2018-2019上学期教学处工作总结

2018-2019上学期教学处工作总结

01 事件目标
001 规范办学行为,加强高效课堂的建设与检查。
002 开展公开周活动暨老教师展示课、新教师汇报课,通过开课全方位的提升自己教育教学水平
003 教案书写、学生作业批改检查
004 教研活动的监控,监督教研活动做实,做好。检查教师听课笔记,了解听评课活动的开展情况。
005 教材、教辅征订,为一线教师提供最合适的教学工具
006 推门听课,深入了解一线教师的授课情况
007 组织召开英语组高效教学专题研讨会议
008 组织高效课堂学习小组建设在我校落地的讨论交流会
009 做好月考、期末考的考务的指导工作
010 组织教师测评,从学生角度了解对教师的评价
02 事件结果
001 每两周进行教学处人员会议,大家智慧一起商讨学校教学建设存在的困难与机遇,找出可能的解决方法
002 通过两次公开周活动,学校教研活动氛围浓郁,老师即展示了自己的课堂,又提升了自己的教育教学水平。但有些老师的课堂教学未能达到教学处的预期要求,今后需要加强在教法、学法上多做研究,寻找一些更符合课标的高效教学方法。
003 通过教案的检查,部分老师备课充分,作业批改认真,也存在一定数量老师教案是为了检查而补写的现象,有些小科目的作业批改范围小,存在部分学生一个学期作业老师都没有批改过。
004 落实学科的教研活动,在次数上有保证,内容质量上暂时无法通过微信监控
005 九年级为冲刺中考,由备课组选定一份教辅材料做为教学加强,多方对比找出契合新中考的复习信息卷,准确的把握中考脉搏。其他年级的教材基本走教育局指定目录。在开学初按时、按数的将教材教辅材料发放到学生手上。为新老教师准备了优秀教案,便于学习和参考。
006 今年推门听课的次数较少,覆盖面不够。
007 通过英语组的讨论,决定下个学期进行同课异构的教研形式,寻找更加适合我校教学发展的模,争取把课后长时间留学生落实的现象进行改变。
008 通过参加教育局组织的高效课堂学习小组体验式讲座,与会教师都表达了自己的观点,得出结论与我们学校现在开展的小组合作学习相类似,但我们目前没有适合的先学后教的抓手,导学案,暂时不进行推广金太阳的小组合作学习,但他们提出分小组的理念,只在班会课上进行分组讨论的模式下个学期可以用起来。
009 学校采用年段为实体的管理制度,平时考试的考务由年段各自承担,教学处起辅助指导服务作用,年段遇到困难教学处第一时间进行协调处理,如各年段使用实验室做考室的分配与安排。
010 期末组织安排学生进行教师测评,各年段进行穿插,强调客观、公共的评价教师。为学校校长做决策提供数据。
03 分析原因
001 一些小科目的作业批改量不足,与他们分配不合理有关,导致有些学生每次都有改到,有些学生却一个学期未被批改过。
002 这个学期参加外校的教研活动次数较多,没有很好的挤出时间去推门听校内其他老师的课,是这个学期推门听课次数较少的原因。
【2018-2019上学期教学处工作总结】003 教研组活动只是拍图片不能说明教研组的教研质量,关键还是需要加强教研组长的责任意识与引领意识,把每次的教研活动做到有主题有标准有结果,教学处要了解教研组的活动情况,需要参加他们的教研组会。
004 小组合作学习需要与德育部门共同合作,借助班级管理机制把小组建设起来,合作学习才有基础,才能开展。


04 优化行动
001 通过教研组、年段会议、与小科老师交流,明确指出轮流收学生的作业进行批改,要了解学生完成作业的情况,针对作业中反馈的问题做教学上的调整与落实,尽量兼顾到学生的发展。
002 分配推门听课的次数,列出计划听课的老师名单,把各年段的课表圈出自己没有课的档,利用这个时间去听课。再看《专业听评课》这本书,可以从某个角度去衡量老师的课完成效果如何,争取给上课老师提供正向的反馈,能促进老师的教学能力提升。
003 与德育部门共同研究学习小组的组建,制度的建立,组员合作学习的运作等。
004 每月1日检查新老师的教案书写是否按要求提前备两个课时的内容,落实高效高效课堂的第一步,老师备好课。
005 加强校际交流,除了校内教师的互相学习,还要向其他学校的优秀教师学习,走出去,拓展教师视野,升级思维,为教学服务提供助力与保障。
05 跟踪反馈
001 高效课堂这个总目标进行拆分做进校历中,按时间去检查计划内容是否落实到位,及时的反馈与纠正。好的经验进行推广,失败的总结经验,避免再出现同样的错误。
06 总结规律

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