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对话Svelte未来，Rust|对话Svelte未来，Rust 编译器（构建大型应用?）

【对话Svelte未来，Rust|对话Svelte未来，Rust 编译器（构建大型应用?）】最近看到了 Rich 发了一篇关于 《未来Svelte》的推文。
对话Svelte未来，Rust|对话Svelte未来，Rust 编译器（构建大型应用?）
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非常激动的点开看了，这个视频我看了两遍，感觉质量还是非常高的，从如何构建开源库 到 如何运营开源库 再到 开源库的核心库规划 一系列话题。虽然视频是针对 Svelte 这个框架的，但是我认为同样适用于任何一个框架。
接下来我把个人觉得一些重要的点做了一个总结归纳，如果想看完整版内容请看原视频（https://www.youtube.com/watch...）
整个视频都是以问答的方式进行的，因此每个标题我都归纳了主持人对 Rich的提问，如果只想要看 Svelte 未来的规划，可以直接跳到第四块内容。每块内容最下方有笔者自己的个人理解（不认同可以跳过），非对话中的内容。
1.构建的第一个流行的开源库是什么？如何改变在开源道路上的进程？
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Rich 提到，他做的第一个比较流行的开源库是 Ractive. 这个库可能对大家来说有些陌生. 可当时它也是风靡一时的，他可以说是 MVVM 的鼻祖
以下为 Ractive 的示例:
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是不是 Vue 和它很像，因为在早年，Vue 也是借鉴了 Ractive 的相关用法，从Vue 的历史 Issues 中也可以发现这些。
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但是 Ractive 推出的同时，React 也被推出了，Rich 心想：完蛋了，自己白费时间了。（毕竟 React 可是有公司作为背书的），但是 Rich 最终还是推出 Ractive，并且社区反响还不错，让 Rich 觉得可以和 React 竞争。
因此Rich 为 Ractive投入了大量的心血，花光了他所有的周末和晚上的空余时间去开发项目。这也是他第一次为开源投入了大量的经历，为今后的开源事业奠定了很好的基础。
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但是随着项目的维护任务繁重，对于 Rich 来说以业余时间去开发项目令他非常精疲力尽，这也是他第一次介绍作为开源维护者的现实状况。但是这次经历教会了他如何获取用户，处理如何让用户参与贡献、统一开展项目、如何拒绝 PR 等问题。
随后 Rich 在开源的道路上一直前行，还推出了另外两个比较有名的库 Rollup、Svelte 。

Tip（笔者自己总结，非官方态度）：在初期的时候认定目标应该朝着一个方向去努力，有助于我们的知识积累以及踏入开源的队列中。
2.如何创造一个现在市面上不存在且有价值的工具？
Rich 认为创造工具大部分源于“个人之痒”（大意可以理解为个人的技术探索，市面上某些工具不好用就自己造一个）。由于他本身处于新闻编辑部工作，常常有大量的繁重、迭代快的工作，因此利用好开源项目十分重要，正是在这种繁杂的任务中，促使Rich想让开发过程足够简单，因此造就了 Svelte.
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Tip: 这其实也是一个老生常谈的问题，多与实际业务结合，才能创造出一个优秀的开源项目。
3.加入 Vercel ，对 Svelte 的未来意味着什么？
1.Rich也是直言，进入 Vercel 可以与厉害的人打交道，毕竟例如之前 Webpack 作者 Tobias 和 SWC 作者 Donny 都加入了 Vercel。（还有最近 React 灵魂人物 Sebastian 也加入了 Vercel）
2.还有一个重要的点，Rich加入Vercel，意味着自己只要打一份工。（在 Vercel 的工作就是搞开源，这真是令人眼红啊）
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3.打一份工的好处就是可以拥有更多的时间投入开源事业，Rich 也明确表示，之前的兼职状态维护Ractive就让他精疲力尽，他不希望同样的情况发生在 Svelte 身上。
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4.消除人们的担心，一个没有资金支持的开源项目，会随时消失。但是现在有一名全职工程师，并且Vercel向Svelte 投入资源，投入的不仅仅是 Rich本人，还聘请了 steph Dietz 处理开发者关系团队的工作。
后面 Lee 还和 Rich 讨论如何能让 Svelte 进入到下一个级别的发展速度。（当你拥有一个快速发展的开源项目后，后面这一点真的非常重要）
Lee认为利用工作和招聘对于 Svelte 是非常重要的。拿React 举例，也许有一些开源爱好者正在研究 React，如果公司招聘中要求会React，这对于爱好者将会有一个正向的反馈，这个反馈也会使得 React 社区快速发展，整个是一个积极的循环。
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Lee 也表示Facebook （Meta）也在他们一个的网站使用了 Svelte，即使他们创造了 React，但仍然喜欢尝试，这是他们一个非常好的品质。
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Rich 也表示对 Svelte 非常有信心
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Tip（笔者自己总结，非官方态度）: 开源维护者真的需要衡量好本职工作和副业，也许未来会有新的解决方案，能够帮助开源工作者拥有好的时间分配方案以及资金收入。（不然就会像最近的 Log4j 一样... ）
4.关于Svelte 的未来总体规划，明年或者未来几年对如何推进框架的看法？
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从时间线来看Rich 表示确实即将会推出一个新的主要版本。
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现在距离 Svelte3 发布已经过去两年半之久了。
Rich 对 Svelte4 有非常多的想法，但是他现在有点犹豫要不要提前来挖坑，哈哈哈哈。（还有点可爱，知道自己老是挖坑，但是不埋坑）
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但是他还是谈论了一些目前正在着手做的事情，利用 Rust 重写很多工具链，来提高编译速度。
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还提到重要的一点，很多人批评/担心 Svelte 是因为Svelte编异输出代码的时候，Svelte 的体积随着组件数量增长曲线会比其他框架更加陡峭。
这张图反应的问题，一直是Svelte 所被诟病的...
详细的 Issues 可以看 https://github.com/sveltejs/svelte/issues/2546
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虽然 Rich 认为这个在现实中并不是问题，因为 Code Splitting 和拐点足够远一般不会发生这样的情况，但是这依然是一个隐患。
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因此 Rich 说已经有了一种新的编译方案，能够使得编译后的代码小于输入代码，真实令人期待~
还谈论到目前正在考虑类似 Error boundaries、Suspense、React Server Component 一些新玩意。
Tip: 个人通过 Lee 的对话中感受到的，最好有一个地方记录项目的整体规划，有助于大家对这个项目充满信心。关于这一点我觉得 Vue 做的还很好的，每次有什么相关大的改动就会先提出一个 RFC 进行讨论，以及 最近大伙的 Notion 开源替代品 AppFlowy
5.是如何规划核心库中的内容，例如 React 核心库是得自己选择状态管理库、路由等等？如何划定核心库和生态库的界限？
Rich 认为React 的定义核心库的形式可扩展性很强，但是你也被迫需要去创造一些周边生态库（路由管理、状态管理以及如何去管理你的 CSS）
这确实造就了关于 React 中非常多的 CSS 以及 JS 库的创新，但是同时带来的问题就是选择困难症，就像 Rich 提到的关于 如何将 CSS 添加到 React 中 这件简单的事情，都没有一个答案。
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关于核心库的划分，Rich 给出了一个答案，他认为 React 是一个 JS 框架，但是 Svelte 是一个 Web 框架，因此他尽可能地提供给人们方便，例如快速写动画啊、快速写过渡等等。
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Tip: 核心库的划分确实很重要，个人确实还是比较喜欢官方统一生态比较好，这样减少用户的选择成本，当然官网也可以提供接口来拥抱其他竞品。
6.如何解决开源资助问题的看法？认为像 vercel 有风险投资的公司可以做什么？
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Rich 表示这对他而言很难，这件事也是他正在学习的事情。
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Lee 也跟随着 Rich 的回答，认为也许为开源项目投入数百万的资金，并一定能够解决问题。
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有时候开源项目可能希望赞助商能够提供类似 PM 一样的角色，能够帮助开源项目更好的管理时间，从而能够释放核心开发者的处理杂事的时间。
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Rich 认为很多项目可以从 PM 中受益，也许有一种模型能够让某个人充当各种项目的PM，认为 OpenJS 基金会有一些方案。
他认为一些开源项目有一个最大问题，就是需要对Issues和PR进行分类，如果有一个不负责写代码的人说可以帮助这些，他认为可能会带来很很多帮助，当然不是绝对的，也许有些开源项目只允许让核心开发者来进行管理。
Lee 认为许多很成功的开源项目，在有公司支持支持之前，创始人和主要维护者像一个初创公司一样运作，需要做很多工作，产品、营销、工程、技术领导、PM，并不断扩展自己身的技能，将不同的部分委派给核心团队或者开源社区。
Tip: 在项目初期的时候个人确实需要花费非常多的时间，这管理难度比公司难多了，非常看重领导人的个人能力，尤其是核心团队的选择。
总结 采访虽然是以 Svelte 贯穿整个过程，但是我觉得本次讨论不仅限于 Svelte ，适合任何开源项目的流程，从如何构建一个市面上没有且有价值的项目 ，再到设计开源项目的时候如何划分核心库（项目定位） 再到如何推广开源项目（招聘/工作是一个非常重要的方向） 然后到关于开源赞助我们应该如何一起塑造这个项目 ，最后项目的未来规划最好有一个文档的沉淀
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