孙彤宇为什么要复婚 孙彤宇还有阿里股份吗

2021年,中国新财富500富人榜上,马云以2304.1亿元,位列第七 。
有意思的是,榜上的第二名,也是以电商起家的 。他就是拼多多的老板,黄铮 。
要知道,去年马云还是第一呢 。
短短一年的时间,电商老大怎么就换人了?

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你可能会说公司定位、发展策略……其实,圈内人都很清楚,阿里巴巴和拼多多的沉浮,与一个男人有着千丝万缕的关系 。
他,就是有着“淘宝网亲爹”之称的,孙彤宇 。
2003年,阿里巴巴投资部的孙彤宇,临危受命,拿着500块月薪,带着几个兄弟,白手搭起了淘宝网 。
3年后,淘宝不仅抢下了80%的电商市场,更是让阿里巴巴狂赚2000亿,在香港上了市 。
可孙彤宇非但没有得到嘉奖,反而在春风得意时,被马云劝退了 。
发生了什么?
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很多人都觉得:只要能帮老板赚钱,就能得到重用 。
可看了孙彤宇的经历后,心眼儿突然发现:这事可不一定!
孙彤宇和马云,不仅是上下级的关系,更是一起打拼的兄弟 。
从他在阿里巴巴的工号就能看出来:马云是1号,马云的老婆是2号,孙彤宇则是3号 。
跟了马云12年,要能力有能力,要功劳有功劳,孙彤宇怎么就“被抛弃”了呢?
他又是怎么帮“后起之秀”拼多多勇夺电商第一的?
如果你是个职场“老兵”,甚至已经是老板的左膀右臂,不如赶紧来看看孙彤宇的职场沉浮,从而掌握高级打工仔的生存智慧 。少踩坑,才能越走越顺!
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01 当“忽悠”遇到“大忽悠”
孙彤宇,浙江人,生性活泼好动,脑子灵光,上学时同学都叫他“孙猴子” 。
1992年,孙彤宇从浙江工商大学毕业,到一家广告公司干起了销售 。具体来说,就是到处扫楼,推销广告业务 。
这样干了3年,虽然没有什么大业绩,但收入也还算够花,孙彤宇生活得平淡且无味 。
直到有一天,他误打误撞地,跑进了一家叫“黄页”的公司 。
老板很客气地接待了自己,可环顾四周,这公司也就是刚起步,连桌椅板凳还没凑齐,自然更没钱打广告了 。
毕竟聊了半天,临走时,孙彤宇不甘心地留下了一张名片:等以后有机会,您再联系我 。
谁知,就是这一张名片,成了他命运的重要转折点!
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黄页公司的老板,正是刚开始第二次创业的马云 。
1995年初,马云因公出了趟国,在西雅图参观了几个网络公司 。
见识过无比神奇的互联网,马云一下子找到了未来的发展方向 。回来就把老师的工作给辞了,东拼西凑了2万块钱,开了黄页公司,专门为企业做黄页推广服务 。
可毕竟,那个时候知道互联网的人很少,更没有几个人懂“黄页是什么”,马云的公司发展得步履蹒跚 。
怎么办?
正在发愁时,他突然看到了一张名片,想起了那个上门推销广告,能言善辩的年轻人:这不就是我需要的人才吗?
马云立刻拨通了孙彤宇的电话,约“见面谈” 。
就这样,1996年,孙彤宇正式加盟中国黄页,死心塌地地要跟着马云大干一场!
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所以,马云跟孙彤宇说了啥?
具体内容我们很难知道,但可以肯定的是,马云凭着自己的口才,征服了靠“忽悠”谋生的孙彤宇 。
毕竟,从一个小公司跳到一个更小的公司,明眼人都能看出来:这是个“赔本的买卖” 。
如果不是看到了“光明的未来”,如果不是对眼前“毫无波澜的工作”失望透顶,聪明如孙彤宇,是绝不会跳槽的 。
因为他清楚,自己和马云一样,都在等待一个“一飞冲天”的机遇!
1998年,这个机会,似乎来了!
马云接了个大活,给外经贸部建网站:“咱们正好可以到北京发展 。”
说走就走,马云带着团队收拾收拾,一路挥师北上 。
然而,现实却没有按他们的计划发展 。
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到了北京,马云成立了国富通信息技术公司,和外经贸部开始合作 。
刚开始还算愉快,但渐渐地,矛盾就出现了 。
外经贸部想让马云只为国企服务,可马云是谁啊?熟悉了业务后,他就想扩大业务,辐射到中小企业 。
双方的分歧越来越大,仅一年,马云又带着团队回到了杭州 。
在离开北京之前,马云给所有人开了一个会:如果想留在北京,我可以介绍你去搜狐、雅虎,如果还想跟我干,咱就回杭州,继续奋斗!但是,月薪只有500块 。
不愧是“天生的领导者”,马云的一番话后,竟然没有一个人要留下 。
就这样,大家一起爬了趟长城,就打道回府了 。
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1999年,阿里巴巴公司诞生 。
最初跟着马云一同创业的18个人,被称为阿里的“十八罗汉” 。
而孙彤宇,则坐在十八罗汉的头一把交椅上 。他还有个花名叫“财神”,可见他在团队里的地位和责任 。
直到2003年4月14日,孙彤宇的人生巅峰,终于拉开了序幕 。
02 狙击易趣,一战成名
“财神,你来一下,有个事情跟你商量 。”
看着一本正经的马总,孙彤宇一脸雾水地走进办公室 。
刚进屋,马云就把门窗都关好,神神秘秘地对他说:“我有一个秘密任务要交给你,你不能把这件事告诉任何人,包括你的父母妻子,你能做到吗?”
“马总,你别开玩笑了,到底什么事啊?”
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原来,当时的阿里,主要是在网上做批发市场的生意,厂家和经销商通过网络直接交易,也就是所谓的B2B 。
这部分业务做稳了,马云就又盯上了C2C市场 。
他想建一个大型购物网站,让消费者在网上挑选商品,享受购物的乐趣 。
“这部分市场,可比批发大出几个量级,要是能做出来,你就立了大功一件!”
不就是做网站嘛,怎么还偷偷摸摸的?
实际上,有这个想法的,并非只有马云一人 。
2003年,Ebay正式宣布,花3000万美元收购网上购物平台易趣33%的股份 。
这就意味着,中国网上零售市场,正在逐渐崛起 。而一旦让对手抢了先,阿里巴巴现有的批发业务,也必然会收到影响 。
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与其坐以待毙,不如主动出击 。
所以,马云要找个“能力强又足够信任”的人来做这件事,打对方一个措手不及 。
这个人,非“二当家”孙彤宇莫属 。
就这样,孙彤宇带上一个团队,开始秘密创业,从0到1,搭起了淘宝网 。
秘密到什么程度呢?
据说,当时马云收到一份内部信,大致的意思是:马总,我最近发现有个叫淘宝网的网站,虽然规模不大,但涨势很猛,我担心未来会威胁到我们阿里巴巴 。
由此可见,孙彤宇的保密工作,做得非常到位 。但也意味着,他能得到的支持,非常有限 。
  • 一边,是市值800亿,有外资注入的成熟C2C平台;
  • 一边,是总市值不超过20亿,且经验有限,从零开始的阿里内部创业团队 。
这仗,怎么打?
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当时,财大气粗的易趣宣称:要在18个月内“结束战斗” 。
说到做到!易趣先是花重金和各大门户网站达成协议:不允许淘宝的任何广告进入 。
这就相当于,从根儿上“封杀”了淘宝 。
走投无路的孙彤宇只好另辟蹊径,开始满世界地找中小网站,一家一家地求他们帮自己发广告 。
但,光有这些还不够:网站上得有人啊~
于是他又挨家挨户地上门宣传:在淘宝上开店,没有任何费用!
这才吸引了第一批入住淘宝网的实体店主 。
最后,也是最重要的,孙彤宇从淘宝网的交易模式中,孵化出了支付宝 。
易趣是先交钱,再收货;淘宝则是把钱先给第三方,等客户拿到了商品,验收没问题了,再把钱打给商家 。
这样一来,网上购物最关键的信任问题,就被彻底解决了 。
18个月后,淘宝的注册用户直逼350万,在线商品数也超过了400万,已然超过易趣十几倍 。
从一无所有到400亿年销售规模,市场份额高达80% 。
孙彤宇一战封神,也顺理成章地坐上了淘宝网总裁的位子 。
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“淘宝是我的孩子 。”
每当提到这段经历,孙彤宇都会情不自禁地说出这句话 。
的确,为了这个“孩子”,他真心是殚精竭虑,甚至连续几个星期都和团队在一起 。
困了去厕所洗把脸,实在撑不住了,就随便找个地方一倒,睡醒了再继续战斗……
“那种拼劲儿,现在很少见了 。”
2007年11月6日,凭借淘宝网的成功,越走越顺的阿里巴巴,在香港联交所上市 。
可谁也没想到,就在孙彤宇意气风发,准备在淘宝大显身手的时候,一纸“任免书”悄然而至 。
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03 黯然离场
2007年12月24日,平安夜 。
阿里董事会宣布:免去孙彤宇淘宝网总裁一职,派他去海外进修学习 。
一切,来得突然,毫无征兆 。
据在场高管回忆,孙彤宇愣了一下,然后就嚎啕大哭,委屈得像个孩子 。
【孙彤宇为什么要复婚 孙彤宇还有阿里股份吗】是啊,从巅峰直落谷底,谁能接受的了?
不仅孙彤宇想不通,估计你会也很奇怪:马云为什么要突然拿下孙彤宇?
  • 有人说是他功高震主,被打压了;
  • 也有人说是因为他和妻子彭蕾,分别掌管着淘宝和支付宝,马云怕他们夫妻权利太大了;
  • 还有人说是狡兔死,走狗烹……

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其实,在心眼儿看来,孙彤宇之所以被撤职,大概源于马云的一句话:
只有“虚实”都能的人,才可以引导阿里 。
前面我们说过,孙彤宇靠着强大的执行力,一手打造出了淘宝网 。
但在马云眼里,孙财神“务虚”的能力,还远远不够 。
“我如果还活二三十年,我要做什么?想清楚这些以后,我才把我的人换掉 。让他们出去理解生命、生活,然后再回来 。”马云如是说 。
也许,他真的就是想让孙彤宇去进修,加强“务虚”的本事 。
但,有些人走了,就再也不会回来了 。
在孙彤宇的欢送会上,除了集团和公司高层,淘宝的员工,也都到齐了 。
“(那天)也谈不上印象最深,好像也没什么可谈的 。”——孙彤宇
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04 王者归来
离开淘宝网后,孙彤宇似乎彻底从互联网圈消失了,很长一段时间,都听不到任何有关他的消息 。
直到有一天,孙彤宇以天使投资人的身份,投资了电商新秀拼多多 。
众人一片错愕!
如果说,之前网络购物是淘宝一家独大的话,眼下敢跟淘宝叫板的,非拼多多莫属了 。
一手打造出淘宝网,转身又扶持出一个对手!
当初走得有多委屈,如今回归就有多霸气!
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你可能会说:不就是投了点钱吗,怎么说得那么玄乎?
实际上,孙彤宇对拼多多的帮助,绝不仅仅是资金上的支持 。
如果你仔细观察,会发现如今的拼多多身上,有很多当初“孙彤宇的淘宝”的影子 。
  • 以中小店主为主要用户群体;
  • 产品持续走低端路线;
  • 最大限度减少“自营”模式……
有没有想起“易趣狙击战”的情景?
只不过这一次,淘宝成了“高高在上的易趣”,而拼多多则是“一穷二白”的秘密创业者 。
黄峥曾这样评价孙彤宇对拼多多的重要性:
“他对平台的理解确实不一样,中国只有很少的人做过平台,这方面非常有帮助!”
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04 尾声
如今,黄铮和他的拼多多,可以说已经走过了最艰苦的阶段,越走越顺了 。
而孙彤宇,又一次神奇地消失在大众视野里 。
也许,他早已不在乎所谓“总裁”的头衔,而安心去当“幕后军师”了 。
在孙彤宇的故事里,有几个方面,让我印象深刻——
  • 遇到“懂自己”的领导,人往往会不顾一切地誓死跟随,即使分文没有;
  • 在全力低头拉车的同时,还要时不时地抬头看看老板要的是什么;
  • 人一旦成功过一次,就可以用同样的经验,复制出更多的成功!
也希望这些内容,能对你有所启发~
所以,你现在更喜欢淘宝,还是拼多多呢?或者,你还有哪些职场故事,愿意和我分享呢?

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