健身房|现代人健身办卡，不只在一家健身房｜GymSquare
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【健身房|现代人健身办卡，不只在一家健身房｜GymSquare】“主要还是看类型，比如想练拳击的时候，会去专门搏击的工作室，而不是在综合健身房了 。”健身时间超过4年的Antony表示 。
除了固定时间的自主训练，平时也会前往特色场馆的人群，是不可忽略的一部分，而一部分健身房显然已作出相应的应对策略 。
比如，连锁健身房PURE已于3月1日，将旗下精品团体健身概念品牌FUZE以「店中店」形式对外开放；超级猩猩在上海长宁来福士，将主打私教的mini店、专注骑行的单车店和传统的团操教室放在一起 。
这就像是对未来健身市场的一个小的缩影，当消费者的健身开始呈现多样化，需要好的供给来满足 。但在实现供给之前，要有清晰的品牌定位 。
在未来，好的健身房
都有清晰的品牌定位
在未来，一家好的健身房，首先要做到品牌定位清晰 。
因为18-30岁的年轻人即将成为健身消费主流人群 。更关注消费价值的他们，很少再盲目办卡，而是有着清晰目的 。
可以让消费者简单直接的了解到健身房品牌特点，不仅可以帮助品牌抓住目标用户，作为核心用户群体，还能以核心用户为基础，进一步拓宽市场 。
全球有2124家门店的Planet Fitness，以其「不批判空间」Judgement Free Zone闻名，定位在除了健身爱好者以外的美国剩下的80%的大众市场 。
这部分消费者对健身的需求集中在廉价、没有压力的经济和精神需求上，而Planet Fitness在营销上也一直强调这点 。在疫情期间，还改进了其应用程序，以使用户能够查看当地健身房的拥挤程度，安心地前往健身房 。
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■Planet Fitness
相应的在国内，有健身房抓住都市人群对24小时健身房的需求，再辅之月付和低廉的价格设置，吸引了很大一部分对硬件需求不高，但频次很高的人群 。后通过团课、私教进一步拓宽到更多的消费者 。
早在2018年，位于北京国美第一城的乐刻社区店内，凌晨2点钟的器械使用率曾一度达到50% 。而在整个北京市，晚上10点至次日早晨8点，乐刻有12.3%的会员依然在健身，即使是在全国，这一时段的会员数占比也接近10% 。
当然，也有很大一部分消费者希望可以在平时自己训练的时候有更多器械的选择，和更舒适的环境，没有过多销售的干扰 。高端综合健身房包括PURE、上海BFC Fitness、威尔仕旗下的高端线W Fitness和VIP门店也相应出现 。
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健身消费的
差异化趋势
在一线和新一线城市中，综合健身房和健身工作室的比例接近6:4，即便是原先被认为较为「小众」的健身工作室，也开始有了同质化的市场竞争 。
通过明确品牌定位，做到「差异化」，从市场中脱引而出会是未来健身房需要探索的重点 。
“对于团课来说，我还是更喜欢去超级猩猩或是Z&B这类专门做团课的健身工作室，毕竟他们是专门做团课的，给我感觉会更加专业 。” 在上海PURE Fitness开通了单店月卡的Laura表示 。
同样是健身爱好者的鱼鱼也表示，“健身房和工作室我都会去，但主要还是看健身的目的 。平时自己训练的时候会去威尔仕这类的健身房，因为器械的选择比较多 。但如果在动作上遇到问题了，或是达成健身目标的路上遇到瓶颈了，会去健身工作室，可以获得一些更专业的建议 。”
对于健身房经营来说，同质化的时代已经过去 。而在做到精细化经营之前，也是时候考虑找到属于自己的品牌定位 。■ GYMSQUARE
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