厂商|咬牙把手机做下去或许是传统笔记本企业的唯一出路( 四 )


与产业链协同不仅是满足用户需求,更是手机品牌研发实力的体现。荣耀认为自己做PC有三方面的优势:一是领先的跨品类创新能力;二是强悍的底层互联能力;三是独特的融合生态优势。没有强大的研发基础,这三点都不可能实现。这样看来,以手机品牌的研发能力做笔记本,是研发过剩,也是降维打击。
所以手机厂商做的笔记本靠不靠谱?当然靠谱!不仅是在产品品质上,在用户体验上更加靠谱!何况目前,无论是高通还是MTK都开始研发基于ARM架构的桌面级处理器,谷歌和鸿蒙也在向桌面级OS进步,假以时日,当这些上游技术都成熟之时,笔记本TOC市场真有可能成为手机品牌的天下了。
厂商|咬牙把手机做下去或许是传统笔记本企业的唯一出路
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华为笔记本2021年获得的奖项
把以上三点对应到传统笔记本品牌你就会发现,在核心竞争力上,传统笔记本品牌缺失的太多了,品牌已经不酷了,现在用户认知都是如此,再过10年呢?产品属性容易被新产品替代,比如PAD,其实现在手机在轻办公层面已经能满足绝大多数需求,想想自己在家,打开电脑的次数就一目了然了。研发?PChome总编潘玮哲说:“笔记本ODM模式已经非常成熟了,2020年约88%的笔记本是由ODM或OEM厂商生产,其中ODM率高达74%。传统笔记本品牌核心竞争力不在研发,而在渠道”。
传统笔记本品牌的出路在哪?
当然,传统笔记本品牌也不用太过焦虑,手机品牌做笔记本,目前来看仍处于准入期,所以传统笔记本品牌至少还有3年时间对可能受到的冲击做决策与应对。
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传统笔记本厂商未来出路值得思考
首先就是最大化的利用优势——渠道与服务。这确实是传统笔记本厂商的一个优势,不过不是指TO C端的商铺店面,因为手机品牌的线下门店一定比传统笔记本厂商的多。这里指的是TOB的优势,这个优势源自于在行业内耕耘的时长和可信度累积。最大化利用这个优势间接的还能提升C端对品牌的认知与好感度。成熟的服务也是个较大的优势,目前手机品牌的笔记本,TOC端服务没问题,但在TOB端还处于学习成长期,传统笔记本品牌将服务这个优势再升级,也会让品牌价值与收益获得提升。
其次就是要回归手机市场。重回手机市场,并不是说要高举高打,因为现在的手机市场环境对一个不酷的品牌来说怎么“举”都没用。重回手机市场,是要选择一条细分赛道,这里可以参考联想和华硕,两个品牌在电竞手机中都有忠实的拥趸,产品利润相较传统手机来说也更丰厚一些。
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华硕与联想在手机细分市场动作频频
当然重回手机市场的核心是深入用户需求和提前对供应链进行布局。传统笔记本厂商的硬件思维让他们对用户需求的把握弱很多,除了静音和散热,基于软件层面的用户需求很难满足。做手机,可以深入用户需求,并了解如何去满足这些需求,间接的可以对现有笔记本电脑进行改进,并促进笔记本这个存量市场在产品侧进入更新换代期。当然这绝对需要管理层能坚持,要做好5年不赚钱的打算。
上文讲到,苹果高通都已经推出了自己的基于ARM架构的桌面处理器,苹果是封闭的,但高通是开源的,传统笔记本厂商应该借助做手机与移动供应链上游实现紧密合作,积极拥抱ARM架构的笔记本,当风向突变时不至于跟不上。以发展来看,未来轻薄便携笔记本采用ARM架构处理器是个趋势。
如果传统笔记本品牌没有决心重回手机市场,又在基于移动网络互联互通的产品上没有实现多元化,那只能选择做更高端的事情,比如专注于算力或解决方案服务商,IBM就是很好的例子。

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