2.转型做销售
尽管采购老感觉自己天天跟各种销售打交道，总认为做起销售来轻而易举，其实不然，这种角色转换需要很多思维和行为方式的转变，个人认为销售是最具挑战的职业，业绩为王，压力往往不是一般人所能承受 。
3.转型做企业职业经理人
这种转变需要卓越的领导力和快速学习能力，从管理一个职能部门到带领一个企业是质的飞跃，要求更全面的知识体系、管理技能和沟通协调能力 。而且能接受这种转变的往往只是中小的民营企业，往往与自己之前身处优越条件和成熟流程的全球性外企有天壤之别，这种转型失败的案例往往更胜于成功者 。但无论如何都不失为一种美好的尝试 。
“感觉自己不适合做采购，但如果不做采购了 ， 能干什么 ？”
这是一种假设，希望通过不断的思考或尝试能让有心人变得越来越优秀 。
“地上本没有路，走的人多了就成了路”！
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