寻找商业伙伴(如何找到合适的合作伙伴？)
创业初期，选择合适的合伙人和股权设计是相当重要的 。当你有了一群志同道合、有共同追求和梦想的伙伴，你成功只是时间问题 。
无论是模范家庭还是合伙朋友，都不可能永远友好恭敬 。对于价值观、原则和策略的观点和讨论、争论和批评总会有冲突 。
正是因为有了不同理念的交锋和相互批判的文化，创业团队才能保持坚定正确的战略方向、价值观和战斗力 。并且从事业上的伴侣提升为精神上的闺蜜，这才是伴侣的最高境界 。这种精神超越世俗的财富，让生命升华！
【如何寻找合适的合伙人？ 寻找创业伙伴】找对伴侣比找对伴侣还难！
因为创业者每天和伴侣在一起的时间超过15个小时，而在你的梦里，你永远和伴侣在一起，而不是你的配偶 。
这么重要的人，只有在工作生活中才能“遇到” 。就算能“找到”，兼容的流程加在一起也足以让初创公司伤得很重 。
如果核心团队成员少，最好不要成立公司，因为团队的基因注定了创业公司的失败！
创业的初始条件是什么？
先找人，再找钱，然后成立公司 。
作为合作伙伴，他们需要有参与感，一起制定价格，一起寻找市场机会 ， 而不是互相给予和付出 。
二是股权分配合理，构建合作伙伴利益共同体 。
合理的股权，让合伙人成为公司的所有者，而不是为公司工作的员工 。
团队的最高境界是“人各为己” 。一个企业要想走得更远 ， 就必须有这样的合作伙伴 。每个合伙人都要清楚的认识到，这是你的事业 ， 这是你的未来和梦想 。
当你的团队成员把你的事业当成自己的事业，组成了一个生命共同体，团队就成了一支无敌的铁军，在任何利益、诱惑、威胁面前都无法动摇 ， 同时征服了人性的阴暗面！
企业的高度是由渴望创业的公司和创始人决定的 ， 因为创业过程中最重要的资源就是找到顶尖人才，为了共同的目标和利益将他们捆绑在一起 。
创业初期如何招聘人才？
曾子曰:“用师者为王，用友者为霸，用徒者亡 。”
招聘这个岗位以外的人才 ， 所以人力资源需要提前布局！
创业者一定要有竞争意识，害怕竞争，害怕被对手抄袭 。这是一种荣誉，这表明做得很好，并推动自己更进一步 。
同时也可以逆向学习 ， 观察别人是否有新的想法，复制回来互相学习！
竞争无处不在 。把竞争当成乐趣和常态，让企业走得更远！
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