提问小技巧(私董会成功的核心)
开私董会,什么最重要?关键是什么?我与做私董会的专家聊了一下,同时也总结了一下过去的经验,发现核心在于提问!下面总结了几点关于提问的小技巧,开私董会前看一眼,希望对你有帮助。
为什么要提问?
美国总统罗斯福的太太曾今说过这句话,“伟人谈论想法,庸人谈论事件,小人谈论别人“。我们中国HR最强大脑聚在一起,目的就是让一个人拥有7个人的智慧,以一个人遇到的最大难题作为基石,让每个人的思想飞跃起来,让一个问题拥有7个想法,7个人一起帮助问题提出者”探索并实践组织创新“,落地见效,最终实现”让中国管理走向世界“,使我们成为”中国人力资源风向标“!
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爱英斯坦曾经说过,“如果我有60分钟来解决一个问题,我要用59分钟来问问题,只用1分钟来解决问题”。
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“如果我有60分钟来解决一个问题,我要用59分钟来问问题,只用1分钟来解决问题” 既然提问这么重要,那如何提问呢?
如何提出好问题?
提问的目的是让回答问题的人要有所发现!要有所发现就得让回答问题的人感到积极,不仅是结果,最重要的还有关系。
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在关系+目标两个维度产生积极力就是好问题 提问技巧有哪些?
最简单的方法就是5W1H,但是心底一定要抱着“好奇心”去问哦!
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问“WHY”可以直接导致创新,但也有可能把朋友变为敌人!不过,不问WHY就只有狗肉朋友,没有死党 无论问什么问题,关键在于让大家一起GROW,所有也可以用GROW来让提问题的人做决定:
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GROW: 四个步骤,四个问题,3分钟解决问题 GROW让人GROW不了呢?那就用NLP了,这四个问题用了,没有解决不了的问题:
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激励-实现-承诺-搞定:关键看你的问题怎么问? 还有众多的提问方法哦(见下8问模型),以后再介绍细节。我们现在先把这几个方法用起来,下午看你来过招!
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8个问题模型:搞定一切难题 为什么要加入中国HR最强大脑?
有愿景:让中国管理走向世界
有使命:成为中国人力资源风向标
有聚焦:聚焦探索并实践组织创新
有朋友:一个人拥有最少7个脑友
有学习:每次学到一个新东西,达到认知升级
【提问小技巧(私董会成功的核心)】如何加入?请联系其中一位脑友推荐。
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