做你自己的CEO——《科学创业》之我见

What?《科学创业》?这本书与我有一毛钱关系吗?在学校里当语文老师的我,正领着44个娃奔高考,去哪里创业?创哪门子业?
八竿子也打不着啊!这本书对我来说又有何意义呢?既已入了玩命读书会这个坑,队是万万不能掉的。
于是,乖乖的买了玩命读书会的第1本书《科学创业》。却不曾想这本书给我洞开了一个新世界---用科学的思维去创造一个新事物。
做你自己的CEO——《科学创业》之我见
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以前的我,挂在嘴边的一句话是:孩子啊,你要学会自己管理自己,不要靠外在监督。
现在,我却发现,作为一名教育者,告诉孩子管理好自己,这只是浅层认识,只能将孩子培养成一个不危害社会的人。要想创造出人生价值,去改变世界,这是做不到的。
你我都知道,求其高得其次。仅仅要求不危害社会,如何能打造出世界引领者!!
人生只有一次啊,教育者的使命难道仅仅是告诉孩子,活着就行了?
作为一个教育者,更应该鼓励每一个孩子:敢于做自己,保有自己独特之处,挖掘自己的潜力,将自己与世界链接,找到自己最有价值的发展方向,科学搭建自己的知识树,把自己打造成一个独特的品类,去改变这个世界,做自己的CEO!!!
之所以有如此深刻的感悟,是这本,原以为与我没有1毛钱关系的《科学创业》。
这本书是创业者奋斗路上的避坑指南,如同一本真经,让你在创业路上少摔跟头,更避免肉身填坑。


做你自己的CEO——《科学创业》之我见
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这本书告诉我们,创业是有方法的。要从过去的经验创业优化到科学创业。在创业路上,你要闯七道关:
第一关:科学创业之定方向
第二关:创模式:创收和验证效率最高的商业模式。
第三关:搭班子:选对创业合伙人,分对股权。
第四关:做产品:验证产品的用户价值和市场竞争力。
第五关:树品牌:找准品牌定位并植入用户心智。
第六关:促增长:验证增长路径和增长引擎。
第七关:带团队:验证组织模式和有效工作方法。
这本书告诉我,让每一个青少年都要拥有,做自己CEO的这种理念。
当今信息爆炸的互联网社会,如果没有这样的一种科学创业的理念,依然只是学习机器人的话,必然难以适应社会的高速发展。被真正的机器人顶替,就是这些孩子无法逃脱的命运。
作为家长和教育者的我们,应该让我们的孩子从小就接受到这种理念的教育,早渗透,早受益。
这本书让我读懂了两个词:个人品类和关键决策。
在第一关——科学创业定方向中,告诉我们要打造个人品类,这正如同青少年在成长的过程中,如何找到人生的发展方向,根据自己的兴趣,去创造自己的最大价值,把自己活成一个品类,用自己的形象去说话。你为世界创造了价值,世界记住了你。
我们作为成年人,已经知道人生的紧要处,就那么关键的几步。在什么环境中求学----在什么平台开始工作----与什么样的人结伴一生。这几步走好了,你的一生将会顺畅无比。这几步没有走好,你就要比别人多绕18圈的路。这正是《科学创业》中所提到的关键决策。
天图投资CEO说得好:一切红利都是认知红利,最大的优势是认知优势。


做你自己的CEO——《科学创业》之我见
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一个年轻人,如果在年幼时,早早将这些理念融入到自己的行动中,活成自己的CEO,指日可待!
这不正是一个教育者应该去做的事吗?
【做你自己的CEO——《科学创业》之我见】感谢大驰,感谢玩命读书会,感谢《科学创业》。

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