晚上我在微信里写给了他我想问得东西，发出去之后我心里忐忑不定，怕看到他的回复但又期待他的回复，索性我关了机，先美美的睡一觉再说。第二天早上，当打开手机的那一刻，没有看到任何回复，有点小失落，却在上班前一刻，收到了他的回复：我可以去找他谈谈。瞬间提起了精神！
我去找了D总，他意味深长的跟我说了很多，不仅帮我权衡了利弊，而且告诉我如果真正想做好这个工作我还需做出什么样的努力。本来一个简短的微信就能回复我的事情，他却选择了亲自和我沟通，更透彻、更详细。这一刻，他是我的领导，更似我的父亲。
离开他办公室的那一刹那，眼泪打湿了我的眼眶，我永远不会忘记：在这个道路被雪覆盖的早上，D总跟我说的这些对我人生有意义的话。
【领导，就应该是这样的】（告别一位好领导，我没有其它的方式，只能用细碎的文字记录下他对我的恩情）
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