其次，因为友谊和南京医学院有很大关系，和其他整形医院花大价钱招人(人才太少)不一样 。学校可以源源不断地向友谊输送人才和技术 。
所以，友谊有着别人学不来的学术资源和品牌壁垒 。
通过非常克制的自建和并购 ， 目前华涵整形除了友谊旗舰店之外，还有五家医院和三家门诊，其中五家医院分布在南京、青岛、北京、长沙、成都，都是经济基础较好，美容需求旺盛的城市 。
扬州、常州、无锡将开设门诊 。未来将在苏州、南通、盐城、镇江设立门诊部，在江苏省内全面布局 。
你看到公司的小计划了吗？
这是学习的总策略 。有了南京友谊这块金字招牌，江苏省人民对公司的认可度非常高 。于是，江苏省内的门诊慢慢布局，外面的分支慢慢培养 。怎么看都像攻略？
正是凭借着与大政方针几乎相同的模式，中韩在这个行业医美机构普遍亏损、销售费用居高不下的背景下 ， 通过良好的口碑从一个用户传递到另一个用户，销售费用率不断下降，2020年甚至下降到12% 。
韩的六家医院全部盈利 ， 没有亏损！
而公司的门诊，定位轻医美容(不开刀)，这样可以扩张的更快，借助大医院的口碑，营销成本不需要太高 。此外，门诊还可以起到监控流量的作用 。如果门诊表现很好的话 ， 门诊升级为医院也不是没有可能(详见同策城西医院由来) 。
写在最后韩，可以说是医美行业的大政方针 。当同行都在飞快的赛跑，拼命的砸广告的时候，公司却在精耕细作的培养人才，慢慢的孵化区域医院，慢慢的通过旗舰综合医院拓展门诊 。
现在旗下六家医院全部盈利，全部遵循国际最高标准，每家医院都堪称行业标杆 。
或许，被他的同龄人砸的广告，被爱美的人惊醒 ， 说到底，不过是给中韩穿的嫁衣罢了 。
好的公司需要好的价格，所以收入的确定性更高 。那么什么样的价格才是好价格呢？价值事务所团队花了几个月时间打磨企业估值的简单学习课程，非常实用 。尤其是企业的研究实力还不够深，需要估值合作，所以要抓住机会 。
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