m这五位名人一起，讲了一个关于Mini LED的故事( 五 )
其次，依托华星光电，TCL已形成全球化的产能布局。
TCL旗下华星光电电视面板销量全球领先，TCL则是国内唯一完成产业链垂直整合的电视玩家。依托华星光电，TCL在Mini LED上布局全球产能，中国、越南、巴西和墨西哥工厂均已布局Mini LED产线，以贴近当地市场提供服务，其预计将在全球范围内，投资至少20亿建立10条整机产线，实现2024年Mini LED智屏年产能1000万台的目标。
文章插图
调研机构集邦咨询（TrendForce）预计，到2025年全球Mini LED背光电视销量将突破3550万台；Omdia 则预计2025 年 mini LED 电视出货量将达到 2500 万台。这意味着，依托前瞻的产能布局和领先的技术优势，TCL Mini LED智屏将攫取大部分份额。
最后，依托AI x IoT战略，TCL有着丰富的应用场景。
任何技术都要转化到商用产品，才算真正的有用。对Mini LED显示技术的发展来说，商用也是关键一环。TCL通过TCL、雷鸟、TCL·XESS等品牌矩阵在全球市场经营，很早提出AI x IoT战略布局多种智能终端。现在TCL Mini LED智屏已覆盖3大系列、4大尺寸、7条产品线、18款产品，预计未来三年其大尺寸产品中Mini LED销售渗透率将超过60%。
布局Mini LED技术，TCL一直将量产与商用放在重要位置，不玩概念不搞噱头，而是实打实让Mini LED成为消费者可使用的显示技术，2019年率先量产，2020年TCL已拿下全球Mini LED电视产品90%的销售占比，2021年推出新一代Mini LED电视TCL C12 Mini LED智屏等产品，2021年以来已销售超过30万台Mini LED电视，销售额超过10亿元，这是国产企业在高端彩电市场少有的战绩。
商业应用场景是TCL做Mini LED的隐形优势。曾经中国显示行业做面板的和做设备的是不同企业。面板利润微薄，要迭代技术、摊薄成本只能依赖下游厂商，如果面板卖不好就会陷入死循环，因此面板企业对新技术都很谨慎。韩国的三星和LG在LCD和OLED时代崛起，很大程度是因为它们不是单一的面板或设备厂商。TCL也是采取类似模式，其既有华星的显示产能，又有依托AI x IoT战略的显示场景，形成面板与设备互相促进的“双螺旋效应”，基于此，既可让显示端放心大胆搞研发和提产能，也可让设备在显示上拥有更强的技术、产能与成本竞争力，设备与显示的深度融合反过来可以倒逼显示技术持续迭代和创新。
写在最后：
显示产业正在中日韩三国之间快速转移。日韩企业先后结束LCD生产后，中国大陆在2021年将拥有72%的全球LCD面板产能，韩国LCD产能则会从2020年的31%归零，全面聚焦OLED，同时将原有产线和产能转为研发新型显示技术，如Mini LED、Micro LED等技术，比如在OLED市场，三星、LG把持OLED市场近90%的市场份额，韩系巨头“吃肉”，中国企业“喝汤”。
【 m这五位名人一起，讲了一个关于Mini LED的故事】Mini LED显示产业局势则大不一样：TCL等国内厂商最先研发，在技术储备外有着完整的面板产业链以及广泛的应用场景，在技术、供应链、产业链、产品上已形成领先态势。在TCL等巨头的带领下，Mini LED将成为我国显示行业超车的机会。中国企业成了主角，这是一个激动人心的故事。
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