布利斯定理(事前先思考,事后少烦恼。)


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布利斯定理



用较多的时间为一次工作事前计划,做这项工作所用的总时间就会减少。 贰






美国的几个心理学家曾做过这样一个实验:把学生分成三组进行不同方式的投篮技巧训练。第一组学生在20天内每天练习实际投篮,把第一天和最后一天的成绩记录下来。第二组学生也记录下第一天和最后一天的成绩,但在此期间不做任何练习。第三组学生记录下第一天的成绩,然后每天花20分钟做想象中的投篮; 如果投篮不中时,他们便在想象中做出相应的纠正。实验结果表明:第二组没有丝毫长进; 第一组进球增加了24%; 第三组进球增加了26%。由此,他们得出结论:行动前进行头脑热身,构想要做之事的每个细节,梳理心路,然后把它深深铭刻在脑海中,当你行动的时候,你就会得心应手。这个实验告诉我们的,就是计划的重要性。做事没有计划,行动起来就必然会是一盘散沙。只有事前拟定好了行动的计划,梳理通畅了做事的步骤,做起事来才会应付自如。好的规划是成功的开始 叁












樵夫甲和樵夫乙同时受雇于一个林场主,林场主和他们约定以实际砍伐树木的数量多少作为薪酬的依据。为了获得更多的薪水,两个樵夫都用尽力气以砍伐更多的树木。第一天过去了,两个樵夫砍的树木数量都是30棵。到了晚上,樵夫甲想:"看来我们两人的技术和力气不相上下,不过明天我应该再用一点力,要是被他超过就不太好了。"而晚上回到家的樵夫乙则抓紧时间磨自己的砍刀,而且他还准备了一块磨刀石,准备第二天砍树的时候用。 第二天一大早,他们两人都来到了林场,今天林场主让他们一起到后山去砍树。来到后山以后,他们两人就开始用力砍,樵夫甲看到樵夫乙今天砍树的速度比他快一些,他心里十分着急,于是一刻也不敢歇息,使尽浑身力气工作。中午到了,樵夫乙停了下来,他让樵夫甲也停下来磨磨刀再砍,但是樵夫甲可不想浪费一丝时间,他还想趁着对方休息的时候抓紧时间多砍几棵树呢。樵夫乙则不紧不慢地开始认真磨刀。太阳渐渐地落山了,林场主又来检查两人的工作情况,樵夫甲今天砍了23棵,而樵夫乙仍然砍了30棵。晚上回到各自家中,樵夫甲百思不得其解,他想不通为什么自己技术过硬、又努力工作,但是却没有对方砍的树多。第三天两位樵夫又来到了林场里,林场主让他们继续到后山砍树。上午的时候樵夫甲一边用力砍树,一边观察樵夫乙怎样工作,他看樵夫乙也没用什么秘诀,但他砍的就是快。中午又到了,樵夫甲此刻再也忍不住好奇,他问樵夫乙:"你砍得为什么比我快,要知道,我砍树的技术可是好得很,而且我也舍得用力气呀?"樵夫乙看着他笑道:"可是你为什么不知道磨磨刀呢,同样的技术、同样的力气,如果砍刀不一样,那我们的工作效率肯定会不同,我的砍刀经常磨,足够锋利,所以我的工作效率就高; 而你从来都不磨刀,费的力气可能比我还要多,但是你的刀却越来越钝,所以你的工作效率就低,正所谓磨刀不误砍柴工。 肆
启示1:事前先思考,事后少烦恼
凡事三思而后行,事前多想一步,事中会少一点折腾,事后会少一点悔意。生活中,有些人比较冲动,在确定一个目标后,急不可耐地动手干了起来,生怕晚点动手错失机遇。这种积极性值得肯定,可是这是不是有点冲动和盲目呢?是不是考虑清楚了呢?是不是做好了计划呢?
启示2:事先做计划,成功概率大
俗话说"磨刀不误砍柴工",表面的意思是在刀很钝的情况下,严重影响砍柴的速度与效率。如果在砍柴之前花些时间把刀磨锋利,砍柴的速度与效率会大大提高,砍同样的柴反而用时比钝刀少。也就是说,要把一件事做好,不一定要立即着手,而是先要进行一些筹划、进行可行性论证和步骤安排,做好充分准备,这样才能提高办事效率。
启示3:拆分大目标,再各个击破
一个制定计划的人目标是明确的,计划也是详细的。如果说目标像是灯塔,指引着我们前进的方向,那么计划就是航线,时刻纠正着我们的行动。有了灯塔的指引,我们才不会偏离前进的方向,才不会陷入迷途。
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