在B站、小红书等内容平台上也频繁出现Galaxy Z系列折叠屏手机的推广、测评、种草。在小红书上搜索“三星 折叠屏”关键词，显示有超过5600篇笔记存在。
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不过，虽然三星在供应链及产品上拥有优势，但其仍然面对国内手机的直接竞争。中国市场也呈现出许多全新的特点。
小米、OV等国产手机厂商纷纷试图抢占高端市场，折叠屏是重点发展领域。荣耀终端有限公司CEO赵明曾表示：“折叠屏进入主力机时代的各个先决条件都已经成熟了。折叠屏再也不是一款试水的产品，它是可以作为主力的旗舰手机所使用，未来直板手机和折叠屏手机会是长期共存和并行发展的。”
2021年春季发布会上，小米发布了首款折叠屏手机MIX FOLD，预计在2022年还将发布迭代之后的新款，2021年12月至2022年1月期间，OPPO Find N、华为P50 Pocket、荣耀Magic V相继问世。
折叠屏未来竞争惨烈可见一斑。
三星能否再战中国2020年，中国三星总裁黄得圭提出口号：“做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业”，足见三星试图挽回中国消费者，重塑品牌形象的决心——处理“爆炸门”时的傲慢，加上中国消费者对韩国复杂的情绪，是三星此前失去中国市场的重要导火索。
【 g折叠屏打头阵，三星再战中国】去年9月，演员陈坤成为三星品牌代言人。三星此举收获了业界好评，认为它们终于找对了与产品调性相符的代言人。在选择合作方上，三星也瞄准了相对高阶的用户群体，赞助了2021年第11届北京国际电影节，并联合打造了“三星手机电影短片单元”。
然而此番再战中国市场，智能手机江湖早已与五年前大不相同。
2016年全球智能手机出货量首次出现收缩，十年的高速增长结束，不少研究机构纷纷预测智能手机行业“拐点”已至。
如今的智能手机行业处在存量竞争时代，国内市场，苹果加上华米OV等国产品牌，将消费者细致切割。尤其是三星所“擅长”的高端市场，“华为跌倒、苹果吃饱、小米垂涎、OV觊觎”，留给三星的空间不多。
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三星面临的挑战除了水面之上的品牌重塑、信任重建，更在于水面之下的销售战。
对于拥有综合实力的手机厂商，仅靠线上渠道用户，其销售规模远达不到公司预期，因此各厂商都需要不断拓宽渠道。不管是大城市、中心城市还是小城市，密集的店面对企业在销售端的帮助较大。
而在这方面，三星已被远远甩开。
在线上，三星的影响力也比较“尴尬”。据真探观察，其天猫官方旗舰店的粉丝数仅有550万，约是OPPO的1/5、小米的1/8。
在线下，根据官网显示，三星在全国的授权店仅有700余家，而小米在去年10月，便已实现万家小米之家门店的规模，OPPO去年发布了“县城清零计划”，目标是中国每个县城都有门店的存在，旗下品牌realme更是计划将线下销售点扩张至八万家。
借着5G换机潮，几乎所有手机厂商都在努力抓住这个行业增长的新“窗口”，积极铺设渠道，争取以空间换利润。
此前三星在中国市场的渠道很难下沉、三四线等县级市场几乎没有代理商，层级机制冗长也使其没有形成牢固的共同利益链。
重建线下经销商体系，是三星势必要解决的课题，抢占消费者心智的前提，是要先填满他们的视线。
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对于任何品牌，中国市场的重要性都不言而喻。根据韩媒《韩国先驱报》（Korea Herald）报道，三星全球高层在CES前夕定调今年目标共有五项，包括在所有产品类别都能拿下第一、提升旗舰机型的市占率、增加产品知名度，并希望 2022 能是三星“破纪录”的一年。
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