这是医疗IT人的盛世！e医疗2019年会&工蜂学院新年论坛圆满落幕！这是医疗IT人的盛世！e医疗2

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2019年1月13日，由e医疗和工蜂学院联合举办的“e医疗2019年会&工蜂学院新年论坛”在京召开，吸引了来自北京地区的CIO、年轻骨干、企业嘉宾等150余人参会。

“医疗IT新势力峰会”已连续举办多年，而2019年的e医疗年会与往年有所不同。e医疗主编庞涛在开场白中这样解读“新势力”——在2018年e医疗关注过的各类专题中，标准、互联网建设、信息化临床思维、创新技术发展、人才发展，成为各期杂志封面专题的主角，这些也成为此次峰会议题的源头。此外，峰会联合了年轻而朝气蓬勃的工蜂学院，设置了“青年闪秀”环节，为七位来自全国各地的“工蜂”年轻人提供了展示自己的舞台。北京市卫生计生委信息中心副主任郑攀在会议致辞中指出，年轻人需要有更多的机会和场合发出自己的声音。“年轻人需要有信仰、有追求。”郑攀认为，新时代需要复合型人才，既懂技术、又懂管理，还要透彻了解行业信息，“既要低头走路，也要仰望星空。”

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标准规则指导方向	文章图片
张世红 “顺势而为，让标准助力我们的工作”

【这是医疗IT人的盛世！e医疗2019年会&工蜂学院新年论坛圆满落幕！】

北京市卫生计生委信息中心标准与评价部主任张世红介绍了“卫生信息标准的发展与应用”。

从定义上看，卫生信息标准是指在卫生事务处理过程中，信息采集、传输、交换和利用时所采用的统一的规则、概念、名词、术语、代码和技术，包括信息表达标准和信息技术标准。卫生信息标准体系框架由五类构成——基础类标准、数据类标准、技术类标准、安全与隐私标准、管理类标准。

近些年来，卫生信息标准发展呈现出一些显著特征，如越来越正在成为国家战略基础，标准管理组织日趋完善，卫生信息标准呈现体系化发展，标准研发成效显著，标准应用评价有序推进，团体标准激发活力，国际化趋势显著。为了符合这些发展趋势，下一步将从三个角度展开标准应用，一是有序展开测评与评价，二是做好标准宣贯培训，三是进行应用管理体制机制建设。

“当我们主动利用标准时，标准是让我们获益的。从标准的发展历程来看，也符合这次会议的主题——潮水的方向不可改变，顺势而为，可以有效助力我们的工作。”张世红总结道。

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互联网建设拓展服务创新模式	文章图片
况华 ”通过互联网技术，让现有医疗服务模式更高效；通过互联网模式，让医疗资源的组织利用更高效！

互联网整个医疗生态的重塑体现在服务、流程等多个方面。

联空网络CEO况华分享了“联空医加2018”的成长与发展。在长达几年的实践后，联空医加发展为一套“医疗+互联网”的技术和运营解决方案，内含丰富的工具组件，能帮助医疗机构快速构建基于移动互联网的新型患者服务流程和模式。

联空医加产品形态包括患者端、医生端和机构管理端，以及统一支付平台、统一用户体系、实名认证等基础服务。依托于统一的服务和三端协同，可以从四个方面实现 “医院在线”，即基于聚合收银、统一支付解决方案的“支付在线”，基于无人值守自助式就医解决方案的“流程在线”，基于在线科普、在线咨询、在线复诊和处方流转的“服务在线”，并探索尝试基于技术力量辅助诊疗的“医疗在线”。

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信息化临床思维职能角色	文章图片
梁志刚医疗不是“1+1=2”的学科，医院各个角色之间高度协作、但职责分明。

我们认为，临床越来越多地主动参与是医疗IT新与旧的最大区别（关于这一点，可以后台回复“新与旧”参考e医疗此前专题报道）。

在此次峰会上，首都医科大学宣武医院信息中心主任梁志刚以“医院信息化建设中的临床思维”为题发表了演讲。角色决定了工作职能和位置。所以梁志刚从“什么是医院”这个问题溯源医疗信息化建设中的角色与职能。

医疗不是“1+1=2”的学科，其社会属性主要体现在公益性、生产性、经营性。医院各个角色之间高度协作、但职责分明。信息化建设服务于医疗，服务于医护人员、职能部门，医务人员与信息人思维是存在一些冲突的，这种冲突来源于思维方式有异，且易出现“翻译”不到位的情况，从思维方式上来说——医务人员的思维在于学习时博闻强识，看病时依赖于其经验进行诊断治疗，抽象思维、形象思维、直觉思维都很强，“感性成分多，理性成分少，经验型成分多，理论型成分少，发散性思维多，聚合性思维少，个体性成分多，团队性成分少”。而IT人员思维成长基于科学、技术、工程，思维非常严谨。临床工作复杂、急迫、分工明确，信息技术人员首先要熟悉临床工作，临床需求是越简单、越稳定越好。信息中心的应急保障要能满足临床需求。例如，虽然手术是医疗工作最复杂的一类工作，但信息化人员还是要真正深入临床了解业务流程，才能保障工具与需求的匹配。

梁志刚认为，IT人员在自身定位上，不能满足于在医院做单纯的“技术控”。与临床实现Win-Win是有难度的，CIO应该是有一定技术能力的管理者。

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创新技术· AI 生态计算	文章图片
夏忠谋 AI的出现正在尝试用技术能力改变传统的专家概念，以大量计算来赋能专家的服务范围。

医院信息化建设中需要越来越多的临床思维，医疗信息化建设者们在AI时代可主动借助AI更多地参与到临床中，既能更有效地把握临床需求，亦能逐步提高信息部门在医疗体系中的重要性。

浪潮AI架构师夏忠谋以“浪潮赋能AI医疗”为题分享了浪潮在AI医疗时代的思考。夏忠谋认为AI的出现正在尝试用技术能力改变传统的专家概念，以大量计算来赋能专家的服务范围，浪潮正在成为AI生态链中非常重要的一环。夏忠谋分享了其对医疗行业痛点与趋势的解读，认为AI在医疗行业的应用场景主要有三个，可以从诊前、诊中、诊后三个环节来区分，其中，诊中、诊后环节应用更丰富，目前正在大力推动中，诊前环节相对单一但成熟度最高。

AI的三大要素是数据、算法、计算，这也是挑战所在。GPU的加持在提升计算速度的同时保障了计算精度。夏忠谋介绍了浪潮AI的计算布局及其优势，浪潮AI布局的4S架构主要包括硬件平台、AI管理平台、深度学习框架和端到端解决方案，可以同时为用户提供高性能AI服务器和AI管理平台，对平台管理效率和资源利用效率的提升大有裨益。据夏忠谋介绍，浪潮正与多家优质ISV企业共同构建开放的AI生态，共同打造端到端解决方案。

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创新技术· 云闭环全病程	文章图片
赵珅优化就医流程提供数字化全病程诊疗，要义有三。

阿尔卡特朗讯资深架构师赵珅分享了“数字化医疗赋能全病程诊疗”这一话题。优化就医流程提供数字化全病程诊疗，要义在于出色的病患和访客体验、随时随地获取信息的能力、使医护人员能提供高效高质量的护理服务、优化医护和管理人员的时间分配。

在数字化转型过程中，ALE通过云解决方案从用户体验、人员与资产保护、运维管理三个方面协助医院系统实现数字化全病程诊疗闭环管理。

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创新技术· 大数据直观实时	文章图片
刘洪君跟传统网管监控静态指标相比，网络运维早已大不同。

华为刘洪君介绍了“基于大数据的智能运维”。刘洪君认为，跟传统网管监控静态指标相比，网络运维早已大不同。他现场接入了实时运行的华为网络运维系统，展示了基于用户体验的运维等功能，认为网络运维应该努力的方向是“实时、直观”展示。“网络好不好用不能只看设备通断和静态指标，而是更要看用户体验是否优秀。”刘洪君认为，因此在网络运维系统中，有详细的用户体验数据设计。

此外，华为大数据智能运维管理系统中引入“用户旅程”概念，可实时展示用户终端使用情况。相比传统网络运维管理对“点”的关注，大数据时代会更关注“故障模式”概念，并以此为基础来管理网络。从界面显示上来看，这种“故障模式”的视觉展示也更为直观、直接。

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人才·青年蓬勃奋进	文章图片
孟晓阳工程师就像医疗IT领域的工蜂一样，勤奋努力，蓬勃敏锐。

图：七位“闪秀”工蜂学员

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在“青年闪秀”中，宁夏医科大学总医院吴龙分享了“基于企业微信第三方自建平台的医院业务扩展”，北京友谊医院张光亮分享了“基于HIS”的嵌入式在线知识文档库，北京大学肿瘤医院黄伊玮分享了“基于大数据平台的DGR系统建设与应用”。北京天坛医院高山分享了“医院网IP管理及网络准入方案探讨”，解放军总医院第三医学中心董一颍分享了“基于OA实现的轻量级运维管理”；刘鎏介绍了“医疗信息化业务分析与设计方法实践”；廊坊市第四人民医院梁占威分享了“基于桌面云的终端使用经验分享”。七位闪秀年轻人获得了在场多位专家的点评，获益良多（我们将对此另文解析，请继续关注后续报道）。

工蜂学院发起人、北京协和医院孟晓阳作了“工蜂学院”2018全年工作总结。工程师就像医疗IT领域的工蜂一样——任劳任怨、默默无闻、团结一致、各司其职。为提高医疗IT工程师职业技能，加强业务交流，自2017年起，蜜蜂会组织了“工蜂学院”系列培训活动，每月一次，每次一天，每次专注于学习一个技术方向。

在过去一年的十几期活动中，“工蜂”的画像逐渐清晰——工蜂会员登记一共212人，来自116个单位，其中医疗机构占77.6%，平均年龄33.9岁，最小年龄24岁，男69.3%，女30.7%。

作为医疗IT建设的主力军，这群“工蜂”感兴趣的方向与技术的时代趋势和行业发展方向相契合，根据孟晓阳的统计显示，“工蜂们”最感兴趣的专业方向有五个，分别为项目管理(40.1%)、信息安全（39.6%）大数据（38.2%）、数据库（33.0%）、人工智能（30.0%）。2018年工蜂学院主要活动有七次，e医疗也在《科技新时代》e医疗杂志上专辟了“工蜂专栏”，持续关注着这群朝气蓬勃的年轻人的努力与追求（可在后台回复“工蜂专栏”查看相关报道）。

图：e医疗2018年“工蜂专栏”

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或许正如博达媒体董事长、e医疗出版人熊伟在开场致辞中谈到的——中国社会正在经历一次深刻的变化，很多红极一时的概念、模式会走下“神坛”，但医疗行业始终是民生的“定海神针”，健康的医疗服务体系是保障社会健康发展的基础，而信息技术正在以前所未有的速度和能量拓展医疗的服务边界、提升医疗服务质量，这是医疗IT人的盛世。