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中国制造|持续创新与保持韧性：中国制造的全球突围( 二 )


与此同时物流企业开始崛起，他们把在全球各地生产的不同元件，按顺序通过物流系统组装起来，确保最终交到顾客手中 。
2000年以后，国际制造变得日益复杂了，供应链变得更受关注 。因为很多大公司都实施外包，所以需要全面统筹，比如元器件的分销和管理 。大公司非常依赖于供应链，因而对依赖单一的供应链感到担心——自然灾害、意外事故会彻底打乱生产 。
中国制造|持续创新与保持韧性：中国制造的全球突围
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既要考虑“常态系统”，也要考虑“恢复系统”
藤本隆宏教授认为疫情的影响会持续很多年 。近年来，各种意外变得更加频繁，常常还没有从上一波伤害中恢复，新的伤害就又来了，所以要在战略上达到一种平衡 。
他建议制造业找到具有延续性的模式，提升企业的韧性 。例如有一家日本企业，因为具备灵活的供应链，在疫情爆发后可以迅速切换回当地市场，并赢得中国市场 。而越南等东南亚国家在实行疫情封锁后，因为转变不够迅速灵活而陷入困境——他们需要更适应时代的供应链 。
有一种声音是，实时制造的时代已经过去了，现在必须随时应对改变 。因而一定的库存又被重新提及——安全的库存可以在生产恢复时期发挥很大作用 。疫情带给企业的启示是：除了考虑常态系统，还应考虑恢复系统 。
中国制造|持续创新与保持韧性：中国制造的全球突围
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本地化能对冲疫情风险，增强企业韧性
疫情以来，全球价值链收缩 。2020年全球贸易总值下降9%，全球FDI锐减35% 。同时，贸易保护主义政策抬头、全球物流不畅且运费高企、原材料价格飙升，倒逼企业寻求更为经济可靠的解决方案 。
亨通始终践行全球化是大势所趋，不可逆转 。采用了 “三步走”方针，即市场国际化、产业国际化、品牌国际化 。此外，还提出了“三个5”战略：50%营收来自国际市场、50%资本是国际资本、50%人才是国际化人才，提升全球化水平 。
为应对疫情，亨通做了三件事：首先调整供应链，加大了就地采购的比重 。其次抽检企业海外仓，缩短交付的半径 。再次加大人民币结算 。谭会良先生认为，本地化既是全球化必由之路，也是全球化最终归宿 。2021年上半年，亨通海外收入同比增长31%，实现了逆势增长 。
02、制造业如何拥抱数字化挑战？中国几乎缺席了前面三次工业化革命，但在第四次工业革命中，中国站到了与发达国家站在了同一起跑线，这是中国发展经济的机会窗口 。
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工业互联网时代面临新机遇和新挑战
吴晓波教授认为，互联网及智能技术已经成为了中国创新引擎的主要驱动力，数字世界和数据生产在经济发展中扮演着新的角色，对于当前中国制造来说这是很重要的机会窗口 。
首先，范式发生了转变，互联网和智能技术成为中国创新的主要驱动力 。第四次工业革命带来了数字化和人工智能的新面貌 。2012年以后，互联网及智能技术成为了中国创新引擎的主要驱动力 。中国政府在政策上持续鼓励工业互联网快速发展，5G、数据中心及IPv6等新型数字技术设施的建设，显示中国已经为数字化做好了重要准备 。

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