投稿|教培“变形”记
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图片来源@视觉中国
文 | 懂懂笔记,作者 | 木子穿新鞋走老路,还是穿旧鞋走新路?
校外教育培训行业的黄金期已经过去了 。如今,转型是行业唯一的关键词,近期在和不少校外教育行业机构沟通中,可以看到不少机构都在纷纷研讨“转型”的可能性 。其中,有从善如流者,但也不乏掩耳盗铃之人 。
那么,在这一轮市场调整中,一些校外教培都琢磨出了哪些“转型”的套路?
重走老“套路”?对于转型的话题,汕头一家校外教育机构的负责人李沐透露,公司目前正积极研究“午托园”的可行性 。
所谓“转型”的目标,原本是在当地已经日渐式微的“寄膳园”(或“午托园”) 。李沐解释,大概在十年以前当地大部分中、小学普遍不设食堂,正因如此,有“双职户”家长便在寄膳园给自家的孩子办理午托服务,这门生意也曾一度火爆过 。
“所谓午托,便是给学生提供午饭、午后休息的时间,有的还提供晚托呢 。”寄膳园正如“托儿所”一般,暂时不受相关政策限制,可以找到监管的空档,“但大家都明白,寄膳园也好、托儿所也罢,通通只是是幌子 。”
李沐表示,所谓转型做寄膳园,只是在原来课辅教学园区的基础上,增加增设食品安全标准、卫生标准的小食堂 。除了提供目前已不再流行的寄膳、午托服务之外,核心业务大概率仍是要做课业辅导 。
经过几轮的研究、探讨,她和其他管理层均认为“转型”开寄膳园、午托园,理论上可行 。
但是,在学生食堂已经成为中、小学校标配的一、二线城市,拿寄膳、午托当作校外培训机构规避监管的幌子,真的能逃避监管,在其他业内人士看来这显然不太现实 。
“我们也考虑过,公司打算将旗下的辅导班改造成为自习室,租给有需要的学生 。”深圳一家校外辅导机构的教学总监涂海(化名)表示,目前管理层已达成共识,开始着手变更机构主体的经营性质 。
对于机构“转型”的灵感,他坦言是源自一则网络段子:附近一家辅导班转型经营起了书店,奇怪的是,书店里清一色都是教辅书籍,而且只租不出售 。如果要租店里的书,就需要花几千元办理一张季度卡,当有人问及为何租书价格如此高时,书店经营者回答道——贵有贵的道理,书店出租书籍,同时配有专人辅导看书,甚至负责答疑解惑 。
这或许是段子,也可能是个例子 。
“当段子听听是挺好笑的,不过我们的自习室租金也可以很高,同时配有专人,负责课业的指导、解答 。”涂海透露,目前机构已经将新的“模式”发送到各学生家长群当中,也得到了一部分学生家长的理解、支持 。甚至有家长建议他们,将之前辅导班的课时费用转为自习室的租金即可 。
显然,一部分教培机构在经过一番思考、计划之后,开始进入了“挂羊头卖狗肉”般的转型,这种举措旨在逃脱政策监管,继续教培业务的经营 。同时,也是变相满足一部分家长对于学生课业辅导的需求 。
不敢想想,未来一段时间教育市场是否会出现大量的寄膳园、自习室、教辅书店.......
素质教育是不是机会?近期,仍有部分校外教育培训机构暂时不想离场 。于是乎,部分管理层开始钻到政策的缝隙里——既然不允许盈利性机构从事学科校外培训,那就主攻素质教育 。
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