锐客网

  1. 首页 > it技术 > >

到了新单位如何让领导和同事喜欢你?

刚到一个新单位，很多人多少都有些忐忑：领导怎么样？同事怎么样？我能不能很快适应？别人会不会认可？等等。从菜鸟一步步做到高管的经历告诉我，只要做好以下这七项功课，你一定会成为一个领导和同事都喜欢的人。
1、了解自己的领导和同事 首先要记住接触频率最高的直接领导、部门领导、同事的名字，大致了解他们的特点和风格，然后，根据接触的频率和重要性依次往外延伸，稍微用点心就做到了。这是入职做事的第一重要的事，不然的话你是没法做事的。
【到了新单位如何让领导和同事喜欢你?】熟悉了领导和同事的基本情况之后，要逐步地、悄悄地、巧妙了解人际关系，比如哪些人虽然不是领导，但却是关键人物，在某些方面很有影响力，他们之间的关系怎样？等等，这些人际关系对你为人处事非常重要，直接关系到你的立足和发展。了解这方面信息不能公开明显地去问，要靠留心听、细心观察、汇总分析，不必专门去做，重在平时边工作边获取。但千万别去问那些八卦的事儿，这是职场的忌讳。
2、记住自己的职责和任务 搞清自己做哪些工作、干哪些事儿、经常关联的人和事项、技术、装备等，把自己的工作职责和边界搞明白。要清楚哪些事不能问、不能自己去办，避免犯了规、抢了别人的好事、冲了别人的忌讳。这一点对于刚入职的人有点难，但是脑子里一定要有这根弦，边干边学边总结。
3、了解自己所在的部门 主要掌握主打业务是什么？强项、重点发展业务、支撑性技术是什么？都跟哪些外部单位打交道？这个部门在公司里是哪个层级？归哪些上级管？这是你定位自己，规划自己发展路径的最基础的东西。可以从整体到细节一层层一步步去了解，然后再从最小的部分回过来认识单位的整体情况。
4、掌握规则和惯例 这是做事交往的基础。我们说，清楚了职责只是知道自己干什么，但只有掌握规则和惯例才能知道什么能干、什么不能干、如何干、干到什么程度才是合适的？否则就可能会乱干、瞎干、蛮干。
所以，到一个新单位一定要把学规则和惯例当大事儿，要掌握上下班、请销假、休假等行政管理规定，请示、报告、审核、审批、报销、交接班等工作程序，各部门和横向单位的隶属关系、协作关系、衔接关系等工作管理关系。
比如做一件事，要清楚这个新单位规定怎么办，如果规定不明确就看以往是如何办的，第一步从哪里着手、每一步找谁办、找谁签字等。规则是根本，惯例是关键，不合惯例去办事常常很难行得通，在单位吃不开，但不合规则去办事一定会犯错误。对恶的惯例要力避之，目的是尽量不给自己添麻烦。
5、谦虚求教，做好每件事 到新单位，别人心中会认为你有很多不知不会，内心希望你求教，得到他的帮助。所以，新人要多请教，遇到难题尤其不用客气。但是不宜什么事都请教，要自己先动脑筋，同一事请教最多不要超过两次，否则别人会烦，而且会认为你愚钝。做事要用心尽力，不必事事都求得最好，那也不现实，不要急功近利，要一步一个脚印、扎扎实实地去做。把握一条底线，尽量不要让别人擦屁股，办完一定要有回音。
6、少说多做，不怕吃亏 一定要坚信日久见人心，群众的眼睛是雪亮的。不用担心做了好事、付出了心血别人不知道，也不要怕委屈和误会，更不要怕别人抢功、推诿。要相信绝大多数人心里都有一杆良心的秤，公道自在人心。世界上职业品质好的人中，美国人说了就做，以色列人说到做到，德国人只做不说，日本人做了也不说。
7、潜心隐学，不露锋芒 用业余时间或同事不在的时候，好好学习，尽量不当着同事的面学习，避免给别人压力或让人觉得不合群。上班有时间的话，只学与业务有关的，不能看别的书。同事在跟前说话时不看书。同事没讲明白或不懂的事，人家不问你别讲；如果问了的话，即使自己很清楚，最好用“好像是…”“我觉得”这些谦虚语气回答。等积累了两三年、有了些许根基，就不必这样夹着尾巴行事做人了。

    推荐阅读


    上一篇：第三轮连胜（28）

    下一篇：＂我焦虑到不行了＂