财务经理岗位职责是什么？财务经理 _生活知识

财务经理(财务经理的职责是什么？)
财务经理的工作涉及企业财务的方方面面，包括财务工作总结与规划、财务制度管理、日常财务管理、预算管理、会计管理、资金管理、资产管理、税务管理、信息管理、审计管理、队伍建设管理等。具体工作职责和岗位要求如下:
工作总结和规划:工作总结报告:完成上年度工作总结，并向直属上级领导汇报
参加公司战略管理会议，了解公司战略战略和要求，负责公司新的财务规划和管理，并提交财务总监审批；
财务经理的工作内容之一:工作总结和计划
财务系统管理:建立健全财务管理制度，制定公司资金管理、会计核算、会计监督、预算管理、会计核算管理、报销流程、保密制度、档案制度等规章制度和工作程序；
公司财务制度修订完善(财务制度每年审核一次，根据实际情况补充修订)；
每年对非财务人员进行财务系统培训；
每季度修订一次财务制度和制度；
公司的一切财产证明、工作证明、档案证明、商业秘密、对外合作合同等由财务部门保管，财务部门按照财务制度行使职权；

文章插图
财务经理的工作内容之一:财务系统管理
日常管理:参与重大销售合同、采购合同的审批(价格合理，合同内容合法) ，审查合同台账，监督合同执行；
日常费用和货款的审批管理，费用按照制度合理支出，金额的准确性符合公司要求；
【财务经理岗位职责是什么？财务经理】负责指导下属员工制定阶段性工作计划，并监督实施；
财务部日常内务管理及内外部单位的协调；
完成上级领导交办的其他任务；
财务经理的工作内容之一:日常财务管理
预算管理:根据公司战略目标和各部门/项目中心下达的年度营销任务，每年审核公司年度整体财务预算，审核通过后报上级领导批准；
每年/季度/月定期对各业务单元预算进行审核，审核后提交上级领导，如有修订计划，进行修订，并监督执行；
收集各部门预算数据，汇总、整理并出具报告；
根据环比数据和市场调查数据，对预算进行质疑和审核，并报上级部门批准；
监督预算执行情况，年度预算差错率不高于公司规定的比例；
组织生产成本会议和管理成本会议；
主持编制财务报表和财务预决算，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息的正常披露，有效监督检查财务制度和预算的执行情况，并进行适当及时的调整；

文章插图
财务经理的工作内容之一:预算管理
会计管理:负责公司日常会计工作的审核和管理，确保准确性；
审查每个部门的收入和成本表，并提交首席财务官批准；
审阅本集团的综合财务报表；
向直属上级领导汇报集团上月财务状况分析表；
审核计算季度利润表和资产负债表，并向上级领导汇报；
计算业务部门、分子公司和利润；
为所有人员制作工资报表和奖金提成分红报表；
制作资产负债表、利润表和现金流量表；
每季度、每年度按照国家规定做好相关报表；
财务经理的工作内容之一:会计管理
资金管理:计划和实施年度融资，提供下一年度的融资计划，并负责实施；
根据新项目情况，根据公司需要，制定并实施融资计划，确保资金及时到位，不影响项目实施进度；
合理计划和分配资金，审核出纳主管提交的资金日报表，并发送给财务总监和总裁；

文章插图
财务经理的工作内容之一:资金管理
资产管理:审核计算应收账款分析表并向上级领导汇报，督促货款回收和检查，组织坏账处置(根据客户授信时间和额度收款)；
定期监督公司资产(固定资产、流动资产)和存货的清查核实，确保账实相符；
审核供应商信用额度、付款要求和年度返利计划并向上级领导汇报；
对公司所有固定资产进行编号和清点，并按要求进行折旧；
撰写投资资产增值报告；撰写不良资产处理分析报告；
财务经理的工作内容之一:资产管理
税务管理:协助财务总监进行税务规划和方案设计，建立整体节税模式；
审核集团各公司的税务分析报告，并提交给首席财务官；
审核税务主管提交的发票数据分析表，监督剩余票的管理，博客红豆并向上级领导汇报；
负责及时监督进项发票的收取，及时审核开具输出发票的合理合法性；
督促下属每月及时报销和报税；
控制销售税率不高于公司规定的比例；
劳务人员、劳务人员、资源人员、营业税和所得税，合理提税形成报告并提出建议；
统筹规划管理公司税收，及时完成纳税申报和年度审计工作；

文章插图
财务经理的工作内容之一:税务管理
信息管理:每日信息汇总所有销售并向相关人员报告；
每月公布公司的销售额、利润预算、竞争力排名以及各子公司详细的产品销售数据；
每月公布公司产品发货率、退款单、投诉单；
每周公布公司现金金额；
宣布每项销售活动的营业额；
每季度公布公司现金金额、销售金额、约定成本；
每年公布商定的企业战略规划数据；
财务经理的工作内容之一:信息管理和发布
审计管理:审核各部门的预算和执行结果；
根据公司规定，审查所有人员的下落；
对所有子公司洪都博客的会计管理和管理人员进行财务审查；

文章插图
财务经理的工作内容之一:审计管理
团队建设管理:根据集团公司的培训计划，参加公司的培训学习和会议；
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、考核下属人员，组织部门技能培训；
根据业务部门的培训计划，组织部门相关人员参加业务流程和产品知识的培训，培训结束后向人力资源部提交培训效果评估报告和评估结果；
完成财务人员绩效考核，结合绩效工资；
对非财务人员，提供必要的财务技能培训；
组织团队活动，促进部门人员的沟通与和谐；
财务经理的工作内容之一:财务团队建设与管理
雇佣条款:本科以上学历，财务会计专业优先；
至少5年工作经验，有大中型企业或集团财务管理经验者优先；
具有不少于5年的预算管理、信息管理、会计管理、税务管理、融资管理、财务管理等方面的实践经验；
具有注册会计师资格，精通国家财税法律法规，具有优秀的专业判断能力和丰富的会计项目分析处理经验，熟悉国内会计准则及相关财务、税务、审计法规政策，熟练使用财务软件；
优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题，优秀的思维能力和沟通说服力；
熟悉国家金融法律法规，熟悉会计制度和会计准则；了解投融资基础知识；了解集团公司的经营审计流程、税务管理和成本管理；
原则性强，公平、公正，诚实守信；保密意识强；
具有领导、组织和管理能力，对洪都博客的综合协调和分析能力强；

文章插图
财务经理资格
一般来说，大企业和小企业对财务经理的工作要求不同，工作职责也有很大的不同。大多数公司的投融资都是由财务总监来完成的，但也有一些企业的财务经理也参与了这项工作。
有的企业财务制度比较完善，分工比较细致。财务经理只承担本文中的部分职责。有些企业财务比较混乱，分工不明确，财务经理要承担所有的财务管理事项。
不同的分工决定了企业在招聘时对财务经理的个人背景和能力有不同的选择。为了在职场上更常用，理财经理需要安排好自己的职业规划，补充自己的职业短板。
vasili vasilievich vereschagin 瓦西里·瓦西列维奇·维热斯查金