光阴不负——印象
对一个人印象有多深，或许不一定完全取决于与其有多少密切的接触和关系的亲疏。一两件事，一两句话，甚至一个眼神，或仅仅是外貌形象都能给人留下深刻印象。
车间工作这么多年，包括后来当了车间技术负责人，我几乎都没真正接触过厂级领导，可以说连他们的名字都说不全。在我眼里，他们就是仰望不及的站在山巅的人，别说主动接近，就连偶尔路上碰到都要特意绕远一点，免得近距离照面。没勇气，也不想和他们打招呼。不敢说所有厂领导都不认识我，但有部分对我没印象这是确定的。我的意识里他们与我的工作和生活都没什么干系，因此也就完全没有要靠近他们的动力，因此对他们几乎都没什么印象。当然，也不是所有厂领导在我大脑里都完全是空白，尽管真正的交流确实是空白。至少从传说中我知道了当时的一把手石厂长的强势和雷厉风行，而眼前的几个崭新车间（已经建成的我工作的针剂车间以及隔壁的输液车间，和输液车间旁快完工的抗生素原料车间）和职工超过了平均水平的不错收入也佐证了那些传说不是空穴来风。尽管后来因为市场变化，以及抗生素车间一直不能生产出稳定的产品的原因，导致企业开始变得困难起来，从而出现了一些关于石厂长一意孤行，决策失策的说法和活灵活现的对他不敬的故事，但石厂长在我心中一直是很高大地存在着，为数不多的近距离接触，尽管都是在很多人一起参加的会议上并无点对点单独交流，这位军人出身的操普通话的厂长给我留下的印象是果断、睿智和有担当并值得尊敬的。
或许是因为石厂长的强大气场盖住了他班子里的其他成员，或许是其他领导本来就很内敛低调，我在车间的几年几乎都对他们没什么印象（尽管其中也有很优秀的人）。就连我们这些技术人员的业务领导，行业内知名的专家，名牌大学出身的总工程师余工，我都没能与他打过交道，不说单独受教，集中一起的交流都不记得有过。
直接的业务领导都没什么印象，石厂长班子里的其他领导就更是一片空白，至今我都没想起当时的书记是谁。
在我到了供销科工作后，或许因为离厂领导的物理距离近了不少，也就较之前对他们有了多一些的印象，其中就包括那时新上任的郑书记，虽然平时几乎没怎么沟通，但通过言行举止，特别在一两件事发生之后，我觉得是有所了解了。透过它们，我看到了人性中最普遍，最本质，也最真实朴素的东西。
【光阴不负——印象】早安，五月二十三。
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