公元二零一七年流水账公元二零一七年流水账

不知道从啥时候开始（两年前还是三年前，又或者是在跨入而立之年以后），仿佛是突然之间，时间流逝得愈加快了，总觉得应该留下点什么，想想还是写个流水账吧。
【公元二零一七年流水账】一、既然是总结，总要先罗列一下发生了什么。就先写写今年在工作之余学习上投入最大精力的两件事。

PMP
认真说起来，这其实是16年11月份报名开始的。最初想考这个证的两个原因：一是因为考过免费，这也是最主要的原因（很早就想考，但费用还是小贵的）；二是为了学习一下专业的项目管理（其实是为了向别人吹牛）。现在回想起来那真是一段充（黑）实（暗）的日子。啃红宝书，做习题2-4小时。四个月的时间，翻了四遍书，做了几千道题，4P1M的结果，作为小白的我来说，还是相当满意的。当然，最重要的是对项目管理有了更专业更全面的认识，收益非浅。

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PMP备考计划
考研
这其实是更早15年的计划。最初完全是奔着学历和学位的证书而去的，在备考过程中发现思维方式转变的重要性。而且有了之前PMP备考的经历，自信心有点膨胀。8月份开始，买了教材，制订了备考计划，直至12月份，开始了又一段黑暗之旅。过程相对于PMP来说，更是虐心（此处省略几千字），但愿天道酬勤，能够如愿以偿进入南大。

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MBA备考计划

二、再谈谈2017年的重心，本职工作。今年一直在摸索和实践带好团队，自我管理以及做好产品。在这过程中遇到了一些问题，也作了一些思考。这也是为什么有前面的考证的行动，也是想着以考促学，看看是不是可以找到一些解决的思路和方法。我觉得个人主要存在几个问题：

岗位角色转换存在惯性。我是技术出身，在管理团队上肯定会有惯性思维。而且目前的岗位我理解是“技术+管理”，要求我能够在这两种思维上自由切换，上半年我觉得我做得不够好，下半年有所改善。
拥抱创新变化的态度不够坚决。今年我在团队尝试了一些新的不同的技术，工具，也带来了一些良好的效果。外部形式变化太快，需要我们的态度更开放，能够以开放的心态来面对一切。但有时候不够坚决，存在顾虑。
偶尔存在拖延症。对于所有事情，希望能够在自己的能力范围之内解决。对于有些事情，尤其是能力之外的事情，往往会畏难，导致拖延。这需要我在工作中改变工作方法，加强与领导的沟通，寻求支持。

三、最后再谈谈生活。2017年生活上平淡无奇。自己值得说的事情几乎没有，除了体重因为备考而中断跑步后由65kg飙升到72kg；女儿Anny由中班跨入了大班，表现一如既往的出色，一直让我很骄傲；Vivian丁女士也升级为丁“主任“了。看来毫无变化的只有我。
此时此刻，2017已经过去，2018已经到来，我终于成功地写了一年的流水账。新年新气象，用一句话概括我在2018年的愿望，那就是：完成2017年那些本该在2016年就该完成的然而在2015年就信誓旦旦要完成的2014年制定的目标。
祝所有人新年心想事成！我希望世界和平！
十一月十四丁酉年