TS3.0第九周|TS3.0第九周 第五组 魏玲艳
高效能人士的习惯
要事第一
〖要事〗第一即实质的创造，是梦想(你的目标，愿景，价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一，〖要事〗也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对〖要事〗而来，重点是，把〖要事〗放在第一顺位。
〖要事〗是我们前一阶段讨论很久的一个概念，多么的好我就不说了，我认为〖要事〗是目标事情，是贴合宣言中"以原则为重心"的目标，这样的事才就应被称为〖要事〗，如果弄不懂什么叫〖要事〗，就难以把时光管理好，〖要事〗也做不好。
【TS3.0第九周|TS3.0第九周 第五组 魏玲艳】每个人的〖要事〗都不一样，因为〖要事〗是因使命，价值观来定的，所以〖要事〗是因人而定的，而且事情的重要性是大于时光的，所以紧急不紧急是时光管理的事，而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续。
有效能的人会用少量时光处理的紧急，危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来持续效益与效率的平衡。
"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自我掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉，情绪或冲动左右。
