下一个产业互联网时代，究竟是BAT继续傲视群雄（还是有新领军者从夹缝中诞生？）
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产业互联网的趋势越来越明显，人们开始笃定它就是下一个十年发展的新动能。
9月，腾讯宣布1.2亿美金投资销售易，这是今年以来腾讯第五次投资服务B端的企业，包括之前易久批、微盟、有赞等，马化腾用超25亿的真金白银，表示了进军产业互联网的决心；同样起家于B端的阿里巴巴，旗下阿里云已经跻身世界前列，这成为了阿里在产业互联网时代重要的砝码，而百度手握BAT中最多AI知识产权，也获得杀进产业互联网的利器。 随着移动互联网时代流量红利的触顶，改造传统企业这片ToB的蓝海已成为兵家必争之地，那么在下一个产业互联网时代，究竟是BAT会继续傲视群雄？还是会有新领军者从夹缝中诞生？
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消费互联网VS产业互联网
沙滩捡贝壳VS深海捡珍珠
如果非要用一句话来概括产业互联网，借用猎豹移动董事长傅盛的总结，产业互联网就是让实体经济拥有和互联网一样的效率。
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但是产业互联网和此前的消费互联网到底有何异同？
?从服务对象来说：
一个是针对B端企业、组织，帮助实现它们商业效率的提升，一个是针对C端、个人，对人们生活方式的改革。
?从采用的手段上看，产业互联网要复杂得多：
消费互联网时代，讲究快速占领市场，我们可以看到，无论千团大战还是打车市场激烈争夺战，迅速占领市场对于一家公司的重要性，有时一个月的时间差，或者一个小概率事件就有可能导致一个公司破或立。
犹如2010年小米公司董事长雷军看中移动互联网下社交产业的机会，决定做米聊时，就曾说腾讯只给了一个月时间。果不其然，在腾讯副总裁张小龙跟进后，由于服务器、性能等均要比米聊强大，瞬间米聊被蚕食了。
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同样滴滴在刚成立时，举步维艰，但2012年11月，北京的一场大雪让打不到车的上班族纷纷尝试滴滴，就在这一天，滴滴引起了金沙江创投朱啸虎的注意，并投了200万美元，挽救了危难中的滴滴。
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但在产业互联网时代，这些短时间内破或立的故事可能都不会发生，产业互联网更像是一场长久的拉力战。 消费互联网时代用一个产品就能俘获一群人，产业互联网强调的是不同科技在不同场景的运用，例如机器人在家庭和医疗的运用场景，就无法采用同一个解决方案。迅速复制、快速收战、用户裂变，在产业互联网时代也就成了伪命题。
产业互联网的链条要长的许多，旷视CEO印奇曾经表示，消费互联网赢者通吃的模式在产业互联网时代会结束。有人很形象的比喻，如果说消费互联网是沙滩捡贝壳，那么产业互联网就是深海采珍珠。很显然产业互联网是比消费互联网要难啃的生意。
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我们的未来是星辰大海…
噢不，是产业互联网
产业互联网的风靡，其实跟当下互联网公司的焦虑不无关系。
2019年QuestMobile数据显示，互联网为代表的产业市场总量天花板已经显现，2018年以来中国移动互联网月活用户数的净增量已明显放缓，月活数量稳定在11.2亿左右，而这一数字已接近中国人口总数，缺乏增长的空间。
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数据来源：QuestMobile 但在这种情况下，已经在资本市场拥有众多追随者的互联网巨头们，需要新的增长引擎，去支撑目前的市值，或去成为更伟大的企业。
一边是传统产业在创新能力、资源配置等方面体现出的效率不足，一方面是人工智能等新兴产业，还未找到大规模的应用场景。在两种新旧势能的交替中，人们开始相信帮助传统企业降本增效的产业互联网会是下一片沃土，它就是下一个十年发展的新动能。
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群雄逐鹿，产业互联网引发混战
一旦确定了战场，BAT们率先扛起大旗。
对巨头而言，“行业占位+资本占位”是其抢滩新战场的核心竞争力。
最先的标准动作是进行组织架构的调整，腾讯成立了云与智慧产业事业群(CSIG)，阿里云升级阿里云智能，同样百度则将智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG)，他们纷纷开始开始强调服务B端的云计算，同时涉猎大数据、AI等技术，并在智慧零售、制造等领域，开始了一系列产业互联网的资本布局。
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图片来源：猎豹全球智库 新兴产业也不甘示弱，特别是装修居家领域，5G的到来为家装行业带来了重大机遇。一向缺乏落地场景的AI公司，纷纷将产业互联网视为突围的重要机遇，一场将AI赋能给各行各业的跑马圈地运动正在开启。
修嗒嗒是基于AI技术开发的社交型装修居家生活产业互联网服务平台，利用VR智能显现和人工智能的调度算法，帮助用户匹配最合适的服务者或产品。以装修服务及居家生活为切入口：将装修服务、供应链、居家生活服务、金融服务、线下服务等进行产业链闭环多点、多场景触达用户，从而达到人、货、场的多维链接，实现人人都能通过服务产生自我价值。
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下一个十年，谁是引领者？
那么谁将引领未来的十年？会是BAT吗？
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巨头企业有着天然平台和资本优势，不过显然它们无法“通吃”整个产业互联网红利，随着各行各业个性化需求越来越高，对于传统行业的数字化和智能化改造速度也势必要加快，很明显新兴产业已经行动，而在改造B端企业面前，对所有参与者来说，至少是相对公平的起跑线。
那么未来的引领者会是那些新兴的科技行业吗？
如果非要套用互联网时代谁掌握流量谁就可能掌握未来的逻辑，我们认为，真正的新兴技术在场景的实际应用就是产业互联网时代新的“流量入口”，就例如包括将AI技术运用到给各个行业，积累大量的数据，帮助商家做出科学的商业决策，确实有可能帮助它们在下一个时代侧翼突围，实现弯道超车。
修嗒嗒作为社交型装修居家新模式开创者，以流量为切入点，为装修居家服务商及用户提供互动性营销工具，利用数据和人工智能技术实现线上线下一体化体验服务，帮助服务商和用户实现精准对接，增加服务商获客渠道，降低服务商运营成本，帮助用户实现多元化需求选择和智能化消费体验。
衣食住行中，衣有大量服装零售电商，食被饿了么覆盖，行也被滴滴垄断，面对4万亿的家装行业大市场，互联网+住必将成为一片广阔的蓝海。
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如何围绕“住”打通居家装修、消费生活的综合性生活服务市场，以居家装修为中心的生活场景的全触达，利用数据和科技实现线上线下一体化的体验式消费服务，通过整合装修公司、装修工人、设计师、建材商、家居商、消费者等形成一站式装修居家生活服务，为装企和业主之间搭建桥梁，构建多元化的从装修、家居产业链服务到房产、社交营销及本地生活，解决居家难题的综合性居家生活服务，将是家装产业互联网发力的方向。
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作为以多产业、多领域的行业布局，修嗒嗒拥有完善的终端渠道商、合作商，拥有完善的供应链资源，8年的成熟品牌运营团队和营销团队，从生产经营、渠道终端、营销推广多方面系统的运营理念，目前品牌店和加盟合作店装修建材遍布27省、270多个城市，健康养生遍布10多省、40多个城市，持续深耕市场占有率，促进线上线下一体化消费升级的可持续发展。
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修嗒嗒致力于打造一个智能家居生活服务网。围绕“家的生活”，服务居家装修、家装后市场、本地生活、居家健康，成为装修居家生活产业互联网解决方案提供商。
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修嗒嗒多元化平台在产品、供应链、线下开拓能力等方面均表现出色，开拓能力和供应链布局优势出众。修嗒嗒平台以家装、装修服务、建材装修查价库、勾搭视频、本地生活约服务、公益助力、二手房租房、推单营销、技能出售、招标竞价、装修设计、拼团砍价等上百种轻松便捷的装修服务，同时开创VR全景街区、3D云设计、VR一体系统、供应产业链等众多黑科技，助力装企、工人、建材商，用科技赋能装修产业，服务装修、家居市场。且在发展中将完成建材家居电商、装修服务体系、自营装修品牌等多业务布局，巩固先发优势，迅速建立知名度，通过产业链重塑等纳入战略布局，积极改造供应链体系，降低行业成本，并将自身能力赋能给行业，不断推动行业发展进步，为装修居家产业互联网打开更大的想象空间。
首创八大黑科技
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