投稿|在线教育“大换血”，一个重新认识“教育”的机会？( 四 )
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裁员风波下，字节跳动“大力教育”的员工信
从眼下来看，在线教育并非彻底“无路可走”，而可走的路径也尚存市场 。
从成人教育来看，众多媒体曾频频指出，成人教育还是一片尚无寡头的蓝海 。潜在市场巨大，K12教育近年来快速增长，占比在6年时间内几乎翻倍，但仍与职业培训和高等学历教育存在一定差距 。据艾瑞咨询披露，2019年中国在线教育市场规模突破3200亿元，其中74.6%为高等教育和职业培训，21.3%为K12教育 。
从托管需求来看，政策目前利好，且市场也不小 。7月21日，国新办公布了一组数据，目前我国0至3岁婴幼儿约4200万，其中1/3有比较强烈的托育服务需求 。但调查显示，我国3岁以下婴幼儿入托率仅为5.5%左右 。
只不过，正如上文所述，“条条蛇都咬人” 。如果只是想把这些路径当作权宜之计，为了转型而转型，换汤不换药，则很容易“死”在黎明到来之前 。若是能潜下心，集中资金和实力经历一场换血，或许还能换来“新生” 。
正如熊丙奇所说，“校外培训机构在转型时，一定要搞清楚一个基本事实，做大教育生意的时代已经过去了 。如果还想通过搞教育培训做大机构、上市，可能怎么转型都会碰壁 。继续做教育培训，必须坚持做教育，那么，站在做教育为受教育者提供差异化教育选择角度，还是可以有所作为 。”
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