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Netflix|奈飞一“鱼”两吃( 三 )


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从市场份额来看，各大流媒体平台竞争依旧“胶着”，暂时还未出现一方在市场份额中拥有压倒性优势 。如果单从目前平台总订阅用户的规模来看，奈飞在用户量方面暂时领先其他对手，但从优质IP方面和渠道分发方面来看，迪士尼和苹果的实力不容小觑 。
《鱿鱼游戏》的大火进一步验证了自制内容是影响用户付费意愿的重要因素 。奈飞在财报中披露，该剧上线四周内全球有1.42亿用户观看，按奈飞目前全球付费用户数2.14亿计算，也就是说奈飞用户中有约2/3都曾看过该剧 。从Google搜索热度来看，目前《鱿鱼游戏》的热度已经超越了奈飞影视播放榜首《Bridgerton》 。
此外，自奈飞失去了Disney、Warner Bros、Paramount、NBC等几大媒体的内容资源之后，根据Bankr研究预测，奈飞内容预算也将从2013年的24亿美元一路飙升至2021年的190亿美元 。同时，奈飞也将资源进一步向自制内容倾斜，按照一般制作周期和排片时间线，影视剧从投入到产出制作半年到一年不等，且奈飞的封闭发行环境导致其内容变现渠道较有限，只能通过自有平台播出来变现 。目前奈飞的自有内容占比进一步提升至52%，储备的自有内容资产也达到历史新高 。
但各大流媒体平台纷纷开展自制内容“军备竞赛”的后果就是，烧钱制作剧集需要大量的资金投入 。此外，在美国本土渗透率遭遇增长天花板后，在全球开展电视剧及电影生产也是奈飞的重要战略之一 。如西班牙的《纸钞屋（La Casa de Papel）》、法国的《亚森·罗宾（Lupin）》、德国的电影《血色天劫（Blood Red Sky）》等 。由奈飞投资主控，本土公司制作，海外输出的全球化发展路径，全球“多项目并行”的推进策略也进一步加剧其现金流压力 。
根据奈飞财报，目前已经在约45个国家生产本土化电视剧及电影 。2021年Q3，奈飞内容支出同比增加55% 。其中流媒体内容摊销占营收成本的大部分 。据悉，奈飞内容成本由两部分构成，一部分是版权授权许可费用成本，另一部分则是原创内容制作成本，而制作成本是在内容创作时支付的，远远早于内容在服务上可用的摊销时间，这直接影响到资金的流动性，也是公司经营活动中使用的净现金和多年负自由现金流的主要原因 。
IP价值之路，道阻且长根据市场研究机构沙利文预测，2019年至2023年中国IP版权授权商品零售规模将达到年均15.0%的增长率，整体市场规模破千亿 。今年7月，License Global发布全球授权行业2021年度报告，仅仅前三位授权商2020年就实现授权商品零售额978亿美元 。而最近一段时间出圈的IP产品，非北京环球影城莫属，集合了哈利波特、变形金刚、功夫熊猫、小黄人等广大群众耳熟能详的IP形象 。
而好莱坞的五大巨头影业（迪士尼、华纳兄弟、环球、索尼、派拉蒙）手握漫威、加勒比海盗、DC电影宇宙、黑客帝国、蜘蛛侠等超级IP，通过DVD销售、海外版权交易、衍生品授权，HBO的吸金渠道五花八门，除了常见的手办、服饰、生活用品等正版周边，漫画、游戏、邮票，甚至食物、酒水、球鞋等方式加速IP变现 。根据License Global发布的《2021年全球授权商榜单及报告》，虽然竞争对手迪士尼在2020年授权商品零售额达到了540亿美元，但奈飞在探索IP价值的挖掘方面似乎还未形成完整商业闭环 。
奈飞在这方面似乎后知后觉 。随着《鱿鱼游戏》的大火，鱿鱼游戏的面具、连体衣，甚至方便面和糖饼都一度在其他电商平台上买到脱销 。淘宝搜索“鱿鱼游戏糖饼”，最高月销量已经达到2万+ 。奈飞才姗姗来迟在其旗下电商平台Netflix Shop商店出售的鱿鱼游戏周边T恤衫 。随后，随着《鱿鱼游戏》的进一步出圈，奈飞也宣布与沃尔玛合作，将在后者的网站上建立一个专门的奈飞商品专区，销售《鱿鱼游戏》、《怪奇物语》等热门剧集的周边商品 。

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