2014年，植物学家与中国科学院昆明植物研究所合作成立“植物学家R&D中心” ， 推动石斛鲜肌浓缩系列等数百条SKU热销产品线上市，从而使门店数量在次年突破2000家 。
当“下沉市场”成为今年的热词并被讨论研究时，开了3000多家店的植物学家也被作为案例 。创业初期 ， 植物学家的店铺多位于家乐福、沃尔玛等超市附近 。在整体布局上，他们也选择从二三线城市入手，逐步进入北上广核心区 。所以植物学家在《五环》里还没有人气 。
“在贝尚广深如此崇尚外来文化的时候 ， 我们觉得没必要去那些核心区域的洋品牌PK 。”解勇说，选择市场也是正当其时 。就在几年前，万达在招商中明显偏向海外品牌 。对于想入驻的中国品牌 ， 他们也会建议你用英文命名，或者用拼音 。
然而现在，随着国货的热潮 ， 在消费者眼中，中外品牌的差距正在缩小 。尤其是在新一代消费者眼中，人们不再只看广告和代言人，护肤品的成分和功效越来越重要 。在解勇看来，也是有人开始从日本采购植物学家的面膜回国 ， 颠覆才真正到来的时候 。(本文首发钛媒体，作者|何静)
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