哈佛公开课-泰·本·沙哈尔《领袖心理学》学习笔记-L14-7种劣质领导力
BABALA教授本课程《劣质领导力》的切入点是领导者的负面，个人并不太认同。
每个人都有劣势的地方，他们之所以成为领导者也不是因为他们的劣质，而是因为其他。按领导力的定义看，有愿景并且能带领追随者实现愿景的人就是有领导力，个人道德水平或情商算不上关键要素。说到底，乔布斯、马斯克他们也不是什么好性格的人。但他们都能高瞻到未来的愿景，并带领追随者去实现，这就足够了。
劣质领导力类型
无能型领导力
【哈佛公开课-泰·本·沙哈尔《领袖心理学》学习笔记-L14-7种劣质领导力】僵化型领导力
放纵的领导力
冷酷型领导力
自私型领导力
保守型领导力
邪恶型领导力
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