投稿|言几又撤离广州：“网红”书店欲言又止( 三 )
对“文学弱势”的关怀，诚品也在早已展开 。1992年，诗人洛夫在这里创办“诗的星期五”，整整举办三年，与今天普遍的大众化邀请很不同，在各家诚品看见某些议题、某位经典作家，都可能与畅销无关 。
诚品提供了一种关于文化的理想性，与当时社会风气相辅相成；而言几又恰好在这一点耕耘不足，似乎只在“空间”二字作文章 。
其实不然，言几又并非没有举办过文化活动，仅2018全年，各种作家签售、文化沙龙分享、国内外知名IP引进，言几又举办各类型文化活动超3000余场，超50万文艺爱好者受益其中 。
言几又还希望这些有趣的线下活动，能成为陌生人邂逅的触媒，正如社会学家Richard Sennett所说：“城市公共空间是人们会遇的场所，创造了陌生人交往的机会 。”
只是画皮难画骨，言几又没能达到诚品一呼百应的效果，是否应该反思其文化活动千篇一律，与当地特性结合较浅 。
又或者，是这个时代不再需要实体书店承载的文化属性，那么这将是整个行业的悲哀，毕竟有些东西只有书店才能提供给人群，在其他地方未必 。
业态再多元再活动再多样，书店的基础毕竟在于书 。但是言几又反其道而行，喊着“人与文化、人与生活、人与人的连接”这一响亮口号，将书店的书挪身让位给人 。
言几又努力发掘人的变现场景，而书的选品差距却很大，有的图书摆放位置不当，完全沦为摆设，书店俨然成了精致的“网红大卖场” 。
文章图片
另一方面来看，在2019年遇冷之前，言几又的融资步伐不可谓不快 。天眼查显示，最后一轮融资是在2018年12月，由洪泰大文娱产业基金领投、头头是道基金跟投的B+轮，融资金额过亿元 。在此之前，2017年3月，言几又曾获得1.2亿元融资 。
融资虽能解实体书店的燃眉之急，但是资本终将退潮，回看当初放弃对书品的苦心经营，这一举措无疑是危险的：餐饮等复合业态的变现能力虽强，却无法比拟书店本身的聚合能力，顾客走入书店没有心理压力，可是不会轻易走进茶饮空间 。
据了解，言几又期望将图书收入压缩到20%，文创产品提升至50%，若是如此，言几又便是在文化与商业间选择了后者，虽然二者本可以相辅相成 。
03 欲言又止去年开始的疫情是言几又的一个转折点，较2019年同期，言几又客流减少80%以上，门店营业额损失95% 。
虽然言几又试图透过直播形式向大众播送自己的文化取向和设计美学，比如线上策划了“以读攻毒全民阅读活动”、“云游博物馆”、“陪你读书”、“线上音乐会” 等系列直播活动，还在“言读：精神食粮补充站”专题活动中打通饿了么配送平台，但是收效甚微 。
文章图片
随着线下流量的锐减，言几又的资金链出现断裂，为了压缩运营成本，公司一方面削减门店数目，一方面向内部员工“开刀” 。近日多名言几又前员工发帖爆料，称其拖欠工资、半年未缴社保等 。
言几又也多次因拖欠供应商货款，而陷入信用危机 。11月11日，知乎起诉网红书店言几又的合同纠纷案正式开庭 。
尽管如前文所说，言几又的经营模式存在种种弊端，或许我们不应过分苛责 。纵观言几又的发展轨迹，其前身“今日阅读”成立于 2006 年，那时候“书”作为主体；直到2012 年电商独占鳌头，实体书店受到极大冲击，今日阅读升级为“言几又”，变得商业化、网红化，除了反映出书店利润低微、营运艰难之外，也体现了书籍在现实世界中逐渐式微的文化话语权 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？