关注教师的职业倦怠,需要更柔软的心

做惯了行政,常常拿自己的要求来要求别人。我们会不自觉地喜欢那些努力的、效能高的老师。对于那些似乎不是特别努力不是特别投入的老师打心理不满意。

当伍教授给我们出示了职业倦怠发展进程成果,不禁引我深思。原来职业倦怠期的前3个阶段的表现竟然是工作效能高。
那么问题来了。伍教授问我们,你的老师们总是自觉地去加班加点,我们不是应该感到高兴,而是应该引起注意。结合平时工作看,那些老师们和那些管理者并不能总让我们感到满意。怎么没有去巡查啊?怎么又不在办公室呢?认真备课了吗?上课准备不充分啊……
其实,好的状态是一种有忙有闲的状态。如果每个人都让人满意,每件事都让人满意,弦蹦得那么紧,那恐怕还真不是正常状态。
是啊,高明的管理者应该更有智慧,更有包容。心必须更加柔软。

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