如何应对“个性”领导（）
如果你所在的行业发展特别好，公司也还行，但是你的上司对下属很不信任。你感觉自己就像个傻瓜，但一时半会又不能辞职，面对这种状况，该如何是好呢？
小王是一家公司的职员，这是他毕业之后的第一份工作。初入职场，对很多事情都不了解，他本着低调做人的原则，在办公室很少说话。因为刚入职，领导对他的态度还是挺不错的，平时也没安排太多的工作。
在与同事接触了一段时间之后，他发现，几乎所有人都对领导很是不满，而且还有人替他惋惜，劝他赶紧离开这个是非之地。其实小王也领教过领导匪夷所思的办事方式、过于极端的去判断他人。但是，小王也有自己的打算，就默默自我安慰，可能是自己还不熟悉，等业务熟练了很多事情都会好起来的。
等大家基本都熟络起来，工作也开始慢慢步入正轨之后，小王才真正了解了大家抱怨的原因。坦白讲，同事之前对领导的诋毁也好，抱怨也罢，都确有其事。同时，小王还了解到，他所在的部门，工作时间最久的都不超过两年，人员流动性很大。
小王在想，为什么很多人都在这里干不长呢？为什么大家会经历这些不愉快的事情呢？经过一段时间的观察，小王逐渐的开始知晓个中原委。
小王的领导本身也是一个挺不错的人，但因为领导之间的互相排挤、互相拆台，有时还出尔反尔，造成了领导现在极端的管理方式，对手下的员工很不信任，而且经常在其他员工背后说某某工作不行，甚至在他眼里一无是处。
【如何应对“个性”领导（）】当然，该领导几乎从来不表扬自己的收下，最常说的一句话是“能不能干？不想干滚蛋！”
这样的话时常出现在部门会议中。暂且不论是否合适，最起码这样强硬式的给员工施加压力，是最容易让人产生逆反心理的，大家听了都会很不舒服。大家都是出来工作的，如果我哪件事情没做好，你可以直接指出，没必要指桑骂槐。
如果只是态度上的强硬倒还好，最让小王难以接受的是，该领导什么资料都不给下属看，他认为那是公司机密，即使是一份很平常不过的文件，也搞的特别神秘，整个部门就像一个机密处。但是，如果要继续工作就必须要拿到这些资料，而他又不给，还要求你把工作做好。这个部门的人最了解“巧妇难为无米之炊”的含义。
更让人觉得生气的是，如果事情没办好，那是你自己没能力，和领导不给材料没关系。在领导的心中，你要动用你所有的智慧和人脉，整个事情要让你整个人都陷入奔溃的状态，再从中学习，才是一条正确的成长道路。
领导最喜欢跟手下讲的故事是他自己为了查一个东西，搜索引擎查出来的内容他看了一百多页。至此他得出一个至理名言：你必需要先经历痛苦，不能那么轻易的就把方法和答案告诉你。所以，一个事情，我知道怎么回事，就是不告诉你。
当小王的同事们面临这样一个领导时，大多数人都很郁闷，所以一旦有好的机会便跳槽走人。但暂时走不了的小王该怎么办呢？
首先需要明确一点：
领导的批评或不信任是否是由自身原因造成？归结到更具体的工作中，一个任务没有完成，抛开所有的情绪，是否是因为领导的原因，才造成失败的后果，还是确实是自己没有做好？如果是前者，大可不必将领导的话放在心上，当然在这里升职加薪也没有多大的可能了。如果是自己的问题，就要好好改正。
小王所面临的领导的做事风格，在某种程度上造成了手下员工的不自信、工作没有成就感。有谁会在一个整天对你说“你不行”的地方长时间的待着，还能保持昂扬的工作激情和信心呢？其实，这也是职场霸凌的一种体现。如果不能离开，那该如果处理呢？
以下是罗伯特萨顿在他《如何应对无视你的人》一书中给出的六点建议：
- 保持距离
有时候最简单的方法就是最好的方法。随着距离的变远，沟通会变少，就不那么容易受到不良话语的影响
- 减少互动，并放慢互动节奏。
尽可能减少对负面行为同事的回应，如果要回应，也要过上一阵再冷静和沉着的回应。因为你的即时回应，反而是在增强负面行为实施者的动力。
- 建立预警系统
就像电影中，难搞的老板进入办公室前，会有人通知大家，大boss马上要来了，然后每个人就会进入另一种状态。这是一个比喻，具体问题要具体分析。
- 转换自己的视角
本质上是用积极的态度看待自己正经历的一切。比如，告诉自己不能怪自己、降低事情的严重性、关注好的方面、把眼界放高，以及站在遥远的未来看待自己当前的困境—这不算什么，告诉自己这终将过去，未来却很美好。
领导考虑问题的方式和普通员工肯定是不同的，把自己放在领导的位置上，站在领导的角度，可能就会得出不同的结论。
- 努力化敌为友
我们都喜欢喜欢自己的人，不喜欢不喜欢自己的人。
- 确认下，自己是否就是职场恶霸
所以，我们最好还是搞明白其他人是如何看待我们的。
工作占据了我们生活的大部分时间，处理好与同事以及领导之间的关系，是我们能够生活愉快的关键。
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