m看了苹果炸裂的发布会,我蚌埠住了( 二 )


今年的主题海报“来炸场”发布后,很多人猜到了跟Mac有关,苹果标志性的Logo跟周围的黑色空间围绕出来的图像,像是一台Mac。
事实证明苹果高调宣布的炸点,确实来自Mac,不是产品设计,而是内里。
本次的重头戏放在苹果的两个新芯片上:M1 Pro和M1 Max,之前有人笑称苹果的产品发布是“挤牙膏”,而这次,苹果“梭哈”了。
新发布的 M1 Pro 和 M1 Max,同苹果去年发布的M1一样是 5 纳米制程,但 M1 Pro 的晶体管数量直接翻倍到 337 亿个,M1 Max 晶体管数量 570 亿个。
在 GPU 能力上,M1 Pro 的 GPU 最高配置为 16 核,M1 Max 的 GPU 数量是 32 核。带来的最直观的改变,就是快,M1 Pro的速度是M1 的 3 倍以上,M1 Max是4倍以上。
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就像苹果说的那样,快的吓人。
不少科技控网友由此评论这次的芯片为天花板,而搭载了新芯片的新款MacBook Pro,在硬件上又增加了7小时以上的电池续航。
苹果芯片带来的性能提升,对消费者来说是炸场消息,对英特尔来说,是被炸毁的宣判。
就在发布会开始的前两天,苹果芯片的供应商英特尔的CEO基辛格说,希望随着时间的推移,能赢回苹果业务。苹果披露的M1 Pro和M1 Max的性能,让基辛格的话显得格外无力。
芯片设计之外,苹果在产品外形上的变化都在回归“老设计”,在新款的 14/16 寸 MacBook Pro 上,苹果拿回了 HDMI 接口、 MagSafe 磁力充电口 和 SD 卡插槽、并且在键盘上取消了 Touch bar 设计,改回了实体键。
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除了屏幕变成了刘海屏,看起来别扭之外,新款 MacBook Pro在性能上的提升,配得上发布会宣传的“地表最强笔记本计算机”。只要苹果不跟乔布斯时代的产品创意相比,它就Amazing。
就像当年苹果在 iPhone 上搭载A系列芯片一样,库克想在 Mac 上复制 iPhone 一样的变革,搭载自研芯片,建立起从硬件到软件的壁垒。
这是库克带领苹果走进商业上辉煌十年的诀窍:尊崇摩尔定律,提升供应链能力,提高性能效率。
库克在1998年加入苹果,成为乔布斯重掌苹果之后,管理供应链的得力干将。他解决了苹果的库存周期难题,将管理和运营的效率之美注入到苹果。
苹果在自研的 M1 芯片发布一年后,再次将性能提升N 倍的效率,足以证明苹果的运营效率的领先,将英特尔“挤牙膏”式的研发秒成渣渣。
但是库克始终没有掌握乔布斯“人文与科技结合”的商业秘诀。
乔布斯2001年推出iPod的时候,外界认为它399美元的售价过于昂贵,只会是小众产品,但在2007年,iPod的销量突破一亿台。
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当时乔布斯将iPhone形容为“三项iPod级别的产品”:触摸控制的宽屏iPod、革命性的移动电话、突破性的互联网电话。
苹果的宿敌微软,揶揄起老对手毫不手软,CEO鲍尔默说,iPhone就是一台价值500美元的手机。但在2020年,iPhone成为营收1377.8亿美元的千亿级别生意。
如今回看苹果“来炸场”的发布会,它将新款Mac提升到地表最强又如何,它是小众市场的需求,针对强性能需求的办公人士。
对于普罗大众而言,他们需要一款酷的、潮的,有文化性的,引领新的生活方式的产品,就像乔布斯给予的那样。而前者才是商业上卓越的成功,它意味着一旦创造出这样的产品,就是一条千亿级别的生意赛道。
03 还有Think different吗?乔布斯时代,苹果新品发布会的炸,是“One More Thing” ,推出了一款可以改变用户生活方式的产品。库克时代的炸,是Amazing,苹果的产品还可以在这些场景中使用。

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