百度|这届年轻人，和百度同岁( 三 )
另一位参与者在留言区提了这个问题：“懒到只想用一个App解决所有需求，咋整……”
于是，新痛点来了 。移动小屏上的App生态也开始内卷 。有很长一段时间，要满足不同服务需求，用户需要辗转在众多App之间，对于年轻人而言，这才是最痛的痛点 。
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他们到底想要一个怎样的移动互联网？平台和App们在争夺用户时间的过程中，无一例外的瞄准了年轻一代 。年轻人的需求和痛点，让BAT们看到，移动网络上平台依然拥有重构和重新突破用户体验的新机会 。
2021年上半年，百度App完成了全新升级，不仅在App首页下拉添加了“惠生活”服务入口，同时还基于AI技术实现了根据用户搜索精准匹配相关服务，当用户查找《中国医生》，搜索结果呈现相关内容信息的同时，会自动把“买票”服务推荐给你 。
所谓数字时代，App比你更懂你 。看起来百度是在认真思考从信息到服务这件事了 。
抓住代际更迭的机遇这已是常识：第一代互联网巨头的焦虑，一方面来自于代际更替，另一方面则来自中国人口红利的终结 。
流量红利末期，互联网的竞争已经从流量竞争转变为流量价值的竞争，盘活生态内容流量进行价值延展，成为企业布局扩张的重心 。正如 Mob 研究院院长周芳对媒体表达的观点，“靠流量蹿升提高GMV的思维已逐渐失效，‘天花板’确定来临 。”
在订机票、旅行这两件事上，我们已经见证了新平台颠覆旧平台的历史进程 。回过头来看，那些后来居上者，无一不是率先洞察了年轻人的消费需求，并以此为基础进行创新 。
阿里系开始推广飞猪时，很多人认为机会不大 。故事的结尾却是，在支付宝等“移动支付”上长大的年轻一代，订机票订酒店就用飞猪，他们甚至不知道这世界上还有过携程 。
更没人想到的是，本是餐饮外卖起家的美团，在2018年高调进军酒店业务 。仅一年之后的2019年第四季度，美团的酒店间夜数就超过了曾经的旅行巨头 Expedia 成为全球第二 。
美团后来公布过一项用户调查，与“前浪”们把酒店当做“换个地方住宿”完全不同，Z世代用户倾向于认为，住酒店是一种生活场景——有32%的用户在住宿时同时产生餐饮需求；而有17%的用户在酒店住宿的同时会有休闲娱乐需求 。
新平台的崛起，正是满足了新的需求场景，年轻人的消费行为，一样会用拇指来“投票” 。
一位服务了全球上千家企业客户的培训SaaS平台创始人告诉钛媒体App，全新的在线SaaS服务之所以拥有巨大机会，正是由于越来越多的企业开始涌入大量的Z世代 。
企业里头的传统管理培训，要达到及时反馈和效果越来越难，因为培训面对的都是成千上万的年轻人——这些数字原住民才不喜欢反复地开会 。而当老板们洞察到组织管理也需要“年轻化”，便尝试把培训与管理迁移到App端，甚至采用远程视频与AI辅导的方式，实现在线培训 。
一家中国企业发现，当他们上线了SaaS平台来组织200位应届生的业务培训，员工的互动与活跃程度大大提高了——过去的线下培训往往很难得到“正反馈”，当员工用游戏化的SaaS平台参与培训，这200多位年轻人，竟然在在线“交作业”的环节异常活跃，甚至在培训讲师的页面上“点出了20000个赞” 。
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