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01初涉职场
毕天浩，是一名幸运儿。高考时，发挥不错，被大城市一所“985”高校录取，人力资源管理专业。本科毕业后，直接考取了本校的研究生，师从在业界很有威望的一名资深教授。学习成绩优异的他，深得教授垂青，多次被推荐到各知名企业进行实习。
大学七年的学习时光，在同学们哭一场，珍重一声的告别后，划上了句号。毕天浩也与相恋多年的女友，分道扬镳。女友想回家乡就业，而毕天浩有导师的推荐，当然想要留在大城市打拼一番。大学的恋情，结果多以劳燕分飞而告终，这也算是每年毕业季的剧情重播。
毕天浩有导师的这张名片，顺利应聘到一家国际上市公司的人力资源部。初到公司的毕天浩，意气风发，颇有大干一番的雄心壮志。
公司人力资源部，对于新加入本部门的职员，尤其是刚走出校门的应届生，通常都是安排在招聘专员岗位上学习、历练。刚开始，毕天浩还把这个岗位，作为了解人力资源市场供需情况的窗口。可三个多月过去后，已转正为正式员工的毕天浩，对于招聘岗位有些微词了。
他感觉，自己学了七年的人力资源管理，可不是来干一个小招聘专员的，这小专员的岗位有个专科生就足够了，把堂堂一个名校毕业的研究生，放在这样的位置上，是极大地资源浪费，是暴殄天物。
他决定找人力资源部老总谈谈，自己更适合一些管理岗位。人力资源部总经理听了毕天浩的诉求后，微微一笑，说道：“我知道你是高材生。这样吧，你到公司也四个月了，对公司的基本情况应该也了解得差不多了。给你一周的时间，根据公司的发展战略，去做一份HRP，然后我们再做深入探讨。”
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繁华，人之所向 02急于求成
毕天浩从人力资源老总的办公室出来后，心想，不就是一份规划吗，自己连学术文章都不在话下，拟一份规划还用一周的时间？看来之前公司人员的效率太低，两三天就能完成的一份规划，还得用一周时间。
毕天浩充分运用所学，再根据他自己的观察和思考，用了两天一夜的时间，将一份《集团公司人力资源规划》拟制完成。自己反复看了多遍，挺满意，这是一份站立点很高的规划，立足国内，放眼全球。
第三天一上班，毕天浩就将这份规划放到了人力资源总经理的办公桌上，心想，总经理会大吃一惊的，他可能从来没遇到过这么高效的下属，这点材料还用一周？想到这里，毕天浩嘴角露出一丝自信的微笑，摇摇头回到自己的工位上。
毕天浩将规划递上后，信心十足地等着人力资源部总经理的约谈和褒扬。可两天过去了，始终没有动静。总经理没看到报告？还是忘了这件事？毕天浩坐不住了，决定再找总经理问问。
毕天浩敲门进入后，发现人力资源总经理正在跟事业部的HRBP交谈。见他进来后，HRBP起身离开。人力资源总经理示意他坐到对面的椅子上，接着说：“正好我也想找你。你的规划我看了，撰写速度很快，内容方面也能引经据典，借鉴了世界上很多成功企业的发展经验，看得出，你的理论功底很扎实。”
略一停顿，总经理接着道：“但是，整个规划结合公司实际还远远不够，仅仅是从纯理论层面做的一个理想化的人力资源规划，没有深入考虑，或者说是缺乏横向思维。尤其是没有从人资‘三支柱’模式出发，去具体明确HRBP在公司各事业部所要发挥的作用和需重点解决的问题。关于KPI绩效考核方面的内容，也不够细致，缺乏可操作性。”
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蓝天，白云，绿水，青山 03心比天高
从总经理办公室出来后，毕天浩的心里还是有些不服气，心想，我的论文得到过教授的肯定，上过行业权威期刊，到你这公司反而是不合逻辑了？莫名其妙，简直就是妒才嫉贤！
后来，人资总经理又安排毕天浩到人资培训部做讲师。可参加培训的人都反映，听毕老师的课就像听历史故事和评书，内容很精彩，可具体到岗位上应该干啥，怎样去干，听完课还是一头雾水。
再后来，毕天浩在绩效考核、薪酬管理、劳动关系等人资各主要岗位上轮转了一圈，可他在哪个岗位上也找不到感觉。总觉得同事们的工作方法落后，工作效率低下，自己与他们一起工作，缺乏默契配合，仿佛不在一个频道上。
近一年的工作时间，毕天浩完全找不到在学校那种天之骄子的优越感，也找不到被导师器重的出众感。他感觉这家公司的平台不太适合自己，这可能是上市公司的弊端，工作论资排辈，人员效率低下。于是，他开始频频接洽猎头公司，想找一家能发挥自己才能的公司平台。
在经过猎头公司的介绍、推荐后，毕天浩选中了一家正筹备上市的公司。他感觉，这家发展势头迅猛的公司，目前正处于招兵买马的阶段，或许是自己可以大展拳脚的舞台。一个月后，办理完离职手续的毕天浩，顶着名校高材生、上市公司一年人力资源工作经验的光环，跳槽到新公司。
到新公司后，凭借 “985”高校研究生的毕业证书，一年知名上市公司的工作经验，毕天浩被委任以重任——配合人力资源总监，搭建公司上市后的人力资源体系。这让他感到兴奋，心中涌起一股英雄有用武之地的春风得意。不禁感慨，树挪死，人挪活呀。
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城市夜色，绚烂多姿 04撞墙不回
一家有限责任公司向股份有限公司转变，公司高层不想仅仅是换个名字，还想做出组织架构方面的改变，来配合公司的筹备上市。想法有了，具体操作起来，就靠人力资源部门出规划方案了。
毕天浩主动跟人力资源总监请缨，由自己来初拟改革方案，说自己的研究生毕业论文，就是以上市公司筹备期组织架构科学搭建探析为主题的。这一请求被人力总监痛快地答应了，他正巴不得有人能主动揽过去，这个不知道是福是祸的差事，特别是在这样的家族式企业。
【跳槽】毕天浩这次在方案的拟制上，可谓下足了功夫。将自己毕业论文的大部分内容，结合公司的实际情况，又进行了认真的调校，为公司设计了一套，自认为是世界上目前最为先进的上市公司组织架构。他感觉，公司若按照此方案进行管理架构改革和人力资源配置，公司的管理效益将会大大提高，人力成本将会大幅降低。
毕天浩这份高大上的方案一出，公司高层还真有些为难了，主要原因是看不大明白。在方案里，毕天浩又是数据又是模型，还列举了众多不认识的外国人的名字，这理论那理论，这风格那模式，挺唬人。
最后，公司高层决定先实行看看吧，毕竟该方案出自名校高材生之手，据说是目前最先进的组织架构模式。
一个月后，组织架构改革方案，在公司全面推行。推行前期主要是部门重设、人员调整、办公场所调配等基础性工作，倒也波澜不惊。可半年过后，各种矛盾集中爆发了。
最先爆发的就是家族那一群实权派，改革前很顺畅的各种流程，改革后增加了很多审核批复环节，效率不但没提高，反而尽显效率低下。
各事业部也不断地发出牢骚声，以前招聘个员工，动作都很快，现在招聘个员工，要经过多轮面试、笔试，好多人都被这繁琐的流程吓跑了。
还有形式意义大于实际意义的背景调查，但凡离开前公司的人，都有各种原因，这样大张旗鼓地去搞背调，且不说从原公司能不能调查到实情，就是对应聘者本人也是隐私方面的一个曝光，很多看起来很优秀的应聘者，被背调折腾得也不应聘了。
……
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静夜，除了绚烂，也可沉思 05哪座山高
迫于公司内部各方反对的声音，公司高层只能将此改革方案搁浅，责成人资部门重新拟制贴合公司实际的实用方案，不可虚大空。
毕天浩在自己的方案被放弃后，丢下一句“一群土包子”，然后愤然离开了这个“扶不起的阿斗”。
通过猎头公司，毕天浩又加盟了一家新成立的国际贸易公司。加盟的原因是公司承诺的高薪，薪水是之前两家上市公司的两倍，而且由他做人事部门老大，虽然目前人事部门一共才三个人。
毕天浩心想，自己终于是人事部门一把手了，新公司刚成立，立规矩很重要，得好好筹划一番。于是，三个月的时间里，毕天浩带着两名手下，从人力资源规划、人员甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等人资各模块着手，踌躇满志地筹划着公司的美好未来。直到半年后的某天上午，公安机关上门，这种热情才被无情浇灭。
原来，这家贸易公司就是一个皮包公司，老板在半年多的时间里，通过非法手段骗赊上游商家的商品，转手低价售卖；又通过“空头支票”的卑劣手段，骗取了下游分销商的预付货款，而后老板自己玩消失了。
毕天浩无精打采地接受了公安机关的例行问询和笔录。然后焉头耷脑地回家，心里却愤懑地想着，自己也是受害人，承诺的高薪呢？怪不得老板强烈建议采取年薪制，这样的薪酬结构，月薪部分占3/6， 绩效年终奖部分占2/6，保证金部分占1/6，剩下的月薪和年终奖、保证金，我找谁要去？这孙子，从一开始就设计好了！
在等待公安机关侦破案件的日子里，毕天浩决定报考公务员了。他感觉，社会太复杂，还是加入到人民公仆的队伍里踏实些。于是，购买考公的书籍，报考公的培训班，又忙活了起来。
只是毕天浩这近30岁的年纪，在考公大军中也算是“高龄”了。
（全文完）
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一山还比一山高
