苹果|苹果AR：战胜对手易，取代iPhone难( 二 ) 天玑|soc|骁龙|高通|联发科|旗舰

从相关信息来看，最早的苹果头戴式设备专利可以追溯到2006年，当时苹果申请了一项头戴式显示器的专利。而近两年苹果头戴式设备专利更是密集曝光，诸如可识别手势和眼球指令的3D传感技术、渲染AR细致流程、注视点追踪和预测方案、混合式眼球追踪方案、视力矫正、与虚拟界面互动专利等等。相关数据显示：苹果在AR技术领域的专利布局已超过两千件。
而苹果这种涵盖了AR硬件、软件、系统、交互等诸多方面的多维度的AR专利布局，在某种程度上与其当年在iPhone发布前抢先拿下“多点触控、滑动解锁”等专利可谓如出一辙，而这也或将构筑起苹果AR产品的独特性。

将领先技术转化为优质用户体验的丰富经验

【苹果|苹果AR：战胜对手易，取代iPhone难】如果说长期的投入、密集的收购以及专利申请，让苹果AR设备能够站在一个高起点上，那么苹果多年以来在不同设备上展现出的将领先技术转化为优质用户体验的实力，更或为苹果AR硬件超越对手，乃至真正开辟出市场需求奠定强力基础。
要知道，技术实力与产品现实之间，还隔着一堵名为用户需求的墙，而现实往往却是许多公司并不缺乏技术，但却缺乏将技术转化为用户所需的优质体验的能力。
但苹果却恰恰是极少数即拥有技术实力，更能将技术转化为用户需求能力等公司。从苹果产品的过往历史来看，苹果一直以来都是凭借着将强大技术转化为直击用户需求的优质体验的能力，不断将一个个市场做大做强——iPhone如此、iPad如此、Apple Watch和AirPods亦如此。
以AirPods为例，其成功之处在于将“自研芯片、高成本封装方案、人体工学研究”转化为“高效配对、小巧精致、无感佩戴”的用户体验。使其一问世就将此前市面上充斥着的各种“笨拙”的蓝牙耳机无地自容。
但事实上，在AirPods问世之前，业内其实也知道“TWS 耳机会是趋势”，但问题在于，没有一家公司能够将产品体验自一开始就做到AirPods的高度，也无法拥有苹果产品高效激活市场需求的影响力。
苹果AR设备的挑战：售价、生态与受限的使用场景透过苹果在AR领域所聚集起的势能，我们也或可预期AR设备面世后，取得超越当下玩家们的市场成绩，或许并不是一件太难的事情。
其实这从郭明錤在调研报告中给出的销量预期便可见一斑——其对苹果AR硬件设备的销量预期是：2023与2024年的出货量分别是250–350万与800–1,000万台。
若此预测成真，那么苹果AR设备销量事实上将快速追平当前市场领导者——Oculus设备销量，毕竟大获成功的Oculus Quest 2，当前市场出货量也才数百万台。
在此现实下，或许给苹果两三年时间，苹果就会成为这个市场的新领导者。
虽然郭明錤在研报中对苹果AR设备给出了颇为乐观的销量预期以及极高的市场增速，但即使如此，要让苹果AR在十年内取代iPhone，则无疑不是要求苹果能够打造出多款在销量上可比肩iPhone 6系列的AR设备。但这显然不是一件容易的事情，更何况售价高昂、生态建设已让市场对AR产品长期处于低接受度，而使用场景受限等，个人认为更让AR、VR等产品不具有取代iPhone的潜质。

高昂售价让用户难以尝鲜

从售价层面来看，众所周知的是售价与用户准入息息相关，但从业内供应链更是给的信息来看，苹果首款AR产品起售价将超2000美元。这大大超越了iPhone 13 Pro Max 1199美元的起售价，即使用户愿意为更好体验付出更高代价，但如此高昂的起售价，使其缺乏了广泛受众基础，这也或将让其AR产品曲高和寡。
要知道，当下AR、VR产品在市场上更多的是以低起售价吸引用户，诸如Oculus Quest 2能达成数百万部的销售成绩，更多的也是得益于其仅299美元的起售价，这让用户可以以尝鲜的态度去购买产品。