为什么护士必将替代医生为什么护士必将替代医生

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开智百本12：《创新者的窘境》[美]克莱顿?克里斯坦森

我试着用书中的理论，解释下为什么护士、门诊和家庭护理（破坏性技术）终将替代医生和综合医院（延续性技术）。
本书有个主要观点：成熟企业终将被拥有更便宜、满足市场需求的破坏性技术的小型企业颠覆。
为什么呢？
成熟企业的产品会越来越超出用户的需求，用户往往并不需要这么好的产品。而破坏性技术以其便宜简单的特性，将逐渐从小众市场，逐渐占领主流市场。
同理，随着技术进步，医生和综合医院的技术和服务也将逐渐产能过剩。而更便宜便捷，同时能够满足需求的上门医疗服务（也就是护士、门诊和家庭护理）将逐渐占领主流市场。
本书要点：
【为什么护士必将替代医生】一、大企业失败理论框架
延续性技术、破坏性技术
延续性技术：关注点是已有的主流消费需求，也就是打补丁。
破坏性技术：给市场带来与以往截然不同的价值主张，也就是另辟蹊径。
技术进步的步伐会超出市场实际需求
最初，破坏性技术的性能低于市场用户的需求，但会逐渐满足需求。而延续性技术会超过用户需求。
最终新兴的破坏性技术就能满足用户需求，不会选择原有技术过剩的产品。
投资破坏性技术并不挣钱
首先，利润低；其次，只在新兴或不重要市场流行；再次，企业主要客户并不需要这些新技术。
二、如何利用理论解决实际问题
问题1、企业资源分配取决于消费者和投资者
解决方案：成立一个独立机构，自由接触小众用户。
问题2、小市场不能满足大企业增长需求。
解决方案：成立与目标市场规模恰好匹配的，能接受小收益的小型机构。
问题3、无法对不存在的市场进行分析
解决方案：假设自己是错的。这是基于已有发现的规划，假设自己的预测是错误的，采取的策略也是错误的，基于这种假设，重新再制订计划和要学习的内容。
问题4、机构的能力决定了其局限性
解决方案：第八章提出一个框架，准确了解局限性在哪些方面。
问题5、技术供应不等同于市场需求
解决方案：认真分析主流消费者如何使用自己旗下的产品。
检视阅读笔记：
作者：
一、本书结构
递进，先解释大企业失败的原因，再阐述如何利用新技术与变革，破除窘境。（总分总、递进式、并列）
二、主题、解决问题：
如何应对破坏性创新的冲击。
三、关键词
延续性技术，破坏性技术等
四、其它
开智百本进度：12/100
耗时：1h30m，阅读1h 整理输出30m
下判断：简直是生存指南，必读。
下一本书：第八章导师的偏见之《技术与文明》 [美] 刘易斯·芒福德
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