以旧换新|双11开门红告捷，荣耀手机加速进入新时代( 二 )
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“自信”的背后，首先是荣耀的技术自信。荣耀敢于抢夺苹果的用户，靠的就是极致的产品力。例如，荣耀Magic3系列最近就以多主摄融合计算摄影技术爆红，“国产手机计算摄影技术超苹果”成为热门话题。熟悉摄影的人们都知道，苹果在计算摄影算法上实力强劲，但是其Deep Fusion只是针对单摄像头拍摄的多帧照片进行优化，而荣耀的多主摄融合计算摄影技术则是既能实现单摄多帧融合，也能实现多摄多帧融合，将计算摄影技术向前进化了一大步。
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这些“自信”的背后，更是体现出荣耀以消费者为中心的价值观。“长期以来，荣耀做产品是以消费者为中心、以用户为中心，以消费者在使用中的需要来重新定义产品。”荣耀CEO赵明这样说。荣耀以消费者需求驱动技术创新，打造极致产品满足消费者需求的做法就是如此。
例如，荣耀MagicBook V14，第一次将500万像素的广角双摄引入到笔记本中，带来高清会议的体验，重新定义了笔记本；荣耀智慧屏X2，第一次实现了4K的投屏，用户拍摄的照片可以在智慧屏上无损展现；荣耀的多屏协同技术，将手机、笔记本、大屏的使用联动起来，让用户所需的信息和服务可以在不同屏幕之间平滑自由的流转……荣耀就是在以消费者为中心的理念下对产品和体验重新定义。
荣耀的以消费者为中心，可以说体现在方方面面。这次双11推出的“以旧换新”就是这样，不仅帮助消费者处理了旧手机，而且让用户以更低的花费获得了“追新”的消费需求。荣耀推出这样的举措，也是来自用户的洞察。据荣耀中国区CMO姜海荣在微博上说，最近收到很多荣耀老用户留言想买Magic3，也有不少苹果用户说想换国产机试试，在问双11有没福利。看到了大家的需求也希望让更多用户来体验最新的高端旗舰产品，顺势推出了“以旧换新”活动。
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管理思想家迈克尔·哈默认为，“以客户为中心的本质是为客户创造价值。” 荣耀，从成立伊始，就始终坚持以消费者、用户为中心，以创新、品质和服务作为三大战略控制点，在不断为客户创造价值的过程中，吸引了越多越多消费者的关注、认可。
后记：为科技攻坚长征“加油”
今年的手机行业，独立运作的新荣耀的表现无疑是业界关注的焦点。
因为荣耀走出了一条漂亮的深V反弹曲线，从最低3%强劲反弹到了16.2%。最近Counterpoint公布的2021年Q3国内手机市场份额数据显示，荣耀在三季度手机销量同比大增96%，超越小米，重新进入TOP3。
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在这种背景下，双11对于荣耀就具有特殊意义。双11，不仅是荣耀销售势能爆发的机会，更是自身实力的展示场，将能吸引更多的用户了解荣耀、选择荣耀、认可荣耀。
相比过去，荣耀有了很大的不同，现在的荣耀是：覆盖全场景、面向全渠道、服务全人群。以全场景为例，这次双11荣耀就是“1+8+N”全线出击，也同样取得了开门红。数据显示：截止11月1日23：59，荣耀全线产品都销售火爆，荣耀平板斩获天猫开门红全天安卓平板品类销量与销售额双冠军，荣耀手表2斩获京东11月1日全天手表单品销量冠军等等。
打个比方，荣耀就像是向着中高端市场强势攻坚的选手，而双11就像是中途的加油站，荣耀在双11首战告捷，不仅验证了自身模式，更是赢得了众多用户。
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