势能|销量破千万,8岁一加站在新十字路口( 二 )


势能|销量破千万,8岁一加站在新十字路口
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这种“不将就”,做精品的气质,不仅在八年间持续传承,更是不断进化。在屏幕上,一加就在高帧屏持续投入,从90Hz到120Hz,体验不断升级。在影像上,今年一加与百年传奇影像品牌哈苏达成长期战略合作,三年内投入10亿元,在色彩、成片率、专业体验等方面不断寻求突破。
一加的8年,是高端气质厚积的8年,更是产品力不断叠加的8年。
“迸发”2021
说到“厚积”,人们第一时间想到的是“厚积薄发”,但是一加却改变了这一切,用一系列主动的举措,让“厚积”的势能在更大市场“迸发”。
我曾采访过在广州一家超大型跨国企业负责市场工作的高先生,他是一加的忠实粉丝,他安利了身边很多人用一加手机,包括欧洲和美国的同事,“没有人说不好的,这个手机品牌成立好几年了,特点是美誉度高,可惜知名度不高。”
这代表了很多一加忠实粉丝的声音,也是一加决定破圈——向大众市场扩展的原因:“酒香也怕巷子深”,好的东西不能仅靠口碑来传播,这样太慢。
于是,我们看到,一加主动谋变,打出了几项重拳:
扩产品:无论是今年4月中国市场发布的一加9R,还是10月发布的一加9RT,都是高端产品下探的举措。一加扩产品,有一个天然优势,那就是高端的基因、精品的气质贯穿其中,就像《三体》里的“降维打击”一样,形成居高临下、势如破竹的突破力。今年双11中,一加全网销量同比增幅高达260%,其中一加9RT拿下天猫三千档位手机好评TOP1就是如此。
势能|销量破千万,8岁一加站在新十字路口
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树品牌:在大众市场,历来是需要产品力和营销力两条腿走路,因为在高端这个相对小众的市场还可以靠口碑相传,好的产品自己会说话,形成传播效应,但是在庞大的大众市场,酒香也怕巷子深,需要有营销和品牌的助力。今年3月,一加官宣周迅、胡歌为一加手机品牌代言人,通过这两位与自己调性契合的明星讲述不一样的影像故事,不仅提升了一加的品牌力,更是可以撬动庞大的粉丝群体。从2019年开始,一加开始强化渠道,这也增加了一加与用户连接的触点,让更多用户了解自己。一加今年销量破千万,渠道的强化也功不可没。
正是这一系列的主动谋变,一加将自己厚积的竞争力爆发出来。
后记:新起点
8岁的一加,站在销量破千万的十字路口,也处于前所未有的有利位置。
一方面是消费升级的“势”,随着5G手机的普及,高端、中高端市场正在持续增长。据IDC数据,旗舰级智能手机(1000美元以上)在第二季度继续增长,同比增长116%。整个市场的平均售价上升了9%。加上后华为时代在中高端市场带来的空间,定位中高端市场的一加拥有巨大的机会。
势能|销量破千万,8岁一加站在新十字路口
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另一方面,当然是一加的“道”,“不将就”、只做精品的一加形成了自己独特的竞争力,而主动谋变的扩产品、强渠道、树品牌,让其从小众的高端市场破圈进入更大的大众市场,为自己打开了向上的天花板。而且,一加与OPPO的融合,也能强势互补,形成更强的“乘法效应”,更好地在中高端市场脱颖而出。
笔者很喜欢商业学中的企业能量模型,在企业经营活动中,做产品,就像推巨石上山,生产势能,而营销和渠道是减小阻力,将势能转化为动能,赢得更多用户。从这个角度来看,一加在高端产品力的优势,让其拥有了越来越强的势能,而在渠道、品牌、服务等方面的举措,则让其可以更好地将势能转化为动能,磅礴而下。

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