投稿|阅文IP生态的变与不变。( 二 )
免费阅读，还是付费阅读，在阅文内部也是存在分歧的 。
作为2003年就开启在线收费阅读服务、一手了创立网文付费体系的初代变现得益者，吴文辉认为付费阅读的受众，是对价格不敏感、对质量有要求的高端用户，而免费阅读的用户，则是原先看盗版内容的那一批读者，没有付费习惯、对较差的服务体验也能忍受，看看广告就能免费看书，何乐而不为？
吴文辉的观点并没有错，免费和付费阅读的用户并不冲突，但公司的发展侧重点，却没有跟着他的意愿来 。
2019年是流量经济异军突起的一年，免费阅读的巨大用户基数，能转换为大量的广告流量 。
付费阅读减少的收入，仅一年不到就被在线广告收入部分抵消 。
免费阅读上线一年后，吴文辉率团队离开阅文，“腾讯系”程武上位，加速推进了免费阅读的扩张 。外界一直猜测阅文的换帅和免费阅读业务脱不开干系 。
阅文大力发展免费阅读，从市场角度而言是顺势而为 。
2019年上半年，月活跃用户规模超过1000万的平台有12家，其中免费APP就有5家，势头最旺的七猫小说在上线不到一年的时间里就冲到了数字阅读APP的第三名 。可见，免费阅读是网络文学发展的大势所趋 。
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【投稿|阅文IP生态的变与不变。】免费阅读还是付费阅读，对阅文来说，是一种取舍；对市场来说，却是一场关于变现方式的变革 。
2019年开始，似乎谁抓住了流量，谁就抓住了致富密码 。
免费阅读并不是取消付费的慈善行为，而是转换了收益方式，通过加载广告、点击广告跳转，平台从广告商处获取收益 。阅文的免费阅读一个月获得近250万日活跃用户，一年突破1300 万，其带来的广告收益可见一斑 。
免费与付费并非二选一，付费阅读、免费阅读并存互补的商业模式才是未来的大趋势 。
阅文能建成IP的生态蓝图吗？如果说免费阅读，是阅文跟随市场的一小步，那么IP生态就是它布局流量变现的一大步了 。
数字阅读→实体书出版→作品漫画化或影视化，是网络文学发展和变现的传统渠道 。
过去，网络文学平台主要依赖数字阅读收入，出版和漫画化、影视化，需要相关行业的支持和认可，平台围绕IP强化版权的运营缺乏主动权 。
在这样的行业生态下，阅文大手一挥，收购了新丽传媒，免费阅读少赚的钱，还得装回自己的口袋，没有口袋就买一个回来 。
但收购影视公司，并没有立刻让阅文尝到甜头 。
在阅文宣布收购计划之后，股价就暴跌17%，新丽传媒155亿的估值并不能令人信服，品牌声势和净利润都远超于新丽传媒的华谊和光线传媒，市值和估值分别才161.2亿和166亿 。
新丽传媒收购完成后也状况频出，先是2018年、2019年都没有完成与阅文集团的对赌，再是44.057亿对新丽传媒商誉及商标权减值拨备，直接将阅文可圈可点的整体业绩拖入泥潭 。
这种情况终于在2020年得到改善，阅文也理所应当地将IP生态作为发展的重点 。
在阅文2020年报中，业务亮点已经不再包括平均月活跃用户和平均月付费用户人数，而是内容、平台和生态系统升级，强化原创内容、腾讯渠道和动漫及影视化的IP变现链条，将剧本、影视制作、播放和发行渠道打通 。
《庆余年》《赘婿》等IP的成功，印证了这种合作模式的可行性，但多变的市场环境对阅文来说，可谓危机并存 。
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