读《现场改善》第一章改善入门
1.今天无论是制造商，医院，银行，软件开发商，还是政府机构世界各地已有许多组织通过采用改善的理念，思维模式和方法论实现了重要的突破。
2.在日语里改善一词，意为持续改进。这个词还包含着让所有人，既包括管理者，又包括工人参与进来的意思。
3.改善思维的改进幅度很小，属于渐进式，是需要通过长时间积累改善过程会带来巨大的成果。
西方式管理崇尚创新，创新是属于一次性的行为。意味着企业需要通过突破性的技术，最新的管理理论或者生产方式，而获得重大的改变。
4.改善的好处是成本低，觉得不好的地方可以改回来。如果改善不成功，我们还可以退回原来的做法，这当中不会产生很大的成本。
【读《现场改善》第一章改善入门】创新是属于一次性的行为，如果创新后它的结果还经常存在这样或那样的问题。
比如切片机，想要提高切片的效率，但是购买设备回来时候发现清洗机子花费的时间较多，和手工切片时间相差不大。
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