假如国家严查996,中小IT企业该如何生存()

马云爸爸四天三次996的言论窜上热搜话题,我想这也是触痛了大部分程序员的心了吧?所以,这回大家没有听马云爸爸的话,决心要对着干一次。而一向以严谨形象示人的《人民日报》也对马云的996观点给以正面批评,并警告“加班文化”涉嫌违法。
虽然马云爸爸补发了说明,一再强调不强制加班,但实际上呢,“加班文化”都形成了,不强制加班,能成立吗?有网友评论说:996可以,只要你给钱。但事实上,阿里和京东我不敢说,其他企业,你们的996,真的是给钱了吗?
假如国家严查996,中小IT企业该如何生存()
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【假如国家严查996,中小IT企业该如何生存()】《人民日报》站在大部分打工者的立场,也算是来的及时,所以战略企划枪手也站在企业的立场也是特别担心接下来可能要发生的事情,试问:假如国家严查996,中小IT企业该如何生存?因本人长期混迹于民营企业,了解企业的痼疾,忍不住也试着给几条建议。
[if !supportLists]一、[endif]提高自身管理能力,少做无用功
企业虽然有目标(主要是营收方面的),但并无完整规划;老板随机的一句话打乱了一个团队准备了三个月的工作计划;不按流程办事,公司有组织架构,但授权不充分;部门负责人沦为老板的跟班,不管多重要的会议,老板一个电话就得准时出现;签了字盖了章的流程文件,也可以随时作废,说好的市场费用迟迟不给到位;不给市场预算合理的投入,却又跟下属要业绩,整一堆KPI,这些,都是靠加班能解决好的问题吗?问题症结只在一个人身上,那就是企业老板,大BOSS,您的管理水平有待提高!
[if !supportLists]二、[endif]用对员工,但不要用伤员工
企业提高效率的另外一种方式就是用对人,尽量用优秀的员工,用专业水平高的真正能干事的人。当下,企业的市场竞争,从本质上来讲终极就是人才竞争。优秀人才是稀缺资源,招进来不易,对于优秀的员工,企业不光要会用善用,而且也是保养维护好,这样才符合“工欲善其事必先利其器”的逻辑,一些个被长期加班毒“文化”浸泡的睡眠不足的病态躯体,您还指望他们有多少战斗力呢?不然呢?铁打的营盘流水的兵?良心不好了吧?
[if !supportLists]三、[endif]优秀团队不需要996,因为24小时待命
一个靠长期加班赚取微薄利润得以生存的企业,不是好企业;总是需要加班才能干完活的团队也不是好的团队。套用一句互联网大神说的话:优秀的团队不需要996,因为他们会24小时待命。意思是说,对于一个真正有责任心的人,一个真正热爱自己工作的员工,他是愿意在24小时内随时随地处理自己的工作的,企业用一种“软文化”强迫他们加班,实际上是对自己员工最基本的不信任,员工身体疲惫的结果,就是其内心极其的厌倦和抗拒。
好,话不多言,点到为止,请各位老板多多思量!
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