“我们对创新的未来做了最严酷的判断。这个时候，我们再设想有哪些情况会‘死’，就尽量避开这些情况，尽量迭代，反而会活得久一点。”
景鲲回答这个问题时非常平静，平静得足以让人相信“小度会死”这个念头在他心中曾反复演绎过千百万次。
这是一种极致到底的悲观主义，却也是无数伟大创业故事的起点。贝索斯永远认为亚马逊在Day One，任正非反复强调华为迟早会倒掉，而黄仁勋挂在嘴边的一句话是，“英伟达离倒闭只有30天。”
也许正如景鲲所言，小度的企业文化是“向死而生”，一旦要活，就活得伟大。
不断“破圈”，探索AI新边界2021年对小度来说是特别的一年。
今年9月30日是小度正式独立的一周年。这一年里，小度不仅带来了智能学习平板、旋转智能屏、智能摄像头电视、主动降噪智能耳机、智能词典笔、智能健身镜等一系列新产品，还推出了专注科技潮品的子品牌“添添”，更紧锣密鼓地完成了继独立之后的又一轮新融资，投后估值超过330亿元人民币。
在B端，小度合作的品牌数已经超过了500个，内容合作伙伴超过155家，发展速度飞快。
而2021年，对于人工智能产业而言也是特别的一年。
这一年里，商汤、旷视、云从、依图“AI四小龙”IPO在即，人工智能进一步加速落地。
然而一个令人难以忽略的事实是，即便AI这把热火已经烧了好几年，但市场依旧缺少一款人工智能的爆款硬件，只有智能音箱/智能屏还能排得上号。AI大规模应用依旧停留在B端，消费者能够感知的除了人脸识别之外，寥寥无几。
打破应用壁垒，推广普惠AI，让更多消费者都能体会到AI的乐趣，这是小度一贯以来的坚持，也是小度不断丰富硬件品类、不断打造新兴应用的初衷。
因此，除了“赋能”与“创造”之外，小度在2021年还有一个关键词——“破圈”。
突破品类的边界、突破场景的边界、突破商业的边界。
这其中既包括小度对于旋转智能屏、智能健身镜等AI硬件的新探索，又包括小度对于家居、娱乐、健身等场景的突破，以及小度在技术、软件、商业化等领域不断拓展。
以商业化广告营销为例，目前，小度助手的单月语音交互次数已经达到了66亿次，家庭渗透率超过千万户，小度智能屏产品每日平均使用时长为3小时。
极高的交互频次与丰富的人格化的趣味闲聊，使得小度能够开辟在展示型广告之外的新模式——黏性更强、更新鲜有趣的AI交互式营销。
以可口可乐与小度的合作为例，小度选择将可口可乐的品牌信息与用户在小度智能屏产品上，全天不同时段的高频次应用需求相结合，如上午用户习惯询问小度天气，下午经常用小度播放音乐，在这些自然互动中，都能看到、听到可口可乐的“温馨提示”，潜移默化地加深用户对于品牌内容的记忆。同时，基于小度助手语音对话的独特优势，在用户唤醒“小度”后，还能获得“我在喝可口可乐呢，啥事儿？”的回答，已更加趣味的交流方式，勾起用户的好奇心，进而加深对品牌、产品的印象。而这一人格化的创新互动式广告仅上线7天，广告定向曝光次数就超过了2800万、用户主动问询品牌次数超70万，投放期间，日均品牌提及率提升了35倍。
今年冬天，小度联合肯德基，再次打造了小度助手在圣诞月的“吃货”人设。在用户说“小度小度”时，就可能会听到“诶，在吃炸鸡呢”的趣味回复。
目标很远，野心很大你很难用一个词去定义小度：
它既有丰富的硬件品类，又是一间软件公司；
它既脱胎于中国互联网三大巨头之一，又是成立刚满一年的创业公司；
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