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春节假期|春节假期 2020

春节后上班快3天了，一直想写点什么，但不知从何写起。 因为疫情，我是近十年来第一次未回湖北老家过年。现在回想起来，尽管当时非常纠结，但也算做了一次正确的决定。
春节期间，原本是我的大弟女儿结婚，加上小弟儿子考上大学请客，按照农村的风俗，我是必须回家参加侄女的婚礼和侄儿的祝贺家宴，在我给在武汉的高中同学通过电话后，我就知道我是回不去了。
我同学的夫人是武汉一所医院的护士，她就一直坚守在防疫第一线，我被告知疫情比想象中的严重的多。因此我分别给家里所有相关人员都去了电话，做了解释，我的弟弟姐姐们也非常理解我的心情，也支持我不回家过年的决定。
这个春节，除了除夕及初一两天在安亭凯德陪父母过年外，其他时间都是隔离在浦东水清家里，春节前的焦虑随着时间的推移而逐步消退，反而觉得坏事变成了好事，可以利用这段时间多读书，每天跑跑步，好好思考未来该怎么走。
没想到连续在家里呆了14天，起初10天左右生活还是蛮有规律的，如每天自己做三顿饭，自己买菜；每天环绕世纪公园跑一圈，5KM， 上午看书，中午休息半小时，下午听《得到》上的新书，学习相关课程如张潇宇的<商业经典案例课>，刘润的<5分钟商学院>，刘松博的《公司治理30讲》等，特别是在2月3日之后的《得到十日谈》，每天下午3点到6点是我必须参加的固定课程。
期间还选择性地看完了《急症室医生》和《外科风云》，没有全部看完，只是挑其中的一些重要片段，时间安排的非常紧凑。
我从来没有想到那段时间我的自律性那么高，基本上每天要看完一本书，期间阅读了《管理十诫》、《可复制的领导力》、《奇特的一生》、《了不起的我》、《被讨厌的勇气》、《权力》、《演讲的力量》共七本书。书中对我印象最深的几点我罗列在下面。
《管理十诫》中第一戒就是不愿意冒任何风险。其实在我们的生活当中，机会无处不在，做任何事情都是有风险的，如果不愿承担风险，那什么事情也做不了，那终将一事无成, 风险大多是在做的过程中才会真正发现，即便是我们遇到了风险，也可以从风险中学到一些今后规避风险的方法，也是一种进步。
《可复制的领导力》告诉我，管理的本质就是最大程度激发他人的善意，打造团队一致性原则。团队就是球队，我们的目标就是进球。团队领导要理解自己的定位，要营造团队一致性的氛围，想办法提高团队的战斗力。
《权力》告诉我，权力不是等来的，是靠争取和规划来的，只有想要权力，才能拥有权力，要想体现最大化的人生价值，必须拥有足够的权力，权力会让你拥有更多的资源，从而为实现更大的梦想提供了可能。书中有两个观点对我的启发很大，其一是最大化展现自己的影响力，如果不能展现正面的，即便是展现别人认为负面的，也比不展现，静静等待要强。其次是在一个组织中，终究有人喜欢你，也有人反对你，这是常态，不要过多地在意别人的评价。
《奇特的一生》我在两年前就看过一遍，这次是第二次，柳比歇夫的时间管理方法看似很简单，但执行起来也具有挑战性，我也尝试写日记，记录每天时间的花销，坚持了一段时间就坚持不下去了，能够连续记录自己的时间开销50年而不间断，仅靠毅力和坚持是做不到的，必须有对该项目的极度热爱和痴迷，并且乐此不彼地享受这个记录的过程的人才能完成。
《被讨厌的勇气》是阿德勒积极心理学的典范，她研究的是目的论，而不是原因论。目的论告诉我们，面对所有的问题，我们是有选择的，每个人都有选择的权力，问题出现后，不是归责于原生家庭，而是相信我们当下有选择，可以选择采取更好的措施而解决当下的问题。同时，我们不要太在乎他人的反馈结果，听从于自己的内心，而不让外界掌控你的情绪。
《了不起的我》是得到出版发布的心理学著作，也是从积极心理学角度提供了一些改变自我的方法，例如小步子原理，就是告诉我们任何改变从一点点开始，先行动起来，改变才能开始；还有选择的控制权问题，我们要拿回选择的控制权，任何抉择，都必须做出选择，因为你不选择也默认为做出了选择，或把选择权交给了别人，也就意味着把自己也交给了别人。
《演讲的力量》的核心思想是每次演讲，都必须先要了解你的观众，他们能从你的演讲中获得什么收获，如获得了某种新的思想，或是解决了某个问题？ 只有你的演讲能产生价值，他们才乐意付出时间。另外，任何好的演讲都是经过无数次的预演，排练，最后才取得好的演讲效果。 总之，读书再多，如果没有输出，那也是白读，最好的方法是先完成阅读，然后写读书笔记并能够运用自己的语言分享给需要分享的人。上面几本书内容很多，需要反复思考，总结，并将学到的知识运用到实际生活中才有意义。学习、实践、创新和服务永远循环往复，持续精进。
《外科风云》中海归外科主任医师庄恕因为采取了最极端的外科手续抢救病人，而面临院市领导调查时说了一句话让我记忆犹新，我会在领导面前实事求是地讲出事实真相，至于其他方面不是我考虑的范围。我的启发是做自己能够控制的事情，不要太在意自己控制不了的事情，这是一个心法，在处理极端严重或突发事情的时候这个心法很有效。
《急症室医生》中的刘主任的经历可能和大多数人都类似，刘主任在大学期间就已经怀孕并生下了一个女婴，当时刘主任的母亲将这个女婴送给了北方的一个家庭，大学毕业后，刘主任也和大多数人一样，结婚生子，过着普通的生活，但她性格怪异，在家夫妻间矛盾很多，在公司争权夺利，和同事关系也处理的不好，后来丈夫有外遇闹离婚，儿子没人管，学习一塌糊涂，没想到20年后她的女儿因为白血病在刘主任所在的医院治疗，从此内心更加无法平静。
后来刘主任是怎么解决这些难题的呢？她选择了不再隐瞒，将藏在心里的所有秘密都和丈夫朋友坦露，选择了接受和面对所有问题，并给出解决方案，这样她内心得到了解脱，所有的问题也得到了美满的解决。这件事给我的启发是，我们只有接受已经发生的所有问题，积极面对，解决它，放下它，只有这样，我们真正能够平静地生活，很多事情其实没有我们想象的那么坏。
还有《得到》上香帅老师的金钱永无眠的金融课，刘润老师的《5分钟商学院》等课程也陪伴我度过了愉快的假期，我印象最深的是香帅老师讲了很多国际投资大佬的投资风格，如利弗莫尔、威廉江恩、查理芒格、巴菲特、索罗斯、彼得林奇等；
特别是索罗斯的反身性原理，感触很深，其实在投资市场上就是这样，第一个往前走的人可能不知道这条路是否正确，但后面的人看到前面朝右边走，就跟着走了，这样随着往右边走的人越来越多；突然，有位专家说我们走错了，应该往左边走，这样大批的人员就转头跟着往左边走了。索罗斯就是利用人们的这种从众心里获得丰厚的投资回报，其实只有绝顶高人才做的到。相反，巴菲特呢？他是走价值投资路线，他不会做短线投资，会提前布局，如果遇到上面的案例，他不会有任何动作。
其实在股市上，真正赚取高额回报的是走长线投资的那部分资金雄厚的投资者。散户炒短线是很难赚到钱的。
刘润老师是我至今遇到的最牛逼的咨询专家，不愧为中国最贵的咨询顾问，四天的《5分钟商学院》课程受益匪浅，特别是面对目前重大疫情的情况下，救命、治病和养身的三部企业自救理论，道出了企业管理，尤其是面对当下危机，给中小企业指明了方向。
慢付快收增加现金流救命；死守客户增加利润为企业治病；增加资产，合理负债，做好企业养身，为企业发展壮大做准备。这些理论也适用于我当下的工作环境。在当前由疫情导致经济下行的情况下，有些企业开始对高管降薪，压缩部门编制甚至裁员的情况下，如何让自己所在的部门活下来是关键，因此我们也要思考需要采取哪些措施才能度过当下的危机。
按照国家规定，我们的假期因为疫情越来越严重而延长了一周，从2月3日开始，即便是我呆在家里，我的焦虑情绪也增加了。现在工厂停工，高速封路，小区贴条，还有很多公司裁员，回到我们公司，也是高混改，股改，承包责任制，绩效考核制，降薪降职等搞得人心惶惶。
在家呆着心里没底，索性回公司上班，还好想了一些办法，搞到了进出小区的通行证，生活回归了正常。 这几天工作效率极其低下，除了少许工作上的事情交流一下，因为避免面对面沟通，加上各生产基地也没有正常返工，因此工作效率极其低下，大家谈论最多的也是疫情，或在电脑手机上刷微信等，其实这几天如果公司给员工福利，同意在家办公可能效果会更好些。
这几天没有外出跑步，只是在办公室里走几圈，身体感觉非常僵硬，睡眠和精力都不算很好，希望公司早点进入正轨，疫情早点过去，让生活回归正常。
写了这么多，也感谢这次黑天鹅事件，让我有整块的思考时间。 把我的思考和感悟总结一下，有如下几点：
首先，我们该思考自己存在的价值是什么？ 如在工作上，你为公司解决了什么问题？ 这些问题其他人也能够解决吗？你是不可或缺吗？ 我们需要做出一些改变，创造自己存在的价值，这样不管出现什么问题，你也不会失业，也就保障了最低的生活来源。
1）需要分析自己的职场优势，让自己不可或缺；
2）行业市场环境分析及对标公司运营环境分析，培养行业内的人脉，增加行业中的知名度；
3）在某个细分领域深耕，成为这个领域的专家。
第二，如果遇到重大疫情或其他灾难，没了工作，还有其他经济来源能维持家庭支出的合理的现金流？ 如何应对呢？
1）准备合理的6-12月的现金流，
2）合理的资产配置，享受一部分被动收入；
【春节假期|春节假期 2020】 3）做一个斜杆青年，增加工资外收入。
第三，我们知道靠毅力和坚持持续做一件事情很难，如果做你所喜欢的事情，再苦再累也能坚持下去，如何能够培养兴趣爱好，找到这种能持续坚持下去项目？
1） 如果不能发现自己的爱好，那就培养一个爱好或喜欢的项目。
2）小步子原理，有始有终地完成一个项目或一件小事。如读完一本书，马上完成读书笔记；定好一个目标，就按照时间节点完成等。

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