生孩子与做产品究竟哪里不一样了（）生孩子与做产品究竟哪里不一

文/周大有（惟一创新）

他们说这个物质的世界其实只是表象，物质世界的背后是意志在主宰，他们把身体称为皮囊和肉身，把它看作只是体现生命意志的一堆元素的有序组合。
他们说的对吗？
无所谓对错，只是看世界的角度不同而已。（装X回答，欢迎大家和作者拿着砖讨论，不爽互拍）
当然了，本文不是要和大家来讨论什么二元论，什么主观客观，主体客体，唯心唯物，生命意义……而是本着万物相通，万物一体的理念来说说生孩子痛苦还是做产品痛苦，或者生孩子幸福还是做产品幸福，或者生孩子与做产品究竟哪里不同了？

文章图片
网图生一个孩子要先谈恋爱然后结婚然后怀孕分娩，当然，做一个产品要先组建团队，注入产品基因，开发，生产……
1、从恋爱到结婚 VS 从相识相知到正式合伙
如果不是找到一辈子的玩伴，或者三观一致的人，可以彼此欣赏一辈子，那么婚姻很可能始于爱情，爱情很可能死于婚姻生活中的生活细节，但是好在拥有了小孩。
如果不是找到兴趣相同，技能互补，人生观一致的人，那么合伙创业很可能始于热情，热情死于产品打磨的细节，最后连产品都磨不出来。
所以，找什么人是特别重要的。
1.1 相似点

原则相同，都需要找互补、三观一致，意识形态一致的人，这样才能拥有长久的幸福。闪婚可能得到幸福，但是概率相对较少
过程相同，从认识到交往到最后通过法律手段认可
结婚要找个婚房，创业要找个场所，小夫妻一起装修新房和合伙创业一起布置办公室的心情同样的激动

1.2 不同点

性别普适性不同一个只能找异性，一个异性和同性都可以

文章图片
电路板 2 、怀孕 VS 实现产品
任何一款产品或者一个孩子都是在父母殷切的希望中诞生的。在怀胎十月的过程中，人们普遍希望宝妈情绪上能稳定，乐观，快乐，这样生出来的宝宝性格才会好。
任何一款产品的诞生过程一定是曲折的，一定会碰到各种各样的问题，那么一个锲而不舍、乐观积极，求真务实有经验的团队就显得特别重要了。好比怀小孩的时候出现孕吐，后期出现腿脚浮肿，甚至抽经等，这些现象会极度影响宝妈的心情，好在人类生孩子这个事情有几千上万年了，对这些现象的认识比较充分。
产品也是一样的道理，团队和谐奋进，乐观积极，不因为一时的挫折失意，也不因为一时的成功得意，尽量让产品处于一种平和的状态中一点一点的实现，一点一点的改进，直到可以生产为止。当然，产品要面世了，就跟女人第一次怀宝宝时的心情一样一样的，进行产检的时候总是担心，会不会畸形，会不会得什么的综合症，每次都自己吓唬自己，直到宝宝健康顺利出生。
小批量试制的时候，担心会不会模具开报废，会不会电路板批次性品质不良，会不会软件大规模一致性差，会不会原料采购价格偏离成本设计太多，会不会设计装配工时严重超标，会不会预产期（试制节点）严重推后，会不会难产，对于新手产品经理一样担心各种问题。但是有经验的产品经理就跟生过孩子的妈妈一样，见得多了，经历过了，心态自然就好了。
2.1 相似点

周期相近，当然了，类似餐饮行业的速成鸡，我们这个产品周期可能显得有点久
过程心态有一定的相似性

2.2 不同点

生小孩基于基因的被动选择，一旦选择了对象，小孩子长什么样子就由不得父母了，就开始满足人类的基因达尔文主义，做产品，可以一边做一边改，直到要生产的那天定型。但是所有产品经理和程序员的矛盾就在于这里
生下来的小孩，不管怎么样，社会都会接收，哪怕先天缺陷，出于人道主义，也能得到照料。做出来的产品，却极有可能被市场拍死，也就是说孕育了大半年，最后可能出生不久就夭折
基于DNA的不同元素的组合，基于人类经验和知识加工的一套组合策略

3、其他
一些杂感
千万不要老觉得自己家孩子长得最漂亮，一定要客观的看待自己家的孩子，不能因为是自己生的，就参杂很多感情因素，自己家小孩不太适应社会的发展了，就一定要跟着进行培训（功能升级，性能升级），总之要客观公正，一视同仁，允执厥中。
【生孩子与做产品究竟哪里不一样了（）】开放性问题，引入投资人算什么……？