9.15小结

1、小周末,战斗力差点。
2、账套工作按时完成,后续主要针对销售退货进行专题攻坚。
3、绩效工作有点想法,明确绩效是个长期而艰巨的工作,需要做好攻坚的准备。
【9.15小结】4、物流工作思路不清晰,没有从本质上找到解决问题的方法。
5、财务部工作氛围不够积极,要想办法激发员工工作动力。
6、员工工作介入绩效管理,从企业增效,员工增收方面去想如何为员工增加收入。
7、明天物流抽检及物流赔偿制度的探讨。
8、明天山竹,老爷保佑!

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