怎样选择大牛股()
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《股市真规则》——帕特·多尔西 大家好,今天我将为大家详细介绍本书的第二个部分——如何通过分析竞争优势,挑选出最优秀的投资标的。
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帕特· 多尔西
前面我们提到过,追逐高额增长是所有投资市场的天性。但高额增长往往伴随着激烈竞争和模仿,继而,企业想要在高度激烈的竞争中脱颖而出,就必须建立起让竞争者难以逾越的护城河,保持较高的竞争优势。
为什么同行之间抄袭现象如此严重?
除了产品可复制性较高和抄袭违法成本较低以外,更重要原因的是这能让企业在短期内获得高额利润。
锤子科技的创始人罗永浩就曾在《长谈》中就表示过,“软件抄袭是没有技术门槛的”;你辛辛苦苦研发出的软件、应用被同行在短短几个月甚至几个星期内“借鉴”,心中免不了有千万只草泥马在奔跑。但这在专利保护不够健全的国家是很普遍的现象,大环境就是这样,谁也无法改变……
而作为投资人的我们,若是仅仅看到了“站在风口上的猪”却发现风口背后隐含的风险,不加分析的草率投资,就很容易被“市场先生”反复无常的情绪套牢。因此,我们要在面对诱惑时冷静分析,通过下列步骤找出真正值得投资的“大象企业”。
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步骤一、评估企业近五年来的真实收益
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帕特·多尔西 一个比较简便的方法就是使用下列的度量标准,尽管这些标准有些粗略,但足以让你快速剔除一些本不值得投资的垃圾企业了。
1、企业净现金流状况
往后我们会为大家详细拆解反映企业业绩的三张财务表报(资产负债表、现金流量表、利润表),现在我们将简单教大家一个考察企业现金流的办法:
“用经营性现金流量-资本支出现金流”
即用“经营现金流量净额”-(固定资产+无形资产+递延资产),所得差额我们称之为“自由现金流”。
或者采用另外一个更加简便的方法,用“经营现金流量净额”-(投资现金流量净额+筹资现金流量净额),所得差额甚至比自由现金流更能反映企业的盈利状况。
2、企业净利润情况
有一些投资类的书籍认为,营业利润可以反应一家企业的盈利状况给,但我们只要简单的分析一下就会发现:净利润 = 营业利润+营业额外收入-营业外支出-所得税费用;显然,若最终净利润比例较低,则表示企业实际盈利水平较差,或行业平均利润较薄,未来发展前景不乐观;反之,则表示企业盈利能力较强,或该行业前景乐观,具备长期投资价值。
3、净资产收益率(ROE)
若非要找出一个能够精确反映企业盈利能力的指标,最没有争议的一定是“净资产收益率”。
我们知道,资产=负债+所有者权益;通俗的讲就是:属于企业本身的钱+企业借来的钱。而净资产收益率,反映的就是企业用自己的钱能赚取多少净利润。其表达公式为:
ROE = 净利润 / 所有者权益 × 100%
通常来讲,ROE越高,表示企业股东权益的投资收益水平和企业资本使用效率越高。若投资者想更为精确的获取企业的真实盈利水平及获利原因,可以采用杜邦分析法。但这种方法的缺点是过于复杂,普通投资人不太容易精确掌握,所以,我会在后面找机会给大家单独拆解这种方法。
4、资产回报率(ROA)
相对于净资产收益率(ROE),总资产收益率(ROA)则反映了企业的利润转化率,它是净利润与总资产的比值。
作者认为,通常来讲,如果一家企业的资产回报率(ROA)达到或超过6~7%,就说明企业相对于同行,拥有较高的竞争优势。但由于这一标准未必能像ROE那样反应企业的真是盈利水平,所以我建议具体情况具体分析,若同行业的多数企业都能达到或超过这一标准,那么我们就尽量选择ROA相对较高的龙头企业。
另外要提醒大家的是,我们在筛选企业时,无论采用哪项指标(最好是综合使用),都必须审阅至少近五年内的企业财务状况。早知道,企业要想对单个年度的财务报表加以粉饰是件很容的事情,而这甚至都属于普遍公开的秘密。
步骤二、评估企业实际竞争优势
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帕多 · 多尔西
投资者在分析企业竞争优势来源的关键在于解决下列问题:
1、该企业构建的竞争优势质量有高?“保质期”为多长时间?
对于一家以设计(创新)驱动型的企业而言,最大的悲哀莫过于辛苦研发的市场壁垒被别的同行轻易打破,甚至以更低的价格攫取得更大的利益。这种“为他人做嫁妆”的结果会让人像感觉吃了只苍蝇似的难受。所以,如果你热衷于投资创新型的成长股,请一定三思而后行。
一般来讲,倘若该企业不像苹果那样既具备优于市场其他同行的差异化产品,又具备从软件到硬件、线上到线下的超级闭环,就请你不要轻易投资;或者即便选择投资,也要将仓位(所有成长型投资企业之和)控制在5%以内,并密切关注企业动态。
倘若你发现该企业居然有一位像乔布斯那样天的才级级CEO和一个顶级的创业团队,那就选择恰当的时机加仓。但这时仓位占总投资额的比例不宜超过10%。毕竟投资的刚需是避险而非冒险;而作为一个优秀的投资人,首要任务一定是保证资金安全,而后才是成为专家。
2、该竞争优势能在多大程度上提升用户粘性?
帕特·多尔西
咱们还是那苹果说事儿:
倘若你在近几年做过苹果产品
满意度调查就会发现,虽然手机的尺寸变大了,屏占比变高了,电池续航也提升了,但果粉对于苹果手机及其衍生品的满意度却在逐年下降。原因是,自乔布斯2011年去世之后,苹果在设计创新、人机交互方面几乎没有进步。按照正常逻辑,这对一家以差异化为驱动力的企业而言,简直是灭顶之灾。
但细心的你一定发现了,虽然苹果从4s之后就鲜有令人惊艳的作品问世,但时至今日,苹果依然是手机市场的龙头,依然轻松可以拿走手机市场90%以上的利润。虽然近期发布的iphone8和iphone8plus没有取得预期的热闹场面,但那时因为iphonex太过于惊艳,让iphone8和iphone8plus逊色了不少,才导致迎来了罕见的“果冷期”。
而倘若此次率先发布的是iphonex,即便是上万元的高价,也阻挡不了果粉们的购机的脚步。毕竟,市场上从来不缺供求关系,缺的是好产品、好创意。
那么,苹果是怎样做到在没有持续创新的情况下,还能保持较高的用户粘性的呢?
原因前面我们已经说过了——苹果拥有一套完整、领先的产品供应链。而这些供应链最终会形成一个超级闭环。通俗的讲,就是苹果买断了全世界最顶级的专属供应渠道;这样一来,就能确保苹果的产品无论是硬件的制造、维修还是软件、系统的开发都是全世界最一流的;而且通过专利诉讼,苹果还能给试图模仿他的竞争者予以打击。(HTC就是最好的例子,从打输与苹果的专利官司之后,就开始衰落了……)
不过话又说回来了,苹果能够建立起如此强大的竞争壁垒,也是得益于乔布斯早年的商业布局,当市场上多数手机还在想着怎么样和谷歌套近乎时,甚至连老牌机皇诺基亚都还得意于“全世界质量最好的手机”时,乔布斯正在默默地下一盘大棋。最终,当市场反应过来,果粉的足迹已遍布全世界!说到这儿,真是不得不佩服乔布斯的高瞻远瞩。
3、企业的成本优势
经济学中有这样一个需求定律是这样的:
需求第一定律——薛兆丰 也正因为如此,企业才绞尽脑汁的想要从源头上降低产品成本。在很多企业,降低产品成本是首要任务,相比之下,相比之下,连研发创新都属于次要工作。
相信会有很大一部分人会惊讶到:“什么,降低成本会比研发创新更重要?怎么会!”
我知道这样的事实让你很难接受。原因是从我们儿时起,就被社会各界灌输了关于知识就是力量,创新推动发展等各种类似观念;以至于我们一度天真的认为创新是推动人类社会发展的唯一刚需。
但若你只要具备一点点经济学常识就会发现,脱离资本谈创新,简直就是耍流氓!
这是个很简单的逻辑。若是一个身怀崇高理想的创新者,居然连支持他的创业资金都找不到,那他该用什么购买实验仪器,又该用什么去租赁实验场地呢?继而,又如何实现他的伟大设想呢?
显然,这一切都得有资本的支撑才能顺利进行下去。资本,才是推动社会发展的刚需!继而,企业若能将产品成本降至最低,根据需求第一定律,就能创造更多的供求关系;又竟然,企业若能将成本降至低于市场平均成本很多,就会引发大面积刚需;届时,随着企业实际利润和现金流的增加,整个企业的资本量和生产规模就会大幅增加;而企业生产规模的大幅增加,又会进一步降低企业的生产成本,使企业在不影响利润的前提下进一步降低产品售价,从而创造更多的刚需……
然后你会发现,企业也因为满足了更多人的刚需而稳固了市场地位;增加了用户粘性。由规模效应引发的社会财富总量增加和资本流通,也改善了更多人的生活水平,创造出更多高质量的刚需;整个社会也得以更加繁荣。而这所有的一切,仅仅源于产品成本的降低。
所以,成本降低创造规模优势作用于市场的效应,是不可估量的!继而,聪明的投资者会优先选择像优衣库那样,拥有“独孤求败”式的成本优势的企业。因为只有这样的企业,才能真正让投资者把心放在肚子里。
步骤三、考察企业竞争优势的持续期
沃伦 · 巴菲特
无论你最终能否得出正确的结果,都不应该放弃思考:
这家企业的竞争优势究竟能够持续多久?
谁更有可能打破该企业的竞争壁垒?
一旦壁垒被打破,会引发怎样的后果?
在这些可以合理预见的后果出现之后,
我该如何应对?
……
看起来很头大对吗?别急,在分析竞争持续期方面,作者为我们提供了两个维度:
1、从深度上看,企业能以此赚取多大利润?
2、从长度上看,企业的高于市场平均利润率的情形,能维持多长时间?
估计竞争优势确实是个难题,但只要你勤于思考,跟踪查阅相关企业的所有重要信息,就不难发现一些蛛丝马迹。比如股东减持、比如利润滞胀、又比如市场份额占比下降等等。任何可能影响到企业未来发展的因素都值得你花费时间深入研究。
最终,你会发现“功夫不负有心人”,你终于从一堆杂七杂八的股票中,找到了真正值得投资并长期持有的大牛股了!
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