你配的上说不在乎输赢吗（之决策力）
今天偶尔翻看之前的读书笔记，看到了一个让之前让我感触很深的一句话：“谁配的上说不在乎输赢？”很多人爱说自己不在乎输赢，可能只是想说自己心里承受能力强罢了，那么什么是真正的不在乎输赢呢？接下来我就和你分享一下。
一、来源：这个思想来自一本书《赌博思维：怎么样在事实不全的情况下做出聪明的决策》，作者是安妮.杜克，是一个有20余年职业经验的职业扑克高手，她的学术专业是认知心理学，近年来，淡出了扑克圈，转型给CEO做培训和演讲，教科学决策。
二、扑克与决策：职业的扑克选手，其实就是职业的决策者，他们经常要在信息不全的情况下，在极短的时间内，做出一个涉及金额较大的决策。所以他们需要很高的决策水平，才能在职业扑克的圈子里成为高手。而扑克的决策和我们现实中的很多决策，都需要科学的决策水平。
【你配的上说不在乎输赢吗（之决策力）】通常我们遇到的决策和赌博都有这些共通的特点：1、面对相当大的不确定性。2、真实世界里的很多决策也是赌博。3、要战胜头脑中的各种认知偏误，比如：什么是运气什么是技艺？什么是信号什么是噪音？最重要的是要区分决策的水平和决策带来的结果。
三、概率系统：1、贝叶斯定理的第一步，就是把你对事物的判断概率化。比如你说今天很可能会下雨，用概率化的思维你就要说今天下雨的可能是70%。2、但是现实中人们通常的做法是不考虑概率的，他们要么全信，要么全不信，通常很多时候都是全信。3、从理论上讲，判断一件事要不要相信，有以下3步：听说这件事-——思考和判断，审视一下到底对不对——第三步才是选择信或者不信。但通常现实中不是这样的，现实中通常是：听说——先相信——有机会可能会审视一下对不对。。4、那么我们怎么克服这种心理呢？两个办法，第一：假设投入的成本够大，你就会认真审视。第二：严肃对待你的信念，端正态度。决策的信念不能被轻易动摇。比如扑克圈里，不能因为输了一把就轻易改变自己的策略，那样你会输得更惨，只要你的决策策略是大概率会赢的，就要严肃对待你的这个信念。
四、把决策和结果分开：前面反复讲到了一个观念，就是决策水平和决策结果，一定要分开，避免“结果论”，举个例子：有个公司解雇了一个高管，因为虽然他能力挺强，但是领导力比较弱，公司还特意给他请了领导力的导师来指导他，结果被他赶走了，于是公司把他解雇了想换一个人，但是找了很久都没有找到合适的替代者，很多面试者还都不如他。于是公司就怀疑自己是不是决策错误了。。那么这个公司决策错误了吗？其实他们的决策过程没有什么问题啊，但是结果不好，就怀疑自己的决策系统，就陷入了“结果论”了。就像开赌场的人，是靠技术靠出老千赚钱的吗？当然不是，赌场是由精确计算的大概率会赢的系统在运转。而不是输了一点钱，就随意改变自己的决策系统，那就惨了。。普通人关注结果，而高手关注的是决策系统，必须能区分什么是运气好，什么是决策错误。
五、总结：决策高手应该具备的两个特点：1、他会审视自己的信念，而不是听风就是雨。选择科学的决策系统，大概率能赢的系统。2、不以成败论英雄，注重的是决策水平的高低和决策过程的合理性，而不是最后的结果。因为结果里面可能含有运气的成分。
那么回到我们开篇的问题，什么样的人配得上说“不在乎输赢呢”？只有具备了“科学决策”的素质，你才配的上说“不在乎输赢。
本学习笔记原文来自万维钢《精英日课》。
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