微信|微信会成为什么？( 二 )
朋友圈一出，就是半个微信 。微信中最与现实社交相符的一处设计，是评论区和点赞 。只有共同好友可见，让朋友圈像极了生活里的某个饭局：认识的人聚在一起开开玩笑、讲讲想法，绝不会有外人介入；同时暗示了圈子里的某种风向，成为维护关系的好渠道，让社交变得轻松 。
至此，社交的星云正式形成，微信也走向了下一个阶段 。
私域坍缩在线上、线下两个世界之间，微信是唯一的列车 。
“不如加个微信？”线下，人们常用这句话标志一段社会关系的建立 。
有趣的是，近几年，越来越多的线上聊天也会以同样的方式作结：聊天双方从其他某个平台转向微信，然后才以正式网友的身份，开启一段新对话；如果关系还能进一步发展，那么下一站就是见面 。
某种程度上，这反映了私域内的绝对话语权 。当社交的星云越扩越大，私域流量也在膨胀，牵引着用户向微信越靠越近、越粘越紧，最终孵化出一颗名为“大生态”的云核，而微信大生态建设中最有代表性的一次迈步，当属微信支付的推出 。
在微信支付问世时，支付宝已经先跑了10年，依靠阿里巴巴在电商领域的龙头地位，难觅敌手 。一直到那年春节微信“摇一摇”红包开启的前一秒，人们都还没意识到，手握6亿用户的微信已经拥有了怎样的力量 。
从除夕到大年初一16点，海内外参与抢红包人数累计超过500万，总计抢红包7500万次以上，实际领取红包2000万个 。一夜之间，微信追赶上了支付宝的十年抢跑，国内移动支付行业天翻地覆 。马云当即发帖，把这一事件定义为“春节珍珠港偷袭”，拉开阵势严肃对待，然而一个月后，微信支付使用人数由3000万暴涨至1亿，直接焊死了车门 。
这次“偷袭”足以说明，微信已经跑通了大生态闭环，即通过公域到私域，私域再反馈到微信本身，形成三角价值链，在这个模型中，微信的商业价值在用户粘性增长中得以隐形增加 。从电商到文娱，任何你能想到的领域、场景，一切平台上的公域广场、私域账号，最终都会流向微信这片大海，其它平台人气越旺盛、用户之间的联系越多，在微信上发生的交互就会越多，进而带来更多的商业机会 。
不止于线上，这种模式还蔓延到了线下，形成一条殊途同归的路径：实体商户通过加微信的方式与客户建立关系，保持联络，把朋友圈当作免费的广告板，塑造企业形象、推广产品和服务，又利用群聊搭建社群关系，形成了O2O的闭环 。一时间，人们对微信的认知，已经分不清是社交软件，还是一个CRM工具 。
当微信把所有人套进了没有终点的循环，用户黏性却在功能补强和平台转移中一增再增，以至于再用“黏性”二字来形容都有失偏颇：两个物体之间才存在黏性，而微信，已经成了生活本身 。
恒星系的混乱天文学家曾发现过一种叫作“轨道混沌”的力量 。
它可以使行星相撞，从而引发恒星系的混乱，没人能确定那股力量从何而来，正如没人能看出如今的微信要往哪儿走 。
2022年的微信公开课上，视频号、微信支付、小程序、搜一搜、企业微信等产品一一上台 。它们是目前微信星系中最繁荣的几颗星球，各自挥笔未来的可能，看起来风光无限，有人押注鼓掌，但在更多数的普通用户眼中，那个每天都要点开的绿色软件，正变得越来越复杂，虽然栓住了12亿用户，但微信也变得不像微信 。
毕竟自始至终，大多数用户对微信的期待，更多的来自于它的社交属性 。
微信似乎忘记了“极简”的初心，又像是向浪潮低头，做出了妥协，把所有新的、热的都搬过来，主动做了小程序，但并没有成为现象级产品，被动推出视频号，结局尚未可知，最后呈现方式略有些臃肿 。动辄占据几十G内存，翻来翻去基本都是与用户自己不相干的东西；如果不自行关闭，光是发现页就有10个入口，其中还不包括独立出来的企业微信和公众号，展开又是一个新的洞天 。
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