游戏|给淘米15亿的估值，巨人怎么想的？( 二 )
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吴萌之前在内部分享会上明确表示：“我们在过去的十七年中，差不多有100亿吧，只出了征途和球球两款产品，关键是这两个产品竟然没花公司什么资源，也就是说这100亿基本都打水漂了，我们真的是为此付出了巨大的代价，这属于伤害性也高，侮辱性也极强 。”
根据巨人2020年上半年复盘会的新闻报道，其内部调整组织架构，建立赛道制，并在公司内部成立了业委会，将各部门与业务关系最紧密的最了解业务的专家集中在一起，召集了超过50次讨论，详细调研、梳理已有和在研项目，高频讨论和决策业务上的重大问题 。提出“中台赋能项目”理念，建立技术中台，明确中台的目标和激励原则，针对中台如何帮助项目的问题，确立了“大中台，小项目”这样的合作关系，对于重要项目施行绿灯政策，在关键时间段将资源集中调配倾斜，全力支援项目难点攻关 。
但改革的成效(新品)出现需要更多的时间，内部开源无法立竿见影，外部投资输血来维稳成了更直接的手段 。
如果说收购Playtika更多是资本运作的考量，在收购淘米之前，注资TipsWorks工作室就是典型的外部输血 。
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2017年，《帕斯卡契约》正式立项，游戏由巨人网络发行，TipsWorks也由此获得了巨人的注资 。2019年，《帕斯卡契约》亮相苹果秋季发布会2020年1月，《帕斯卡契约》正式发售，10个月后销量破百万，被称为拥有“主机品质的手机游戏” 。这款游戏也是巨人在《球球大作战》之后卯足全力宣传的独苗 。
不过作为单机游戏，巨人在这款产品上只能求名，但得不到多少利 。另一方面，引用游戏日报的报道“今年9月，曾有知情人士告诉游戏日报，原属于巨人网络旗下的TipsWorks即将更换新东家 。10月，TipsWorks与叠纸以发布内推招聘信息的方式，官宣了合作关系 。据从业者表示，此次合作也意味着，以女性向游戏见长的叠纸游戏正式进军硬核动作游戏领域 。”
业绩和股价的双重压力下，巨人需要寻找新的外部输血对象 。
3然而这次收购并没能抬高股价，席卷游戏行业的未成年人保护风暴是影响外界评价的关键，淘米和巨人都深受影响 。
在儿童游戏中，氪金本就是个敏感问题，其消费尺度、游戏时长的限制是重中之重 。随着未成年人保护明确规定的下达，对以儿童游戏为核心的淘米无疑是雪上加霜 。
虽然公告中提到淘米“主要业务包括线上游戏、影视动画和品牌授权，依靠丰富多样的产品组合 。”但游戏作为其源头被限制意味着淘米想要复制这套“游戏--影视--泛娱乐”的打法经验不在适用，这将会直接影响淘米未来游戏创作的可能性判断 。
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《球球大作战》是巨人在手游发展中的关键角色，制作人吴萌也因此成为CEO带领公司发展 。根据巨人在2017年公布的数据显示，《球球大作战》18岁以下的用户高达45%，也就是说有当时号称4亿 用户中有近1.8亿的00后 。
在过去《球球大作战》宣传卖点以及让行业关注的就是坐拥大量年轻用户，随着未成年保护规定的下达，巨人显然也遭受了一定的冲击 。
由此来看，巨人收购淘米更多是冲着现阶段输血的目的进行，淘米羸弱的研发能力、再造儿童IP的低可能性、线下业务都不是投资的重点其本质上更多是买摩尔庄园、赛尔号和小花仙这三个IP和相应的产品，外部开源提供收入增长 。
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